Système De Gestion De La Mort, Vivant

Bureau < p > dans une entreprise, Jackson me dit une phrase et de travail indépendant, Lisa parler, le Roi a entendu ne pouvait pas interrompu, Zhao Liu occupé a énervé: se concentrer sur la tache de traitement d'urgence, mais parler de mes collègues a affecté votre travail, pas le chef a dit qu'ils ne sont pas approprié, pour ne pas dire les mots et la tache n'est pas terminée, et son coeur se plaindre, "qu'est - ce que quelqu'un d'autre dans la discussion, je vais au travail?"...

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< p > comme "petit", presque chaque jour, à chaque société organisé, comme manger, dormir, comme d'habitude.

Sujet de personnel féminin toujours autour de "mari, des enfants, de la nourriture, de < a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp "> < / a > de vêtements, de produits cosmétiques et XXX" rond, et ne pas le dire, les hommes ont rapidement le r?le de conversion: < a href = "http: / / xm.sjfzxm.com /" > le Secrétaire général des Nations Unies < / a >, de chefs d'état, le juge ou la pom - pom, < a href = "http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / XM / index.aspx" > < / a > Miss Monde de sélection, et ainsi de suite.

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"P" > est - ce que les bavardages sont des "petites choses"?

Pour un salarié généraliste, rien n 'est plus important que d' élever le niveau de revenu et d 'améliorer le développement.

Si Zhang 3 salaire de base est de 2200 Yuan, il gagne 3000 yuan par mois pour travailler dur, mais comme il aime bavarder dans son travail, un jour après l 'autre, jusqu' à la fin du mois, il découvre que les résultats sont médiocres, les primes ne sont pas payées, alors il reste plus de 1700 yuan et il ne reste plus que peu après avoir payé ses prêts.

Quelques années plus tard, l 'argent n' a pas été épargné, la capacité n 'a pas augmenté, un petit employé, toujours pauvre et déprimé.

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Pour voir l 'impact de la bavardage sur les entreprises.

En premier lieu, il ne peut y avoir de personnes qui prennent part à des conversations qui ne sont pas forcément inefficaces; deuxièmement, les converconversatiaffectent directement le travail d 'autrui et, indirectement, l' esprit d 'autrui, ce qui réduit l' efficacité du travail d 'autrui; troisièmement, ? les personnes qui ne parlent pas, les auditeurs ont l' intention ?, le contenu de ces converconverconverconverconversatipeut être mal interprété et induinduinduinduinduinduire certains dans le travail, entra?ndes conflits et des relations humaines; enfin, le fait de discuter ne contribue - t - t - il pas en soi à l 'image de l' entreprise, si les clients visitesont disposés à prendre connaissance de ce détail et à continuer à travailler plus tard?< p >

Pour une société qui gagne 1 million de yuan par an, c 'est une perte de 200 000 yuan parce qu' elle bavarde?

"P > > le bavardage limite l 'efficacité du travail personnel et les perspectives de développement personnel des employés, c' est une analyse de la cohésion personnelle; le bavardage réglemente également l 'environnement de l' entreprise, les relations humaines, l 'image de l' entreprise et l 'efficacité, c' est une Analyse de la cohésion de l 'entreprise.

Par conséquent, les responsables ne peuvent pas sous - estimer une phrase de bavardage, il faut y mettre un terme en temps voulu, et la clef est de savoir comment?

"> p > > Si le système est rigoureusement appliqué, les amendes, les mémoires, les licenciements peuvent dissuader les employés de parler, mais cela améliorera - t - il l 'efficacité et l' image de l 'entreprise? < / p >

< p > les gestionnaires doivent comprendre la conversation entre intérêts G et les relations doit, selon le principe de base de cinq éléments, afin d'éviter des heures de travail afin de favoriser le succès de la conversation, carrière, afin de promouvoir le développement des entreprises.

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< p > Lorsque les gestionnaires < a href = "en stricte conformité < http: / / www.91se91.com / News / index_p.asp" > < / a > au système est le r?le de grammes, il convient que la mort de vivre par le système de gestion, de temps à autre r?le.

En pratique, les gestionnaires devraient à partir du système de gestion de la responsabilité de la gestion, la responsabilité de la gestion du personnel par l'intermédiaire de l'auto - gestion.

Si un point spécifique, est d'aider le personnel à l'élaboration de plans de carrière claires.

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< p > dans le monde, il y a de nombreux employés de la vie d'une très belle, très riche de sens d'accomplissement, même dans l'histoire, l'extraordinaire.

Il y a aussi de nombreux employés de vie médiocre, de ne rien faire, ou de ne pas avoir un meilleur développement, même pour de la nourriture et des vêtements de tous les jours à courir sans fin.

C 'est principalement parce qu' il n 'y a pas de bonne planification des carrières au cours de la vie ou parce qu' il n 'y a pas de planification claire des carrières qui freine l' évolution de la vie.

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P p < p > a href = "http: / / www.91se91.com / News / index.Uz.Asp" > < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\larép étition monotone a même régressé pendant une longue p ériode.

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"P > les dirigeants d 'entreprise, tout en appliquant strictement le système d' entreprise, doivent d 'abord aider les employés à établir un plan de carrière clair, afin de leur faire mieux comprendre ce qu' ils sont censés faire dans cette direction et ce qu 'ils veulent faire dans cette direction.

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Aider les employés à définir l 'orientation de leur carrière

"P > les employés ont une orientation claire pour ne pas perdre, afin de minimiser les virages.

Un procédé de sélection d'une direction pour l'avenir le développement de carrière.

De nombreux employés de réussite sont au début du travail de définir sa propre direction, et, par conséquent, figure dans leurs domaines respectifs de pivotement.

Par conséquent les gestionnaires devraient aider les travailleurs savent pas comment marcher, à l'avenir.

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Aider le personnel à définir les objectifs de l 'Organisation des carrières

< p > aider les employés à définir clairement l 'objectif de l' Organisation des carrières, c 'est de leur faire conna?tre les résultats qu' ils obtiennent dans l 'orientation de leur carrière et les buts qu' ils cherchent à atteindre.

Par exemple, l 'Organisation des carrières du personnel est orientée vers la gestion, alors nous devons les aider à définir clairement ce qu' ils doivent gérer et ce qu 'ils doivent devenir.

C'est l'objectif, cet objectif personnel aura le pouvoir.

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< p > < strong > 3. Aide le personnel à faire de la mise en ?uvre de plans de carrière à < / strong > < / p >

La plupart des employés ont un plan de carrière, mais très peu ont réussi.

Parce qu 'il n' y a que très peu d 'employés qui se préparent à leurs ambitions et à leurs objectifs.

L 'élaboration d' un plan de carrière clair n 'est qu' un début de réussite et non pas une fin en soi.

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< p > est très critique des plans de carrière pour le personnel, le développement personnel de planification de carrière clair sera responsable de lui - même, est responsable de son travail, ce qui permet de réaliser l'auto - gestion.

Mais aussi du personnel contre le système d'entreprise? < / p >