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　　TextileLes circuits traditionnels de l 'industrie ont été concentrés dans les grands magasins.Canal de réseauIl y a encore des limites, l 'avenir, l' industrie du textileMarketing ChannelChangement.Maintenant, regardez les détails avec le petit chapeau de chaussure du monde!

　　Les ventes traditionnelles sont faibles.

Mme Xue est arrivée.New WorldJe voudrais mettre en place deux ensembles de literie.Elle a découvert qu 'il n' y avait pas de marque ici depuis quelques années.Les vendeurs de l 'armoire fuanna du nouveau monde lui ont dit: "il y avait plus de 20 marques, parce que les ventes n' étaient pas bonnes, il en reste maintenant 13".

Lors du Congrès chinois du textile, en 2013, Wang Yao, Vice - Président de la Fédération des entreprises chinoises, a indiqué que les ventes de lits d 'entreprise de plus de 6,7% au cours des trois premiers trimestres de cette année, tandis que les principales entreprises suivies par l' Association ont enregistré une baisse de 0,5% par rapport à 2009, ce qui représente le taux de croissance le plus bas depuis 2009.

L'enquête menée auprès des journalistes a révélé que l'augmentation du loyer des comptoirs au cours des dernières années avait entra?né une augmentation annuelle du taux de rétention des comptoirs, qui était passé de 15 à 18% à près de 30%.VioletWei weiweiwei, Directeur général de la filiale de Beijing de la science et de la technologie, a déclaré que la baisse des bénéfices, la coopération de marque dans les activités commerciales n 'a pas été plus forte que les années précédentes, la marque ne peut pas céder davantage aux consommateurs, ce qui a entra?né la disparition de certains des consommateurs de l' entreprise.Les vendeurs du nouveau monde Roller textile ont déclaré à la presse que cette année, le "double 12" de promotion, les magasins ont exigé que les produits participent à la quincaillerie.Ce rabais est trop bas, le casier ne peut vraiment pas y participer.

Les journalistes ont appris que, compte tenu des caractéristiques de l'industrie du textile domestique, l'efficacité de la plante (qui produit des résultats au mètre carré par an) est moindre que celle des autres marques.Chaque année, les magasins ajustent la marque de textile domestique en fonction du volume des ventes de la marque et de l 'évaluation de l' efficacité de la plante, les marques de textile domestique qui ne donnent pas de bons résultats risquent d 'être éliminées.

Wei Wei a dit à la presse qu 'à l' avenir, l 'industrie du textile domestique pourrait être confrontée à de nouveaux défis dans les circuits traditionnels et que la boutique de violet en dessous de la ligne de Beijing ferait Quelques réductions.

　　Les réseaux sont limités.

Selon les informations publiées par le Congrès chinois du textile ménager en 2013, les entreprises de lits suivis par l 'Association chinoise du textile ménager ont réalisé des ventes de 53 milliards de yuan entre janvier et octobre, soit une augmentation de 50% par rapport à l' année précédente.

Cette année,RollerLe chiffre d 'affaires de la boutique de porte - drapeau a atteint 155 millions par jour et celui de fuanna 116 millions, ce qui a marqué une nouvelle étape dans le développement des canaux en ligne de l' industrie textile.

Les journalistes ont appris que les grandes marques vendues en ligne ne sont pas leur ? marque mère ?.Rowley, le chat - chat de la flotte a vendu plus de 100 millions de marques en fait son Sous - marque lovo,FuannaC 'est aussi avec "Shirley" marque de promotion en ligne, violet a utilisé la marque sous le drapeau "son bien" comme une sous - marque dans le commerce électronique.

Pourquoi ne pas utiliser la marque mère pour la vente en ligne?Home TextileLa région s'est élargie et les co?ts et les prix des ventes en ligne varient d'un pays à l'autre.Afin de ne pas nuire aux intérêts des adhérents dans le monde entier, Roland a utilisé des sous - marques sur la ligne d 'essai.

Selon les professionnels, le consommateur a son propre jugement sur le rapport qualité - prix des produits, si le rapport qualité - prix des produits dépasse les attentes, le consommateur peut douter de la marque et les ventes dans les magasins de l 'entité sont naturellement touchées.Ainsi, les ventes en ligne de la marque Textile domestique ne sont pas basées sur les intérêts de la "marque mère".

　　The Traditional Channel try to Innovation

Bien que les ventes en ligne dans l 'industrie textile domestique semblent être "féroces", le plus grand canal de distribution reste le terminal en ligne.On sait qu'au premier semestre de 2013, fuanna a réalisé des recettes d'exploitation d'un montant de 69 956 600 dollars, soit seulement 10,41% du total des recettes d'exploitation de l'entreprise.Wang Liang, Vice - Président de la laine, a également indiqué que malgré le ralentissement de la croissance des ventes en dessous de la ligne cette année, les ventes en dessous de la ligne traditionnelle représentaient encore 90% de l 'ensemble des ventes.

How Traditional Channel Innovation and operation is a lot of Domestic Textile Brands needs to address.Wei Wei a indiqué que violet avait récemment fait une tentative de vente en mode o2o.En d 'autres termes, l' ouverture d 'un magasin de 15 à 30 mètres carrés, ne présenter que les produits, les consommateurs peuvent être mis en vente dans le magasin, puis expédiés par les fabricants à la maison des consommateurs.Wang Liang a également indiqué que l 'expansion future de l' entreprise en dessous de la ligne sera encore plus difficile.

Président de l 'Association des industries textiles de ChineYang zhaohua"Les filières actuelles sont plus importantes pour les entreprises de textile que pour la recherche - développement et, en dépit de la diversité des" nouveautés "telles que l 'o2o, le degré d' adaptation des différentes entreprises aux nouvelles filières est très variable."Selon Yang zhaohua,Modèle o2oIl est encore un peu difficile d 'atterrir.? avec l'o2o, le système actuel est en train d'être reconstruit et l'o2o est plus subversif. ?Yang zhaohua a déclaré: "Quel modèle convient à soi - même, et les entreprises continuent de chercher.