Quel Genre De Qualités Manque - T - Il Aux Nouveaux?

P > va à une réunion de chefs d 'entreprise, bavardant sur l' expérience récente de sélection et de formation de nouveaux cadres.

Un responsable masculin ne pouvait pas se permettre de dire: ? ces jeunes gens ne travaillent pas du tout, ils font ce qu 'ils font, les autres ne s' en soucient pas! ?

"P > l 'autre responsable n' a pas eu la gentillesse de répondre:" C 'est très bien, comme les petits amis de notre société, même pas bien faire leurs propres affaires, alors qu' à l 'heure de la fin du travail, le travail est perdu, c' est très facheux! "

Dès que cela a été dit, tous ceux qui étaient présents ont hoché la tête comme de l 'ail, et l' on peut voir qu 'il a fait entendre leur voix.

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"P", "p", "p", "ne vous laissez pas abattre par une femme qui n 'a pas pris la parole", "n' oubliez pas, vous êtes de très haut niveau de génération e, notre famille est malheureuse, les enfants ne parlent même pas, chaque jour, un cylindre de P échés, plus de problèmes que d 'aide, vous voyez à quel point C' est mortel!"

C 'est comme ?a que tu me dis que je pleure sur la table et que c' est l 'Assemblée des victimes.

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D 'après les résultats d' une récente étude réalisée auprès de 1 013 responsables des ressources humaines de l 'entreprise, les cadres estiment que les caractéristiques désavantageuses des jeunes employés sont par ordre décroissant des ? taux élevés de mobilité ?, ? invalidance ?, ? manque de professionnalisme ? et ? pas de travail pénible ?.

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"P > et si l 'on demande à ces jeunes travailleurs, ils se sentent souvent très mécontents:" personne ne nous apprend quoi faire, comment savoir ce que c' est une attitude de travail agréable? ".

"P" est aussi logique, puisque c 'est ainsi, parlons du travail que la génération e devrait avoir du point de vue EQ! "

"P" I "P (polititeness): politesse

"P", "p", "p", "p", "p"

"P > > plut?t que d 'être trop poli et ne pas facilement irrespectueux: tout le monde sur le lieu de travail a un besoin émotionnel d' être" respecté ", donc Rappelez - vous d 'être un nouveau - né, ne vous faites pas d' idées, chacun dans la société est son compagnon.

Entre l 'homme, qu' est - ce qui se lève

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

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"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p",, "p",, "p",, "p",, "p",, "p", "et" p "," et "p", "et"

"P", "p", "p"

"P", "qu 'est - ce que tu viens de dire?"

"Que voulez - vous?"

J 'ai re?u le mail.

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"P" > phrases polies: < p >

Est - ce que ?a vous dérange de Rép éter?

< p > "Quelle aide votre entreprise (votre établissement)?

J 'ai re?u votre mail, merci beaucoup.

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En outre, les nouveaux arrivants ont souvent des problèmes bizarres qui ne disent pas "désolé", < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, < EQ / a >, qui vous plaisent beaucoup plus si vous faites preuve de bonne volonté pour s' excuser en temps voulu des faits et des sentiments de l 'autre.

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Par exemple, le Directeur dit: "ne t 'avais - tu pas dit que ?a ne marcherait pas?" / p

"P", "o", "p", "p"

Je suis désolé de ne pas avoir réussi cette fois - ci, vous inquiétez tellement (être en colère) que je vais améliorer tout de suite.

< p >

Pour que les autres se sentent appréciés, l 'un des meilleurs moyens de communication est de laisser le pouvoir de décision à l' autre.

En d 'autres termes, en tant que nouveau, ne parlez pas comme si vous vous informiez l' un de l 'autre, mais demandez sa permission.

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"P", "p", "p", "p", "p"

Patron, je ne peux pas venir au travail aujourd 'hui, je vais prendre un jour de congé!

C 'est moi qui décide si tu peux prendre un congé!

Patron, je suis désolé d 'avoir un problème de XX aujourd' hui, donc je ne sais pas si vous me permettrez de prendre un jour de congé.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

< p > En outre, lorsque des idées différentes sont proposées à un supérieur < http: / / www.91se91.com / News / index u CJ.Asp >

J 'espère que vous pourrez y réfléchir d' un autre point de vue.

Qui es - tu? Qu 'est - ce que tu veux que je fasse? / p

J 'ai une autre idée, s' il vous pla?t, je ne sais pas si vous trouvez cette idée prématurée.

C 'est ce que ressent l' auditeur, c 'est ce qu' il me faut.

< p > II, D (decision): Decision / p >

"P", "p", "p", "p", "p"

La capacité de prendre des décisions influe considérablement sur l 'efficacité de notre travail et souvent sur les différentes situations de la vie.

Dès que vous entrez sur le terrain, vous devez donc apprendre à distinguer les priorités et à établir l 'ordre dans lequel les choses sont traitées pour planifier et contr?ler efficacement les progrès.

< p >

Si vous ne connaissez pas la manière dont le travail est fait (comment faire) ou la date d 'achèvement (quand est - ce qu' il doit être livré), si vous décidez de vous étouffer la tête et de faire une "devine" (c 'est probablement le cas), ce serait très mauvais.

Quand je travaillais aux états - Unis, mon premier directeur m 'a donné un Conseil à vie: ? ne jamais demander, toujours demander! ?.

(p)

"P", "ne pas comprendre" est un privilège pour les débutants sur le lieu de travail.

Donc, quand vous ne savez pas ce que c 'est, n' hésitez pas à parier sur le succès ou l 'échec de votre travail et sur votre avenir.

Je suis désolé de vous déranger, mais je ne sais pas très bien ce travail, pourriez - vous me donner quelques conseils?

Si vous posez la question, vous devez apprendre à vous souvenir, sinon Rép éter la même question, ce sera ennuyeux.

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< p > III, A (action): action / p >

"P", "p", "p", "p", "p"!

< p > Il ne s' agit pas seulement d 'accomplir un travail, mais aussi de le faire: beaucoup pensent qu' il suffit d 'accomplir le travail entre les mains (Task) pour faire preuve de la diligence voulue.

Ce n 'est pas ce que pensent les dirigeants de la société, ils veulent faire leur travail.

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< p >, par exemple, vous faites la dactylographie des documents que le responsable vous a remis et sortez dans le délai e - mail pour les autres; pour vous, la tache de traitement des documents (Task) est terminée, n 'est - ce pas? < / p >

< p > > toutefois, ce qui intéresse vraiment le responsable, c 'est de savoir si l' autre partie a re?u les documents dans les délais prévus.

Si le réseau est en panne et que l 'autre ne peut pas attendre, le travail n' est pas bon.

C 'est pourquoi vous confirmez immédiatement par téléphone que l' autre partie l 'a bien re?u.

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