Deloitte 'S Report

D 'après le rapport sur le développement de la coopération entre les centres commerciaux chinois et les cha?nes de marques de 2013, publié conjointement par Deloitte & Touche, le Centre d' Achats chinois est sur le point d 'entrer dans la phase critique du développement et de la croissance de la raison après la phase de développement de type puits de 2009 - 2013.

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Sur la base d 'études macro - données sur l' industrie, d 'entretiens avec des professionnels et d' une analyse des questionnaires adressés aux promoteurs, aux commer?ants et aux consommateurs de plus de 500 centres commerciaux récupérés

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P > > le Secrétaire général adjoint de l 'Association chinoise des cha?nes commerciales, Wu Ruiling, a déclaré que la tendance générale du développement de nos centres commerciaux s' alignait sur les indicateurs macroéconomiques tels que le produit national brut (PNB), le montant total des ventes de détail de biens de consommation sociale et le revenu disponible par habitant, et qu' elle dépendait d 'une urbanisation à grande échelle, d' une urbanisation accrue et d 'une augmentation de la capacité de consommation sociale.

Une contribution positive a été apportée à la satisfaction de la consommation de la population.

Dans le même temps, la poursuite généralisée de la notion d 'entreprise de masse excessive et le positionnement des ? produits de qualité + ? ont conduit à une construction aveugle dans tout le pays, l' offre sur certains marchés régionaux étant nettement supérieure à la demande de consommation, ce qui a entra?né un gaspillage considérable des ressources;

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Les statistiques du rapport ? P ? indiquent que le volume moyen des centres urbains de première et de deuxième ligne est passé de 70 000 mètres carrés en 2012 à plus de 80 000 mètres carrés en 2013, et que les principales villes de première et de deuxième ligne ont de nouvelles activités ou sont en construction dans plus de 300 000 mètres carrés.

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"P" > dit yongxiong dragon, associé du chef de l 'industrie de la consommation chinoise de Deloitte, au cours de l' année écoulée, malgré un ralentissement de l 'investissement dans les centres urbains de première ligne, les villes de deuxième et troisième lignes ont continué de cro?tre plus rapidement, en particulier dans les villes de troisième ligne, qui se trouvent au centre secondaire des grandes villes de deuxième ligne, qui ont re?u une attention accrue de la part des promoteurs des centres commerciaux.

D 'après notre enquête auprès des promoteurs du centre commercial < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, plus de la moitié des entreprises interrogées ont tendance à ouvrir des boutiques dans les villes de deuxième et de troisième lignes, et 24% choisissent des cercles d' entreprises ouverts dans les villes de Deuxième et troisième lignes.

Cela signifie que plus de 75% des entreprises interrogées ont orienté leur futur centre commercial vers les villes de deuxième ou de troisième ligne ?.

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"P" > Gong Jun, associé en chef de l 'immobilier chinois Deloitte, estime que "sous l' oppression de conditions internes et externes, les concepteurs de centres commerciaux deviennent de plus en plus rationnels, l 'idée initiale de" redéveloppement, exploitation légère "," réembauche, gestion légère et services "," relocalisation, légèreté efficacité "et que le centre commercial est en voie de se diversifier et de se diversifier.

Les petits et moyens centres d 'achats communautaires, qui présentent des risques d' exploitation plus faibles, sont mieux gérés et ont un cycle de rendement plus court, ou sont susceptibles de devenir les principales tendances du développement futur des centres d 'achat, sont voués à être fortement appréciés par le public.

Les produits de base, l 'augmentation de l' activité des enfants et l 'augmentation de la superficie des restaurants seront des indicateurs importants de la consommation empirique.

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Http: / / p > corrobore également ce point de vue sur la base des résultats d 'une enquête réalisée auprès de 300 consommateurs, à savoir que le confort, des niveaux de consommation raisonnables, une situation géographique appropriée et des installations de divertissement abondantes sont les quatre principaux facteurs qui influent sur le choix du centre commercial par les consommateurs.

L 'éducation, la formation, la beauté physique, l' éducation parentale, etc.

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Http: / / www.91se91.com / Pioneer / > long yongxiong / a >

Les magasins d 'entités et les magasins Web ont chacun leurs points forts et leurs points forts, les magasins d' entités ont des avantages en termes de qualité des produits, d 'essai, d' expérience d 'achat et de retour, tandis que les acheteurs de réseaux ont des avantages en termes de prix, de diversification et de facilitation.

En conséquence, les centres commerciaux ne peuvent accro?tre au maximum la satisfaction des consommateurs que s' ils coopèrent avec le commerce électronique et s' intègrent en ligne ?.

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P > d 'après les résultats d' une enquête menée auprès de près de 200 centres commerciaux, près de 50% des commer?ants disposent déjà d 'un magasin en ligne indépendant ou sur le site Web m?r B2C, alors que plus de 50% des commer?ants qui n' ont pas encore ouvert de boutiques en ligne indiquent qu 'ils ont prévu de participer au commerce électronique au cours des trois prochaines années.

L 'Internet et les médias sociaux sont devenus les principaux moyens d' interaction avec les consommateurs, parallèlement aux magasins d 'entités.

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