Culture De Quatre étapes Subordonnés

Un bon leader, ?a doit être un bon entra?neur.

Sous son impulsion, ses subordonnés ne sont pas seulement complétés par des compétences opérationnelles, mais aussi par des méthodes d 'apprentissage et de réflexion améliorées, voire par une amélioration de la capacité de résistance, de survie et de contr?le émotionnel.

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Alors, comment faire un entra?neur?

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< p > remplacer: lorsque vous voulez lancer un nouveau programme, un nouveau plan, < a href = "http: / / POP.Sjfzxm.Com / popimg / FZ / index.Aspx" > un système >

Parce que beaucoup de choses sont faciles à penser et difficiles à faire.

Si par leur vérification, a constaté que certaines des idées très difficiles à respecter, c'est de ne pas pousser à subordonnés, s'améliorer, et par extension.

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Et < p > -: sentir, pas de problème, mais de faire ensemble et subordonnés de voir la capacité de subordonnés, un processus de communication sans erreur, rapidement.

Une attention particulière et subordonnés à le faire ensemble.

- ce n'est pas dans un apprenti, dans la commune d'un objectif spécifique et des efforts dans le processus, votre fa?on de penser, votre manière d'agir, vous et subordonnés l'empathie et la confiance mutuelle de ton équipe, sont en fait au cours de ces processus établi.

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La troisième étape, à moins qu 'il ne soit obligé de le faire, ne s' impliquera pas lui - même et veillera à ce que ses subordonnés fonctionnent.

Ce processus, en fait, permet de voir si les subalternes sont capables d 'exercer une fonction quelconque en raison de leur intelligence, de leur intégrité et de leur intégrité naturelle.

Au cours de ce processus, vous trouverez qui est digne de confiance, qui est pleinement autorisé, qui peut se concentrer sur la formation en tant qu 'objet de promotion, et qui est à l' adresse suivante: < http: / / POP.Sjfzxm.Com / popimg / XM / index.Aspx > > l 'invisibilité de l' équipe / A * doit être ajustée au plus t?t >

Et < p > -: donner quelque chose de pleinement assurés de subordonnés.

Ainsi, non seulement il y a de l'espace libre subordonnés jouer, jouer pleinement leur créativité, mais aussi à l'occasion de leurs performances.

Dans le même temps, leur permettant de retenir plus de temps, de réfléchir à la manière de commencer un cycle. < / p >

< p > < a href = "http: / / cailiao.sjfzxm.com /" > < / a > Chef de r?le est divisé en deux.

L'un d'eux est dans l'attitude de la vie quotidienne dans les activités de l'équipe de montrer très attention.

Si la réunion, n'importe quel occupé doit assister, dans les activités de la vie quotidienne sont également souvent demandé "progresse bien?" ou d'autres équipes de parvenir à un résultat, parlez - moi de la situation pour motiver leur propre groupe, ce procédé est très efficace.

Les progrès ont été décevants et appuyés indirectement.

Si l 'équipe ne trouve pas de sujet, il est conseillé aux dirigeants ou aux membres de l' équipe de donner des conseils en cas de contradiction dans les relations humaines.

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< p > ceux qui sont occupés à s' accrocher à la bouche peuvent avoir l 'impression implicite que l' éducation est une éducation séparée du travail, qu 'il existe une formation = éducation = pensée associative comme l' école.

Toutefois, la culture de soi - disant authentique est au travail, à la formation des personnes, d'améliorer la capacité et l'attitude de travail l'un de l'autre dans le travail.

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