Lisez La Vie Professionnelle Et Laissez Le Patron Vous Promouvoir.

Au cours de l 'année écoulée, les écrans du radar de l' économie étaient sombres, le réchauffement économique semblait lointain, les marchés boursiers de basse vallée marchaient avec des escargots, le marché de l 'emploi était instable et de nombreux travailleurs étaient touchés.Sur la liste noire des licenciements, quelqu 'un a accidentellement inscrit son curriculum vitae sur la liste.Ainsi, en 2009, les éditeurs de "Roman de travail" se sont écroulés et durala et John Din sont devenus des guides d 'action pour les aiguilles de Dieu des nouveaux - Din à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.< p >
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Après avoir obtenu son dipl?me, Huang Qian vient d 'entrer dans la succursale de Guangzhou d' aribaba par l 'intermédiaire de son campus.Peu à peu, l 'ingéniosité du génie et la désinvolture, le plus haut record de 42 dans l' histoire de Huang Qian, après déduction des taxes, elle a remporté plus de 7 000 parts, tout en promouvant le Groupe de haut niveau.< p >
Depuis deux ans qu 'il est dipl?mé de l' université, la vie de Huang Qian consiste en une simple "demande", et le samedi, il y a souvent des heures supplémentaires, de 8 h 30 à 22 heures du matin: "Sinon, il n 'y a pas assez de célibataires".Tous ses projets de vie sont mis en attente, et encore moins le temps de tomber amoureux.En ao?t, une nuit troublée, elle décida enfin de sauter.< p >
Pour se concentrer sur le travail, Huang Qian a simplement démissionné de son ancien travail.Au début, elle était pleine de confiance, elle a d 'abord visité le Yunnan pendant la moitié du mois, réalisant ainsi un rêve de longue date.Selon Huang Qian, après deux ans d 'expérience dans la recherche d' un emploi ne devrait pas poser de problème, elle souhaite trouver un emploi plus léger.Cependant, l 'évolution de la situation n' est pas aussi satisfaisante que prévu, car le moment n 'est pas encore venu et que la reprise économique complète n' est qu 'illusion.< p >
Il n 'y a pas eu de nouvelles depuis 30 mois."Je joue sur Internet tous les jours, où que ce soit, et peu importe si c 'est approprié."Huang Qian a dit qu 'elle devait venir à chaque conférence de recrutement et qu' elle avait dépensé beaucoup d 'argent pour emballer son curriculum vitae en or."Tous les éléments importants sont des coups de couleur, une fois descendu pour 25 dollars, j 'ai appelé 10 fois, deux ou trois fois", alors que les frais de transport pour chaque entrevue sont environ 4 dollars par jour, et les repas de 30 dollars par jour, 7 888 plus, Huang Qian commence à avoir honte dans sa poche.< p >
Après un mois et demi, Huang Qian a finalement trouvé un emploi dans le secteur des communications.Elle a calculé de manière détaillée le co?t de près de deux mois de saut, non seulement en réduisant les salaires d 'environ 5 000 dollars par mois, mais aussi en faisant appel à des amis pour trouver un emploi, chaque fois de 200 à 300 dollars, et en versant au moins 5 000 dollars pour ce saut.Cela ne tient pas compte du co?t de l 'expérience de Huang Qian à cette fin, qui a changé de métier et d' administration, l 'expérience accumulée avant le départ n' a pas été utile et les congés annuels n 'ont pas été accordés pendant la première année.< p >
En octobre, Chen Xiaoqiao a été promu à la tête de l 'entreprise en raison de l' excellence de son travail."Je veux juste faire un bon travail, pas beaucoup", dit Chen Xiaoqiao, peut - être que le patron se sent très utile pour obtenir une promotion.< p >
"P > > selon Huang Qian, Chen Xiaoqiao ne s' est pas plaint de ce que le patron lui a dit sur des questions telles que l 'aide à la documentation, la réservation de billets d' avion, et le travail est très actif, le plus tard il est toujours lui," C 'est la fameuse tribulation de notre département.< p >
< p > strong > a > href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > Barrett / A: à quoi pensaient les dirigeants? / strong >
Face aux nombreuses crises de licenciement depuis la crise financière, il est important pour le personnel de savoir ce que pensent les patrons et ce qu 'il faut pour l' entreprise.S' opposer fermement à l 'élimination fréquente et continue du personnel des entreprises.En sa qualité de Directeur général de la formation d 'entreprise du Global Wide Consulting Group, Barrett a évoqué de nombreux "secrets" dans la gestion du personnel d' entreprise.< p >
"P" > Lorsque le développement des entreprises se heurte à des difficultés, il faut un bouc émissaire.< p >
"P" > Barrett a dit aux journalistes que lorsque le développement d 'une entreprise se heurte à des difficultés, il faut souvent trouver quelqu' un pour blamer.La réputation est plus importante que le profit du point de vue de la compétitivité durable des entreprises.Une bonne réputation de marque peut aider l 'entreprise à améliorer la viscosité de ses clients, une fois que l' entreprise a un choc à court terme, les clients peuvent aussi leur bonne réputation à pardonner.< p >
Ainsi, en cas de crise au sein d 'un département, les responsables doivent aussi trouver un bouc émissaire pour se soustraire à leurs responsabilités.Les cadres et les fonctionnaires de base ne devraient pas être supprimés au hasard.Barrett s' oppose à l 'élimination fréquente et continue du personnel des entreprises, en particulier des cadres de base.à première vue, la suppression d 'effectifs permettrait de réaliser des économies sur les salaires.Les effets réels peuvent être contre - productifs.Les postes laissés vacants du fait de la réduction des effectifs devront nécessairement être remplacés par de nouveaux fonctionnaires, et l 'organisation d' une nouvelle série de recrutements exigera des ressources humaines et matérielles et ne sera pas nécessairement consensuelle et entra?nera des pertes en cas d 'erreur professionnelle.Souvent, plus le niveau de compétence du personnel est élevé, plus il y a de troubles et de pertes.Ainsi, devenir le noyau du personnel de l 'entreprise, de rester modeste, peut devenir le leader ne veut pas supprimer "amour d' esprit".< p >
Qu 'il s' agisse de sauter ou de chercher une promotion, il n' y a pas de guerre à perdre.Pour devenir un personnel irrempla?able sur le lieu de travail, il faut non seulement renforcer son avantage comparatif de manière ciblée, mais aussi bien comprendre les besoins de l 'entreprise en personnel? / p >