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    Stratégie De Six De Sauvetage Du Marché Du Luxe D'Interprétation

    2014/1/16 17:19:00 14

    Marché Haut De Gamme De Produits De LuxeEt La Stratégie De Marché

    < p > à la fin de l'année dernière sur trois rapports trimestriels, la divulgation de la marque de rétrécissement du marché, la chute des bénéfices de notation, de réduire la mauvaise nouvelle, un par un, alors "salut" est le thème annuel de la marque de commerce, un marché difficile de défendre la guerre a déjà commencé.

    < p >


    "P", "strong", "Stratégie 1", "strong", "p", "


    "P", "strong", "serrer le rythme de l 'expansion"


    P en 2013, le magasin Armani et le magasin Dolce & Gabbana ont fermé leurs portes sur la plage 3 et 6 de Shanghai.

    Armani est sur la plage 3 depuis près de 10 ans.

    Et le 18 de la plage, Patek Philippe se retire avec Boucheron.

    Avec le ralentissement de l 'économie et la faiblesse des ventes en Chine, les marques de luxe en Chine se sont considérablement développées, semble - t - il.

    Au début de 2013, le groupe LVMH a indiqué que le LV freinerait complètement l 'expansion et ne poursuivrait pas ses activités dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes.

    Dans le même temps, le Groupe kering et le Groupe des PIC ont indiqué qu 'ils allaient ralentir leur expansion en Chine.

    < p >


    La fermeture des magasins ne signifie pas l 'abandon du marché chinois.

    On commence seulement à mettre en place une autre configuration du marché intérieur chinois.

    Dans le même temps, le Groupe Li Feng sous le drapeau de marque et la filiale de Zhou Dafu sous le drapeau de l 'horloge de Zhou Dafu ont signé un accord pour créer une coentreprise indépendante dans l' intérieur de la Chine - le commerce des montres de célébrité, responsable de la promotion de la liste sur le marché chinois.

    La croissance sauvage ne marche pas, il faut nécessairement adopter un plus grand espace de vente, de conception de magasin de haut de gamme, de manière dégénérative et expansionniste pour améliorer l 'avantage concurrentiel de la marque en Chine.

    < / p >


    < p > < strong > < span id = "1389866095414S" style = "display: none" > < / span > stratégie 2 < / strong > < / p >


    < p > < strong > adieu classique montée < / strong > logo < / p >


    < p > et < / p >


    < p > pour le début de 2013, Directeur de création de Marc Jacobs a LV lance une "bombe": LV classique et un monogramme toile série sera n'appara?t pas sur la piste.

    Et à la fin de l'année, le poney pour sac seau série de 2014, femmes LV de conception classique, il n'y a pas de logo lv.

    Si ce n'est pas malin de consommateurs que "van de Dieu" est aujourd'hui LV VRP, suppose une demi - journée Fan Bingbing avec sac à main qui la maison.

    N'est pas seulement LV monogramme, burberry double G, gucci, double C - Chanel à identifier ces lignes connues pour les consommateurs sont progressivement éliminés, le produit de luxe est progressivement perdu ses propres caractéristiques.

    Logo grand à l'agitation de l'eau tels que des digues pénètre rapidement dans toute l'industrie des produits de luxe.

    < / p >


    Et < p > - bouche commentaires: de luxe enviable de prime de marque, de vente est de logo, pourquoi faire le logo de la marque de luxe à logo? Quand une marée, le principal problème est de produits homogènes, de sérieux, de marque de manque d'innovation.

    En ce moment, les consommateurs sont de plus en plus mature, impatient de marque peut répondre aux besoins individuels.

    Répondre à la demande des consommateurs, le moyen le plus efficace de marque de manque d'innovation est peut - être personnalisés.

    Apparemment le pompage à logo, un signal indiquant la marque de temps de déclin seulement.

    Les experts estiment que le tabou de parler de luxe rapport qualité - prix inaugurera la "nouvelle" prix "," attention "prix" sera effrontément devient l'une des stratégies de marché de nombreuses marques de luxe, et sur les résultats de plusieurs marques de luxe.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > trois stratégies < / p >


    < p > < strong > chinois d'éléments d'adaptation de l'esthétique < / strong > < / p >


    < p > gucci new bambou chinois Special Edition, avec un matériau de vernis brillant avec Hyun - 66 ans avant la naissance du sac classique.

    Roger Vivier lancé exclusif Rouge Classique édition limitée de la série, afin de plats, rouge le thème des chaussures à talons hauts, et sac à main dans la vente exclusive, sensuel rouge pour le produit de multiplication de charme.

    Série de campagne pour Tarantula la conception du marché chinois.

    Même la fierté de Hermes a également lancé Arceau Ecuy Isère Damen Chine édition limitée.

    Plus réticents Montblanc derrière, à temps pour que le monde en a la montre, limite 88 médaille.

    Cette montre en particulier la version du paragraphe à l'hémisphère nord de la Chine où la base de l'identification de disque, le cadran du bord extérieur de la ville le nom d'un représentant de la ville de l'hémisphère Nord 24 fuseaux horaires, qui l'est à huit zones spéciales pour le rouge, le texte d'identification.

    < / p >


    Et < p > - bouche commentaires: même Hollywood Film personnalisé pour la Chine, le monde ne sera plus un abaque de lutte plus précis et plus fort.

    Malgré le ralentissement de la croissance de la consommation dans les journaux de luxe, mais de l'attractivité du marché de nouveaux produits de guidage de la décision n'a pas de psy.

    L'appétit comment lever de pied pour les consommateurs finaux, simplement par la marque célèbre a clairement jouer ne tourne pas.

    En fin de compte, la consommation de luxe est une expérience, pour un consommateur spécifique à l'expérience de service exclusif, attention exclusive de luxe exclusif, c'est un tueur.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > la stratégie IV < / p >


    < p > < strong > sous - ligne, à la lumière de l'extravagance de concentration de puissance < / strong > < / p >


    < p > 2013 de plus en plus < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > marque léger, elle a commencé à le marché, de nouvelles recrues appara?t, avec l'expansion de vieux amis.

    Lorsque le nombre de ligne au niveau de la seconde marque un léger de luxe lancé plus la principale marque de camp, ou est la marque d'une pluralité de sous - groupe.

    Origine similaires, mais aussi différentes de stratégie commerciale, ou avec la ligne principale avec un magasin de marque sur le marché, est un de ses suppléants fort principale, par exemple avec Alexander McQueen Emporio Armani, McCue et Giorgio Armani.

    Il existe des magasins indépendants qui visent des marchés plus clairs, tels que Max & Co., sous le drapeau italien Max - Mara, et plusieurs marques de luxe léger telles que iblus, qui forment avec Max Mara une escalier de marché solide.

    < p >


    Au cours des 10 dernières années, les consommateurs ont tendance à se contenter de logo, plus le logo est grand et plus cher, plus il est apprécié.

    Avec l 'élévation du niveau esthétique et l' évolution des habitudes de consommation, de plus en plus de gens commencent à se montrer discrets et à changer d 'identité par l' intermédiaire de la marque logo.

    Il est indéniable que les consommateurs acceptent l 'expansion des canaux d' information, l 'amélioration de la perception de la marque et de la tendance, de sorte que le potentiel caché des marques de luxe.

    Lorsque les produits de luxe traditionnels sont en plein hiver sur le marché chinois, les marques de luxe légers qui existent depuis la naissance "pour les rendre abordables", la contribution du marché est incontestablement énorme.

    Dans le cas de Coach, son premier rapport financier pour 2014 indique que les ventes mondiales ont baissé de 1% par rapport à la même période, mais que le volume total des ventes a augmenté de plus de 35% en Chine.

    Ce chiffre est presque un mythe dans le monde du luxe en 2013.

    < p >


    "P", "strong", "Stratégie V", "strong", "p", "


    Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp.


    "P" > la réduction n 'est pas rare, on peut parler de la réduction sur les produits de luxe tout autant que la notion de cycle de produits.

    Avant l 'année dernière, si le style de la saison sèche avant l' année précédente, alors que les nouveaux produits ne sont jamais rabaissés, c 'est toujours la fierté de la marque de luxe.

    Mais, pendant la saison des ventes de fin d 'année 2013, beaucoup de nouveaux produits de luxe internationaux dans les centres commerciaux de la ville de Pékin sont vendus à bas prix, voire à 5%.

    Il s' agit notamment d 'articles de luxe de première ligne tels que Dior, burberry, ysl, Tod' s et ainsi de suite, une vingtaine de chaussures de printemps et d 'été sur l' ensemble du conteneur de l 'h?tel Dior xinghuang ont été étiquetées à 6%.

    < p >


    "P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "C 'est toujours facile à vendre", "grand" de luxe "et de marketing.

    Derrière le grand rabais des produits de luxe et le changement d 'attitude des services, il s' agit d' une forte pression commerciale et de l 'effet de la pformation de la consommation de nos produits de luxe.

    La performance des produits de luxe a diminué à des degrés divers en 2013, avec un taux de croissance annuel record de 2%.

    Mais notre pays consommateurs pour la consommation des produits de luxe sont également de plus en plus rationnel, à l'exception de la marque, la qualité au - delà de la plus rentable.

    Dans ce cas, des marques de luxe internationale de changement de stratégie de vente, l'initiative lancée à prix raisonnable, et c'est le choix de l'analyse après le marché intérieur.

    Ce changement de cycle international de promotion et de remise des marques de luxe de l'attitude de service peut - être qu'un début.

    < / p >


    < p > < strong > < / strong > six stratégies < / p >


    < p > < strong > < a href se retire de la Chine car = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < strong > < / strong > ajustement stratégique < / a > < / strong > < / p >


    P > > l 'Oréal, géant de maquillage fran?ais, a officiellement confirmé aux médias qu' il mettrait fin à la vente de la marque populaire carnier Garnier en Chine.

    C 'est à la suite de l' annonce faite par l 'ancien cosmétique américain luhuaron Revlon de retirer la succursale chinoise, une autre marque occidentale de maquillage américain s' est retirée du marché chinois.

    < p >


    P > > selon le porte - parole de l 'Oréal, il ne s' agit pas d' un recul, mais d 'une stratégie.

    C 'est pour mieux développer l' Oréal de Paris et Maybelline New York sur le marché chinois.

    En Chine, l 'Oréal de Paris est la première marque de beauté.

    D 'après les études de marché, l' Oréal Groupe de produits représentent 17% du marché de maquillage en Chine, est le premier de l 'industrie.

    La Chine est le troisième marché mondial de l 'Oréal et, d' après les derniers états financiers trimestriels de l 'Oréal, le marché chinois est toujours dynamique, mais le ralentissement récent de la croissance a également incité le Groupe à revoir son portefeuille de marques et à se concentrer sur le développement de marques puissantes.

    < p >


    Le dernier jour de 2013, luhuawei est triste: mettre un rouge à lèvres bien - aimé Kiss Goodbye! ? suivi de l 'Oréal, qui sera le prochain? Les défauts structurels de la polarisation du marché des cosmétiques chinois sont de plus en plus évidents, d' une part, des marques de luxe extrêmement chères et, d 'autre part, des marques de vente à faible co?t et de meilleure qualité.

    Tous les produits étrangers qui n 'ont pas nécessairement accès au marché chinois peuvent gagner de l' argent.

    < p >

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