La Question De La Mise En ?uvre De La Rencontre De Système D'Entreprise

< p > pour les entreprises d'un bon mécanisme de gestion et système de gestion pour un programme de changement de l'état "arrêt" est très important.

Mais pourquoi les systèmes de nombreuses entreprises ne sont - ils pas toujours appliqués?

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La première possibilité est celle de l 'état d' esprit des responsables de l 'application des lois (http: / / www.91se91.com / News / index u \ \ C.Asp), c' est - à - dire de la peur des criminels.

En fait, le système est une règle de jeu, c 'est - à - dire une règle de protection mutuelle et d' équilibre.

Si vous n 'appliquez pas le système, le résultat final est de laisser les gens honnêtes, intangibles dans l' encouragement d 'une culture de la criminalité, à long terme, le sérieux du système, le caractère Directeur du système, et encore moins la construction de la culture d' entreprise, en particulier dans le ciel.

La gestion des entreprises est divisée en trois processus progressifs: de l 'état de droit à l' état de droit, de l 'état de droit à l' état de droit, sans lequel il ne peut y avoir de pition.

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< p > la deuxième possibilité est l 'applicabilité du régime.

Si les responsables de l 'application des lois ne tiennent pas compte de la réalité de l' entreprise, la mise au point d 'un système à huis clos ne peut qu' engendrer des griefs qui, en fin de compte, ne peuvent être appliqués.

Alors, ce système devrait suivre l'élaboration de deux points: le premier est de laisser entendre des coups de feu pour élaborer, ou de parler de la viabilité du système, du personnel de première ligne qui a demandé la mise en ?uvre de discussion approfondie comment la viabilité du système, que tout le monde l'identité de hauteur, un système d'exécution et va en douceur, plut?t que de se renvoyer la balle.

La deuxième est que toute institution doit évoluer avec le temps, ne peut rester inchangée, dans la pratique, pour des processus de découverte à tout moment, à tout moment modifier, afin de répondre aux besoins de développement, c'est très important, à développer la révision du système et le système de révision périodique et non périodique.

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< p > en vue de l'application, de la gestion, il y a un "la théorie de la fenêtre cassée" peut nous donner quelques éclaircissements.

Cette théorie, c'est si quelqu'un a cassé la vitre de fenêtre d'un batiment, et cette fenêtre et le manque de temps d'entretien, d'autres peuvent être soumis à certains modes de céder à la fenêtre en plus.

Avec le temps, ces fenêtres cassées il crée un sentiment de trouble, le résultat de l'atmosphère dans le public insensible, crime sera élevé et à la prospérité.

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< p > dans la gestion quotidienne, si nos < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > règlements de fuites ou de supervision, il y aura des employés des lacunes ou de forage.

Si le personnel ne nous traiter ces violations ou de mise à jour du système, alors le comportement serait à un très mauvais effet psychologique, d'autres employés veulent: Puisqu'il fait n'est pas puni, alors moi aussi, je peux le faire.

Pire encore, si le personnel qui se trouve derrière lui continue d 'être invisible ou toléré, le sérieux des régimes risque d' être gravement compromis et ces derniers seront considérés comme vides de sens.

S' il est reconnu coupable de la même erreur, il se demande pourquoi les autres ne m 'ont pas puni seulement pour avoir enfreint la discipline? Est - ce qu' ils ont regardé les plats? S' ils découvrent qu 'un groupe d' individus a enfreint la discipline, c 'est encore plus difficile, parce que le proverbe populaire dit bien ? ne pas blamer ? et qu' en fin de compte il n 'a pas à le faire.

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< p > Alors, dans la gestion quotidienne du système de mise en oeuvre comment devons - nous aller? De même, il y a une théorie devrait nous dire comment faire.

Cette théorie est le célèbre "< a href =" http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / un / index.aspx "> < / a > règle le feu".

Comme du feu, il y a quatre caractéristiques, le premier avertissement, c'est une flamme brillante du feu, que tout le monde ne peut pas toucher.

La deuxième caractéristique est la ponctualité, vous touchez le four et vous Br?lez tout de suite.

La troisième caractéristique, c 'est la certitude.

La quatrième caractéristique est l 'égalité, qui que vous soyez, si vous touchez le four, Vous br?lez.

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"P > combiné à ce qui précède, les individus pensent que le système peut être mis en ?uvre de fa?on satisfaisante.

Premièrement, un régime doit être élaboré de manière réaliste, raisonnable, exécutoire, non pas à domicile, en général, et dans le cas des groupes d 'entreprises en particulier, il doit être "différent" et refléter les caractéristiques.

Deuxièmement, à l 'issue d' un vaste débat, le système ne doit pas se concentrer sur les mesures d 'incitation et non sur les sanctions, mais plut?t sur l' élimination des malentendus, la prévention des malentendus et l 'amélioration de l' efficacité du travail, qui ne peuvent pas toutes être formulées en fonction de la volonté subjective des autres, et qui ne peuvent être mieux appliquées que par l 'acceptation.

Troisièmement, il faut renforcer la surveillance et la mise en ?uvre effective.

Le système a des problèmes et peut être révisé, mais il a été établi qu 'il doit être mis en ?uvre immédiatement et qu' il ne doit pas être modifié à la discrétion des cadres.

Pour la mise en ?uvre régulière du système ont été informées de l'analyse, de continuer à promouvoir tout le monde.

Depuis, il devrait être possible d'améliorer la gestion de l'ensemble de l'entreprise.

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