Deux Des Produits De Luxe En Chine "Pourquoi Revenir Dé?u?

< p > "à long terme sur le marché international, notre intérêt, mais il n'y a pas de plan en Chine en expansion.

Macy, Premier Vice - Président Jim Sluzewski dit aux journalistes.

La ? suspension ? s' explique par le fait que le grand magasin < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > < Messi / a > avait initialement fixé un calendrier pour le marché chinois.

En mai 2012, il a investi 15 millions de dollars sur le marché chinois pour financer l 'achat local de sites Web.

Selon le plan initial, il aurait d?, en juin 2013, pformer officiellement le réseau GOOD GOOD goods en un site Web de commerce électronique de Massey en Chine, afin de vendre des produits à prix positif plut?t qu 'à prix réduit.

Mais cela n 'a pas pu se faire comme prévu.

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En mars 2012, a = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp" > Neiman Marcus /

Mars 2013, Neiman Marcus spécialement au Bund a organisé un mammouth de marques, a également invité le Directeur mondial Ken Downing de la soutenir.

Mais après quelques mois, ?a discrètement dans plus de la moitié des licenciements, la Chine de l'entrep?t est fermé, le Directeur général est responsable de la Rawlinson Lindy affaires également le retrait des états - Unis.

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< p > "a ouvert un temps, tout a changé," un Neiman Marcus avant les travailleurs chinois dit aux journalistes, sentir un peu foiré ".

Elle a dit que c'est parce que "veut voir un retour rapide, mais à court terme, de performance prévu n'est pas atteint".

Actuellement, l'exploitation, le site Web chinois Neiman Marcus, mais encore d'entreposage, de la logistique ont ramené vers le contr?le des co?ts de l'Amérique.

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< p > < a href = un quelconque "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > marque haut de gamme de détail face à la Chine sont très difficile de ne pas produire d'optimisme et de grandes ambitions.

Selon le rapport de McKinsey, la Chine en 2012 représentent 25% du total de la consommation mondiale de produits de luxe, cette proportion augmente à 34% en 2015.

Dans laquelle de plus en plus de gens à acheter en ligne de produits de luxe.

Un rapport publié l'étude de marché et des consultants que la Chine de produits de luxe du marché de commerce électronique de pactions de 64 milliards de yuan en 2010 à croissance rapide à 189 milliards de yuan en 2012, est prévu pour 2013 devrait atteindre 270 milliards de yuan.

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En Chine, l 'erreur la plus facile pour les marques à capitaux étrangers est soit d' entrer rapidement, soit de réagir tardivement.

Kelland Willis, analyste stratégique pour le commerce électronique, Forrester Consulting, a dit aux journalistes.

Mercy et Neiman Marcus appartiennent apparemment au premier.

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Certains pensent peut - être que le marché chinois est si vaste qu 'on peut gagner beaucoup d' argent en peu de temps.

Je ne suis pas personnellement d 'accord avec cette idée.

Le plus grand fabricant mondial de produits de luxe, le fondateur du Groupe yoox et le PDG mondial Federico Marchetti, ont informé les journalistes.

Yoox a commencé à se rendre en Chine continentale en 2010 sur le site Web de coopération d 'armani emprioarmani.CN, et neuf sites de commerce électronique de haut niveau ont été lancés en deux ans, dont Bally, Alexander Wang et d' autres.

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"P" > Marchetti n 'a cessé de souligner à ces marques qu' il ne fallait pas s' attendre à des ventes surprenantes au premier ou au deuxième trimestre.

"Nous recommandons à nos clients chinois ce qui est très nouveau pour eux, c 'est qu' ils n 'ont jamais été en contact avec eux et qu' ils ont besoin d 'un engagement continu."

Marchetti a dit.

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< p > la première décision trop urgent que Messi Neiman Marcus et en Chine de faire est une erreur de sélection de site Web - remise en tant que partenaire.

C'est en effet un raccourci: ces sites a accumulé un certain débit, un ensemble complet de l'équipe et de modèles commerciaux.

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< p > mais de créer une équipe interculturelle de nombreux problèmes imprévisibles.

"En particulier, l'industrie de la mode, les produits saisonniers bient?t, si le co?t de la communication est très élevée, de manière à réduire l'efficacité de l'inévitable".

Les caractéristiques du réseau local d 'entreprises d' électricité, fondateur et Directeur général Zhao Shicheng a informé les journalistes.

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Et surtout, les consommateurs qui s' intéressent souvent à des produits de grande valeur en ligne et les achètent ne constituent pas leur groupe cible.

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P): ? ces sites Web ciblent des groupes complètement différents de ceux de leurs clients aux états - Unis, en ce qui concerne le choix des produits, la description, les services à la clientèle et la conception des pages ?, a déclaré Willis: ? Ils ont donc perdu leur emplacement et leur image de marque originale en Chine ?.

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< p > Site Web de commerce électronique de la Chine, il est souvent difficile de concordance de ces marques de luxe.

"Sur des sites Web, peux - tu voir un paquet de prix de 1000 $sont disposées à c?té de 20 dollars.

En mai, un rapport concernant les fournisseurs de produits de luxe en Chine 2012 Forrester.

Sur la photo, multi - angle d'ingrédients de produits, en particulier sur les détails que passable, etc. le procédé de lavage.

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< p > Ils difficile d'attirer ceux sur la marque de classe que des revenus élevés de sensibilité aux prix élevés.

Ils ont l'expérience d'achat en ligne de demande et de magasin d'entités similaires, et c'est l'un des plus grands défis actuels de luxe dans le domaine du commerce électronique en face.

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< p > "hors ligne et en ligne est un monde.

Nous ne pouvons tolérer un produit en ligne de marque de ne vendre la remise, le magasin était magnifique.

Marchetti.

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< p > McKinsey statistiques, en 2012, des acheteurs en ligne 8% d'acheter des produits de luxe, l'Internet est actuellement la plupart des gens pour comprendre des canaux de produits et de marques, on préfère à un magasin de canapé en cuir à acheter.

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< p > de nombreuses marques ainsi choisi de la bande, pour essayer de changer la situation actuelle.

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< p > Lane Crawford est réalisée de telle sorte que la plate - forme de commerce électronique à la fin de 2011 en ligne, après entrée de 3 ans, Lane Crawford veut en 2014 reposant sur la technologie de sorte que l'utilisateur peut visualiser une liste de souhaits sur sa page d'accueil, dans le salon VIP, de réservation individuelle image consultant, et ainsi de suite.

"Nous espérons que l'avenir peut faire les deux sans soudure d'achats en ligne, les consommateurs peuvent également être à l'entité de magasins, toutes les informations sont synchronisées."

Andrew Keith, Président du lincarver Group, a dit à la presse.

Lian kaofo vient d 'ouvrir son premier magasin à Shanghai, c' est aussi cette société qui est revenue sur le marché après avoir subi des dégats dans l 'intérieur de la Chine.

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Un autre élément clef est que les consommateurs chinois souhaitent voir quels produits sur le site Web? Sont - ils des marques traditionnelles comme LV, gucci ou des marques de designer? Neiman Marcus a choisi ce dernier.

Il a essayé de se positionner en tant que "conseiller de mode en ligne", une équipe d 'acheteurs professionnels pour les clients en ligne pour la saison des produits de mode, stratégie qui a remporté un grand succès aux états - Unis.

Toutefois, les résultats en Chine ne sont pas encore évidents.

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Il y a longtemps que quelqu 'un a dit que le marché chinois ne pouvait pas accepter le modèle occidental du grand magasin basé sur l' achat, je ne suis pas d 'accord.

Les clients chinois ont une forte demande pour les marques et la mode à l 'étranger, ils sont prêts à entrer dans n' importe quel magasin à condition que vous puissiez fournir les produits et les services qu 'ils veulent.

Selon kelland Willis, la précipitation de Mesi et Neiman Marcus les a empêchés de devenir des producteurs de go?t et non des détaillants en Chine.

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En fin de compte, pour toutes les marques de vente au détail de haut niveau, entrer dans le domaine du commerce électronique en Chine est une décision qui doit être prise sans raccourcir les délais.

Kelland Willis a dit.

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