Comment Se Fait - Il Que Hold Vive Dans Une équipe Libre?

　　La diffusion n 'est pas synonyme d' inefficacité

Face à ce que vous pensez être un employé diffus

La différence de méthode ne signifie pas qu 'elle est ? incorrecte ?.Il faut pour cela lier le phénomène de la ? dissémination ? à l 'efficacité de l' exécution des taches et, s' il est vrai qu 'il retarde l' efficacité, il est nécessaire de changer; au contraire, nous devons réfléchir davantage aux effets négatifs de ces changements.

D 'après un exemple positif, les employés de Google portent des remorques.ChaussureAu travail, c 'est généralement un phénomène diffus.Cependant, dans la culture d 'entreprise de Google, qui est caractérisée par une ? pensée libérale, l' innovation ?, ce phénomène diffus est devenu un modèle agréable et controversé.En conséquence, les différentes équipes ont des modèles de travail différents, et les nouveaux fonctionnaires doivent voir les habitudes de travail de l 'ensemble de l' équipe et ne pas br?ler les "mauvaises habitudes".

Si le phénomène a un impact sur le travail,RendementIl faut être prudent et logique, audacieux et artistique.Les utilisateurs du monde entier recommandent de changer le climat de travail fainéant, en s' attachant strictement au système et en encourageant le personnel par des mesures d 'incitation.

Après avoir décidé de restructurer l 'ambiance de travail de l' équipe, l 'utilisateur pense qu' il faut d 'abord se demander pourquoi, pour mieux définir sa stratégie, il faut conna?tre à l' avance les problèmes de l 'équipe dans son ensemble:

La structure organisationnelle est - elle rationnelle et les règles, les responsabilités et les processus de travail sont - ils clairement définis?

La structure des rémunérations est - elle raisonnable?

Communication avec le personnel à tous les niveaux et compréhension des besoins et des problèmes du personnel?

Est - ce que chaque poste est pourvu d 'un personnel qualifié?

Y a - t - il des pratiques collectives néfastes?

　　Une nouvelle équipe dans la communication.

En ce qui concerne les mesures concrètes d 'adaptation, l' ami de l 'Internet mouton estime que la communication est la clef de la solution, car chaque équipe a des caractéristiques différentes et c' est seulement par la communication que l 'on parviendra à la solution scientifique la plus efficace.Le mot mouton nous a permis de partager le r?le et les compétences en matière de communication formelle ou informelle avec différents niveaux de personnel:

Mettre à profit les occasions et les occasions qui s' offrent à vous de procéder à des échanges informels approfondis et approfondis avec le personnel, à tous les niveaux, sur les points clefs de l 'apparition du phénomène actuel de prolifération.? Créer une pression invisible sur le niveau intermédiaire, par le biais de contacts étendus, pour qu 'il reprenne l' Initiative Tout en répondant activement à leurs préoccupations;

EtDepartment ManagerCommunications officielles et officieuses.Grace à une communication informelle, il a pu se faire une idée de sa situation personnelle, exprimer son intérêt pour lui et créer un climat d 'affection.Grace à des communications officielles, à la compréhension des difficultés et des résistances rencontrées dans la conduite de ses travaux en cours, un consensus s' est dégagé et des mesures efficaces ont été mises au point sur la base d 'un examen approfondi.Il peut aussi vous aider à déterminer s' il est utile à l 'équipe.

Classer les cadres moyens en fonction de leur qualité, de leurs compétences et de leur aptitude à résoudre les problèmes, en les classant en fonction de leurs collaborateurs stratégiques, de ceux qui ont besoin d 'être formés, de ceux qui peuvent continuer à observer, de ceux qui ont besoin d' être éliminés, et en appliquant des stratégies différentes selon la classification et le positionnement, afin d 'assurer leur classement;

établir des priorités et des plans de travail trimestriels ou semestriels avec les départements en fonction des objectifs annuels de l 'entreprise, compte tenu de la situation actuelle, sur la base de plans de travail ciblés mensuels établis par chacun d' eux, de la publication et de l 'établissement de rapports mensuels et d' un système rigoureux de récompenses et de sanctions en matière d 'évaluation et d' évaluation fondé sur l 'efficacité opérationnelle;

L 'amélioration de l' efficacité du travail ne sera plus difficile si l 'on ajoute une certaine amélioration des prestations salariales.

　　Four way

En ce qui concerne les mesures concrètes, l 'internaute ming65 nous a proposé quatre méthodes pour faire face à l' équipe ou au personnel de diffusion:

　　Réorganisation des processus de travail, clarification des responsabilités et des pouvoirs de chaque membre du personnel et application stricte de ces pouvoirs.Ce n 'est qu' en appliquant un système strict et efficace de responsabilités que l 'on pourra évaluer clairement chaque employé et lui faire subir une certaine pression intangible;

　　Renforcer les mécanismes d 'incitation, mettre en place des mesures d' incitation qui permettent d 'obtenir des résultats positifs ou négatifs, d' évaluer les performances et d 'établir clairement les responsabilités.Les mesures visant à vaincre l 'absentéisme exercent une pression sur le personnel, ce qui permet de lutter efficacement contre la fainéantisme.Parallèlement, les mesures d 'incitation peuvent équilibrer les mesures d' élimination et stimuler la motivation du personnel;

　　Fixer des objectifs de travail et contr?ler les progrès par semaine.La définition d 'objectifs clairs et de responsabilités clairement définies au titre des deux premiers articles se renforcent mutuellement pour permettre au personnel de travailler de manière plus ciblée et d' acquérir de bonnes habitudes de travail scientifiques;

　　Renforcer les réunions de travail sectorielles et régulariser la communication en identifiant les problèmes et en fixant des échéances.L 'importance de la communication est également soulignée, car les réunions officielles et la communication en temps voulu entre les différents niveaux permettent d' éviter de nombreuses erreurs.

D 'une manière générale, lorsqu' il s' agit de prendre la relève d 'une nouvelle équipe, le plus important est de ne pas être prépondérant, et les différentes habitudes de travail ne sont pas synonymes d' Attitudes ? défavorables ?, ce qui signifie qu 'il faut d' abord s' assurer de l 'existence d' un véritable climat de travail décent.Une fois qu 'un tel phénomène est décelé, il faut comprendre les problèmes et les causes de l' équipe en communiquant et en observant si l 'on veut changer les équipes diffuses grace à une Division des taches et à des mesures d' incitation.