Confrontée à Des Licenciements, Comment Faire Carrière?

Dans les années 60, Melvin Lerner a décrit un phénomène psychologique connu sous le nom de ? Théorie d 'un monde juste ?: les gens sont plus enclins à croire que le mal ne peut arriver qu' aux méchants.

Par exemple, après la compression d 'effectifs, les survivants pensent généralement que les entreprises licencient des employés dont les résultats sont médiocres.

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Mais est - ce vrai?

Pour répondre à cette question, nous avons trouvé une société des états - Unis d 'Amérique ? a - href = "http: / / www.91se91.com / News / index UU C.Asp" > fortune / a >

Un élément inattendu a été mis en évidence: les résultats de l 'évaluation ont toujours été excellents.

Seuls 23% des membres du personnel licenciés ont re?u une évaluation négative au cours de l 'année précédente.

En d 'autres termes, 77% des employés licenciés ne savent pas pourquoi ils ont été licenciés.

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Cependant, lorsque nous avons examiné les 360 degrés de travail de tous les employés licenciés au cours des deux années précédentes et demandé les raisons de cette réduction, nous avons constaté une série de problèmes persistants qui ne sont pas sans conséquences.

Nous avons résumé six éléments qui sont des signaux dangereux.

Ceux qui ont été licenciés correspondent à au moins deux d 'entre eux.

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< p > < strong > 1. La société qu'ils n'ont pas de vision stratégique.

< / strong > dans le malheur d'être viré de 150 employés, la majorité n'a pas servi le travail d'élaboration de la stratégie.

Qui conduit dans l'évaluation à 360 degrés, collègues pensent que leur capacité de formuler des stratégies très mal.

Globalement, dans le rang de capacité de stratégie, ceux qui ont été licenciés dans la rangée de 32%, c'est - à - dire, 2 / 3 de mes collègues dans la rangée avant eux.

à cet égard, ils ont la possibilité de mesures correctives, car dans l'évaluation, il y a deux ans, ils ont re?u sur sa propre stratégie de capacité de rétroaction.

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< p > Mais pourquoi n'ont - ils pas changé. L'une des raisons est bien qu'ils travaillent dur, mais trop concentré et étroit, trop l'accent sur le fonctionnement, les problèmes techniques ou de fonctions.

Ces gens ont beaucoup de valeur ou de fonctions d'expertise technique.

Mais le problème est que, dans les temps difficiles, la majorité des entreprises plus besoin de ceux qui sont capables de trouver des stratégies gagnantes, de veiller à ce que les dirigeants des entreprises un avantage compétitif.

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< p > < strong > 2. La performance n'est pas stable.

< / strong > d'évaluation à 360 degrés de même que le problème: les salariés licenciés dans les résultats (delivering results) classement, situé à 37%.

Ces personnes au cours des deux dernières années, il y a eu des problèmes, par exemple, n'a pas fini de travailler, de participer à des projets finalement échoué ou si mal, avec l'équipe de niveau.

Même s'ils pensent qu'un travail très dur, mais dans l'évaluation à 360 degrés, les yeux des autres, leur efficacité n'est pas élevé, ont empiré.

Certaines personnes sont considérées comme travail paresseux.

Certains des employés plus agés, les jours aux yeux des collègues semblent en avance sur l'age de la retraite.

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< p > < strong > < a href = "3. Http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > de l'éthique professionnelle et l'intégrité de taches.

< / strong > Ce n'est pas commun, mais une fois que ce type de problème, le personnel sera viré.

La plage de glissement de la morale est très large, y compris les entreprises de se conformer aux dispositions non; il y a des remarques de l'un de ses collègues, ou de mauvaise relation; sur les aspects financiers de comportements répréhensibles de, par exemple, par de fausses, le reste du paragraphe d'une année budgétaire vers Une autre année.

Ces problèmes ainsi que le personnel n'est pas honnête dehors, dans une large mesure reflète la faiblesse de jugement qui est non.

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< p > < strong > 4. La capacité de communication (très).

< / strong > beaucoup de compétences relationnelles pauvres car la capacité technique < a href = "obtenir http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / un / index.aspx" > < / a > de promotion, mais pas dans la nouvelle position d'améliorer leurs compétences sociales et, en fin de compte, à l'échec.

Globalement, les 150 dans la gestion des compétences interpersonnelles et rapports d'évaluation à 360 degrés, le classement de 37%.

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Beaucoup de gens sont per?us comme des leaders faibles qui ne peuvent influencer les autres et stimuler l 'innovation.

Certains ont du mal à s' entendre, et même à se sentir mal, en colère, agressif et incapable de ma?triser les impulsions.

D 'autres pensent qu' ils ont empoisonné l 'atmosphère de travail.

Pourquoi l 'entreprise doit - elle attendre que ses employés soient licenciés? N' oubliez pas que beaucoup d 'entre eux sont très talentueux.

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"P > strong > 5. Refuser de changer, qu 'il s' agisse d' individus ou de sociétés.

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Dans les données d 'évaluation de 360 degrés, qui couvrent 35 000 dirigeants du monde entier, on constate une forte corrélation entre la volonté des dirigeants de rechercher et de traiter activement des informations en retour et leur leadership global.

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"P > > Nous constatons même qu 'avec l' augmentation du nombre d 'années de travail, on réduit progressivement le nombre de demandes de conseils et de réactions positives (dans notre base de données, les employés plus agés marquent moins que les jeunes).

Dans l 'ensemble, les pires dirigeants pensent qu' ils sont promus grace à leurs talents, comme toujours.

Mais les meilleurs dirigeants continueront de chercher à obtenir des informations en retour et à trouver des moyens d 'améliorer la situation.

Ainsi, naturellement, dans une évaluation de 360 degrés, de nombreux cadres licenciés sont considérés comme rejetant le changement et excluant les nouvelles méthodes.

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< p > < strong > 6. Il n'y a pas de sponsors ou partisans.

< / strong > à être viré, presque la moitié de la gestion a récemment perdu partisans.

Ainsi, lors de la réunion de cette question de vie ou de mort, pas de leur parler, ils n'ont pas de partisans.

La le?on est évidente.

Non seulement tu sais "qui est votre avocat le plus fort?" C'est important, il doit y avoir plus d'une de ces partisans.

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Ce dernier point est très politique et omniprésent.

Cela signifie que tout le monde doit faire preuve de prudence pendant la réduction des effectifs.

Mais, dans l 'ensemble, nos recherches fournissent des preuves solides de la ? Théorie d' un monde juste ?, car aucun des 150 licenciés n 'a été licencié pour cette seule raison.

La société a décidé de licencier une personne pour au moins une raison valable.

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< p > ces conclusions montrent également que les évaluations positives, voire les promotions, peuvent engendrer un sentiment de sécurité erroné.

La différence entre les notes positives et négatives dans les 360 degrés d 'évaluation est la preuve que nous avons depuis longtemps découvert que votre avantage vous permet d' être promu, mais qu 'en période de turbulence, il faut aussi examiner vos défauts, car vous risquez d' être licencié pour cette raison.

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Si votre société fait face à une crise < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, avez - vous la certitude que votre nom ne figurera pas sur la liste? / p >