Les Moteurs De Consommation De Luxe Chinois "Muets" Se Propagent Ou Deviennent Normaux

P > par rapport à l 'essor du marché des produits de luxe aux alentours de 2009 et aux moteurs de la croissance générale du marché des produits de luxe, le marché chinois a commencé à ralentir à partir de la fin de 2012.

Cela a permis à certaines entreprises qui avaient déjà relancé le marché chinois de commencer à go?ter les pressions du ralentissement économique.

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< http: / / www.Cb.Com.CN / uploadfile / 2014 / 0121 / 201402103312647.Jpg > with = "455" height = "303" >

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"P" > selon tengxin Financial Reports, il n 'y a pratiquement aucune marque de luxe qui voudrait vous parler de la récession, et ils ne parlent même pas de ralentir.

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Http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107108 ", < A / mobile >; les ventes de produits de luxe dans la région de la Grande Chine ont augmenté de 19% en 2012.

Toutefois, le taux de croissance dans la région de la Grande Chine devrait tomber à 4% en 2013 et à seulement 2% dans l 'ensemble de l' industrie du luxe.

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En fait, bien que 30% (2011), 7% (2012) et 2% (2013), ce groupe de données publié par le consultant bain annonce sans aucun doute la fin de la prospérité du marché chinois des produits de luxe, et cette tendance à la croissance lente se poursuivra jusqu 'en 2014.

Mais il y a trois ans, les marques de luxe sur le marché chinois ont toujours la même attitude - ouvrir de nouveaux magasins.

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P > d 'ici à 2013, LV gérera 64 magasins dans 32 villes du pays, dont 13 dans 4 grandes villes du Nord et les autres dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Burberry a ouvert 70 magasins dans 36 villes chinoises, dont 14 seulement sont très profonds dans le Nord, avec une tendance de 2: 8 dans les villes de deuxième et troisième lignes; Gucci a ouvert 59 magasins dans 32 villes; Prada a ouvert 27 magasins dans 19 villes.

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Toutefois, les statistiques de 20 participants à l 'étude de Berne = "http: / / www.91se91.com / News / LIST.Aspx? Classid = 101111210715" > indiquent que le nombre de nouveaux magasins sur le marché chinois est passé d' environ 150 en 2012 à une centaine en 2013, soit une baisse d 'environ 1 / 3.

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"P > au début de 2013, le groupe LVMH a indiqué que la marque louis vuitton (LV) freinerait complètement l 'expansion et ne poursuivrait pas ses activités dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes.

Kai Yun (kering) et Li Feng ont également indiqué que leur expansion sur le marché chinois serait ralentie.

Les magasins phares ont été ouverts en Mongolie intérieure et le Gucci, qui occupe le centre commercial de la deuxième ligne, a également commencé à réduire son front et à lancer un important tournant dans sa stratégie en Chine.

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Ce qui est intéressant, c 'est que la marque fran?aise de luxe Cartier a également été signalée en Chine, où 10 magasins ont été fermés.

Outre le réchauffement de l 'environnement macroéconomique, la rigueur des contr?les sur la consommation des trois males a eu pour effet de plonger les ventes de montres et de vêtements masculins, deux moteurs importants de la croissance à deux chiffres des produits de luxe dans le passé.

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En janvier 2014, lors de sa participation au Forum financier asiatique, Carlo mazzi, Vice - Président du Groupe, Carlo mazzi, a indiqué qu 'avec la mondialisation croissante, le développement futur des marchés de luxe du Groupe ne serait plus concentré dans un pays donné, mais dans des villes à forte croissance de la population et de La consommation, dominées par une forte croissance démographique et une forte croissance urbaine.La culture régionale est un autre facteur.

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P > > Carlo mazzi a déclaré que la Chine ne mettrait plus l 'accent sur le marché et qu' à l 'avenir, elle mettrait l' accent sur le développement urbain.

En ce qui concerne le marché chinois, Carlo mazzi a indiqué que les consommateurs chinois consommaient partout dans le monde, en particulier dans le secteur du tourisme, et que le fait de se concentrer sur le marché chinois n 'avait guère d' effet sur les ventes, mais plut?t sur l 'expansion des grandes villes du monde.

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En fait, tout au long de 2013, les marques de luxe ont été obligées de commencer à faire des calculs actuariels détaillés sur l 'équilibre entre les co?ts élevés et les risques de vente, en raison de la forte ? plongée ?.

De ce fait, la fermeture des marques de luxe a une grande portée, ne concerne pas plus de marques que les grandes supermarchés, les grands magasins, la "vague de fermeture" déclenchée.

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