Han Du Yi She Zhao Yingguang: Groupe De Travail Pour Faire Des Employés Des Patrons
En plus de suivre le rythme de développement des plates - formes électriques, les mécanismes de gestion de l 'Internet et les moteurs endogènes mis en place par Han duyi Shelter sont les principales raisons de leur croissance rapide.< p >
"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"
< p > mille personnes "l 'essence de l' adaptation précise du débit aux utilisateurs de plates - formes afin d 'améliorer le taux global de transformation.< p >
"P", "p", "p".
En 2007, Taobao en ligne est la marque la plus visible de certains canaux.Pour les chefs d 'entreprise, ce qui était le plus facile, c' était d 'acheter des produits cosmétiques, des vêtements, etc.Par conséquent, les magasins Internet tels que le thé vert citron, la promenade de West Creek, les poches de lutins ont connu un certain temps, tandis que la Corée du Sud se trouvait alors dans la même situation qu 'elle était à l' époque en tant qu 'agent d' achat de la Corée du Sud < http: / / www.91se91.com / > target = "," blank "> marque de vêtements < a >.< p >
P > en 2008, Taobao Business City (Tian Mao) a été créé dans le but de créer une image de la qualité du réseau d 'achat et de la différence avec le marché Taobao.Zhao yingguang est très conscient que l 'avenir stratégique de Taobao est de soutenir la marque.Ainsi, Han du yishe a été le premier à entrer dans la ville de Taobao.Mais à l 'époque, les marques traditionnelles réfléchissaient encore à la question de savoir s' il fallait toucher le Web, Taobao City voulait introduire la marque en ligne.En conséquence, la ville de Taobao à l 'époque a commencé à soutenir vigoureusement la marque et à accorder une grande partie des ressources de flux.Han du yishe attendre la marque, à ce moment - là, saisit à juste titre ce flux de dividendes.< p >
P en 2011, Han du yishe chiffre d 'affaires annuel de 280 millions de yuan.A ce moment - là, la question de savoir s' il faut faire plus de marques est posée devant Zhao yingguang.Auparavant, la stratégie multi - marque n 'avait pas beaucoup de succès.L 'exemple typique est celui des sacs de blé, dont le nombre maximum de marques atteint plus de 100, mais dont les stocks constituent aussi le plus lourd fardeau.< p >
"P" si l 'avenir fait une dizaine de milliards d' entreprises de confection, cinq sous - marques en moyenne 20 milliards par marque ou 20 sous - marques, soit un total de 10 milliards de yuan? ", c 'est une question que Zhao yingguang a souvent examinée avec un autre propriétaire de marque.Zhao yingguang a choisi ce dernier.à l 'heure actuelle, la route de la multi - marque Han Duo She vient de commencer, et de la marque unique à la multi - marque, c' est sur la base du jugement de Zhao yingguang sur les tendances stratégiques futures de la plate - forme Taobao.Au début de 2012, Marwan a commencé à présenter le concept de "petite et belle", et l 'orientation du développement de la plate - forme "mille personnes" a été souvent mentionnée.Et la logique qui sous - tend cette plateforme, en plus d 'améliorer l' expérience des utilisateurs et de permettre aux utilisateurs de trouver plus facilement les produits dont ils ont besoin, est de maximiser les avantages de la plate - forme.Par conséquent, l 'essence du "mille personnes" est d' adapter le flux à l 'utilisateur avec précision afin d' améliorer le taux global de conversion.< p >
Dans cette tendance, pour une marque de style unique, c 'est une crise.Zhao yingguang a interprété le problème en utilisant un algorithme simple: à l 'avenir, à l' ère de l 'achat de milliers de personnes, le système déterminera sur la base des données que l' utilisateur peut être le Groupe de clients de Han duyi Sheet, par conséquent, à l 'occasion de la présentation de La maison de Han Duo, le même style et le même positionnement seront fournis à l' utilisateur, ce qui rendra la livraison plus facile à 40 choix 1.En conséquence, le taux de conversion de la plate - forme est manifestement plus élevé, mais pour une seule marque, l 'option 1 est devenue l' option 40 et le taux de conversion diminuera inévitablement.Zhao yingguang a indiqué que le développement de toute plate - forme d 'électricité finirait par se diriger vers "mille personnes".Pour être grand, une entreprise de vêtements est nécessairement un groupe de marque, et chaque marque a besoin d 'un style unique.< p >
"P", "strong", "Han du Yi She", "Zhao yingguang", "strong", "p"
Le chef de l 'équipe "p" est devenu le patron, a résolu le problème de l' avancement du personnel, le personnel n 'a plus besoin de réfléchir à la promotion pour augmenter ses revenus, il suffit de se concentrer sur le produit.< p >
Zhao yingguang pense qu 'il est rapide de copier la marque, mais il y a "l' argent" qui est l 'homme.Han du yishe système de gestion différent de la Société générale.Dans le système de gestion < http: / / www.91se91.com / > de Zhao yingguang, chaque employé peut devenir le patron.Dans l 'ensemble du système actuel, il y a au moins 200 employés dans l' esprit du patron dans l 'exploitation des produits.< p >
"P" avec le Groupe de produits comme le noyau d 'un seul produit à plein temps système d' exploitation.Zhao yingguang a écrit le nom complet de ce modèle sur le tableau blanc.à khandoushire, il y a 200 équipes de produits composées chacune de trois personnes, dont une est disponible à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / > target = "ubank" > Designer / a > (électorat), une page et une commande.Han du Yi She de chaque article, de la conception à la photographie, à la vente, a été réalisé par une équipe.< p >
"P" s' articule autour d 'un système de groupes de gestion qui comprend trois niveaux: les secteurs de l' entreprise, de la vision, du marché, de l 'informatique, de la cha?ne d' approvisionnement, de la logistique, des services aux clients, etc.; et les services d 'appui administratif (personnel, administration, finances, etc.).Le noyau de l 'entreprise est le Groupe de produits, tandis que les secteurs du marché, de l' ingénierie, de la conception, des services à la clientèle, de l 'administration, des finances et d' autres secteurs de l 'appui du Groupe.Dans chaque groupe de produits, la responsabilité, les droits, les avantages sont pleinement intégrés et très autonomes.Chaque Comité détermine lui - même le type, le prix et la quantité des produits, mais la KPI est liée aux ventes, aux taux bruts d 'intérêt et au taux de rotation des stocks.C 'est - à - dire que les membres de l' équipe obtiennent de meilleurs résultats et des revenus plus élevés.Il est donc essentiel que le chef de groupe examine les données dans l 'esprit de son patron afin d' élaborer une stratégie de production et de se concentrer sur les indicateurs concernant les Maoris et les stocks.< p >
Dans le même temps, le Groupe dispose d 'un haut pouvoir financier, dont le montant est entièrement libre.Zhao yingguang a indiqué que le montant des fonds était directement lié au chiffre d 'affaires, qui était de 70% le mois dernier.Par exemple, un groupe a vendu 1 million de dollars le mois dernier et un montant de 700 000 dollars sera disponible le mois prochain pour de nouvelles commandes ou pour la promotion de produits.En outre, le Groupe d 'experts est libre d' accéder aux secteurs de la photographie interne, de la production, etc., qui bénéficient d 'un ? mandat ? de groupes supplémentaires et qui peuvent également bénéficier de revenus plus élevés.Bien entendu, les groupes seront également évalués de manière dynamique et récompensés, tandis que ceux qui se trouvent en fin de liste seront dissous.{page u break} / p}
"P" > Wang zhiquan, fondateur du Grand Park Web, a admiré le système de groupe Han duyi She, "le chef de groupe est devenu le patron, ce qui a permis de résoudre le problème de l 'avancement professionnel des employés, qui n' ont plus à réfléchir à la possibilité d 'une promotion pour accro?tre leurs revenus, et qui n' ont plus besoin de se concentrer sur la préparation de leurs produits.< p >
Toutefois, Zhao yingguang a également été honnête, et le système de groupe présente des inconvénients, à savoir que l 'efficacité initiale est très faible.? Les chefs de chaque équipe ont des qualifications différentes, certains grandissent rapidement, d 'autres grandissent très lentement et font de mauvaises choses. ?Zhao yingguang dit que le patron ne peut pas intervenir à ce moment - là, il ne peut que se développer.Au cours des deux premières années, Han Duo - she s' est développé très lentement.< p >
"P" > Mais Zhao yingguang a toujours soutenu que la méthode la plus stupide est souvent celle qui co?te le moins cher et celle qui permet d 'accumuler les cheveux.De son point de vue, les responsabilités, les pouvoirs et les intérêts du Groupe sont très uniformes et chacun grandit très rapidement.Les trois membres du Groupe, chacun ayant des responsabilités, des pouvoirs, des intérêts différents, sont souvent un chef d 'équipe avec deux ? soldats ?.Lorsque les ? soldats ? grandissent lentement et que l 'on veut être autonome, le groupe initial se divise en une nouvelle équipe.< p >
"P > c 'est une structure organisationnelle pour la route Multi - marques Han Duo yishe à jeter les bases d' un développement stable.Par exemple, les Hamamelis sont une marque de designer qui a été inculquée par son équipe et qui est totalement différente de celle de Han duo.Selon Zhao yingguang, il y a un général de brigade, avec une troupe de soldats puissants, qui peut mener une belle bataille tout de suite.Selon lui, le temps est le plus grand seuil de la marque, et les entreprises qui ont de l 'argent ne peuvent pas à court terme reproduire une structure semblable à celle de la maison Han duo.< p >
"P", "contr?le interne", "contr?le interne", "communication de données", "contr?le", "p", "
< p > > Si le Groupe est un Groupe libre et concurrentiel, la responsabilité du Ministère de la planification est de réglementer au niveau macroéconomique.Mais cette régulation est plus informatisée.< p >
"P > Bien que les indicateurs KPI soient bloqués, la Corée du Sud, 200 équipes, 7 marques, plus de 20 000 produits par an, un peu imprudent, crée un désastre des stocks.Et la formation des stocks, outre des facteurs tels que la conception, la vision, la qualité est également un aspect important.Toutefois, il est tout aussi irréaliste de laisser 200 équipes s' organiser pour la production de tissus dans les usines.< p >
"P" > Il y a donc un département semblable à celui de la Commission du développement et de la réforme, le Département de la planification, dans la maison Han duyi.S' il s' agit d 'un Groupe libre et concurrentiel, le Département de l' aménagement du territoire est chargé de la réglementation macroéconomique, mais cette réglementation peut être plus informatisée.Zhao yingguang a expliqué que, si l 'objectif de vente de Han Duo - Shelter était de 1,8 milliard d' ici à 2014, il faudrait 100 jeans au premier trimestre contre 300 millions.Ces 100 jeans seraient répartis en cinq groupes, chacun devant achever la conception et la vente de 20 produits.Dans ce cas, le Département de la planification donne le temps de monter et de descendre de la classe de jeans sur la base des données historiques.Par exemple, pendant 15 jours, les produits sont soumis à l 'examen de l' indicateur de la ? flambée de la stagnation ?, dans lequel les explosifs et les produits peuvent être retournés à la production unique, mais les ventes doivent être amorties immédiatement.Dans ce cas, la Commission fixerait des rabais différents en fonction des taux de vente.En fait, le Département de la planification est plut?t un département du bi, dont la principale fonction est de contr?ler et de ma?triser le rythme en se fondant sur les données historiques et les données de plate - forme.< p >
"P > pour le contr?le de la qualité des produits Han Duo yishe, Zhao yingguang a indiqué que la clé est le fournisseur de tissu et l 'usine.Dans le système de cha?ne d 'approvisionnement de Han Duo yishe, les fournisseurs de tissu et les usines sont reliés par le Département de la production, et le Département de la production est également un groupe.L 'équipe de production est composée d' un groupe de produits qui, conformément au contrat interne, est confié à l 'équipe de production, qui est ensuite chargée d' organiser la production des usines et des fournisseurs de tissu.Dans le cadre de ce processus interne de ? coopération commerciale ?, plus le Groupe de production organise la production de produits, plus il est facile d 'obtenir des ? commandes ? du Groupe de produits.< p >
"P > de nombreuses marques Internet, après avoir grandi, tendent à couvrir la capacité de production des usines en amont, ce qui crée des risques pour la qualité des produits.Afin de parvenir à une qualité contr?lée des produits, Han Duo yishe et les fabricants en amont de la coopération est en demi - paquet, c 'est - à - dire seulement 50 à 60% de la ligne de production.Selon Zhao Ying - Guang, une approche holistique peut entra?ner l 'inertie et la dépendance de l' usine, ainsi que des problèmes de qualité des produits et des retards de livraison à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.Et une demi - enveloppe, d 'une part, permet à l' usine de se concentrer sur son grand client et, d 'autre part, ne permet pas à l' autre de se reposer entièrement sur lui - même.< p >
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