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L'Exportation De Chaussure Entreprises De Pformation "étouffer L'Eau Domestique De L'Eau" Est Trop Profond Sans Changer L'Exportation

2014/2/13 10:09:00 60

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Les Fabricants De Chaussures Du Textile De La Chaussure

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"Je pensais que lors de la fabrication et de termes de recherche et de développement est prête à réduire l'ampleur des commandes à l'exportation, de la direction de petits lots de plusieurs styles de modes de production, mais un véritable développement de vente sur le marché intérieur, il a été découvert que la compréhension intérieur trop superficiel, le fait que l'orifice de sortie de flux est beaucoup plus complexe.

Chow - Ping.

"P > porte la Croix constituée par des co?ts de fabrication croissants et des co?ts de canaux élevés, et un grand nombre de mots < a target =" \ \ blank "href =" http: / / www.91se91.com / "> chaussures < a > aurait d? tuer un chemin de sang sur la voie de la Commercialisation intérieure, ce qui a entra?né un siège plus profond.

"P > Depuis la crise financière de 2008, en raison de la faiblesse des marchés étrangers, de nombreuses entreprises de chaussures ont essayé de vendre à l 'intérieur et à l' extérieur des deux jambes à pied.

Toutefois, très peu d 'entreprises de chaussures ont pu pénétrer le marché intérieur, et même des entreprises ont failli rompre la cha?ne financière en négligeant de le faire.

P > Li Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, a déclaré au premier quotidien financier et économique qu' à l 'heure actuelle, les entreprises de chaussures qui développent leurs marchés intérieurs devraient gagner moins de 20% de leur revenu et que la plupart des marques nationales perdent de l' argent.

2013, Chine < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > < vêtements a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a >, une aiguille de chaussures < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > textile de la vente de biens, d'un montant total de 11414 milliards d'euros, soit une augmentation de 11,6% l'année précédente, le taux de croissance a ralenti en 2012 de 18%.

Le ralentissement de la consommation intérieure de chaussures géant belle international (01880.HK), des chaussures de sport géant Yue Yuen (00551.HK) et internationales Sheng liste indépendamment par l'entreprise de vente au détail Yue Yuen (03813.HK) et un certain nombre de chaussure entreprises l'année dernière, le taux de croissance est faible.

affiche les données les plus récentes, au quatrième trimestre, la croissance dans le même magasin de vente de chaussures International bele 1,3%.

Pour Nike, Adidas, etc. la marque internationale de la production, de la distribution et de la vente au détail de Yue Yuen et internationales Sheng consolidées de l'année dernière 75.80 millions de dollars de recettes et de 17.75 millions de dollars, respectivement, sont seulement 4,1% et 1,8%.

"P" > pression du fabricant / p >

"P" > Zhou Ping, Chef d 'entreprise de chaussures de Dongguan, a dit hier au premier quotidien financier et économique que l' entreprise ne compte actuellement que 200 employés, soit moins du tiers avant la fête du printemps.

Son usine de chaussures a atteint son maximum de 3000 à 4000 employés, le nombre d 'employés a diminué ces dernières années.

Après la crise financière, Zhou Ping s' est engagé sur la voie de la pition, passant d 'une production massive de plaques à une petite quantité de conception autonome de R & D, et a commencé à expérimenter la vente de l' eau en 2010.

Depuis quelques années, des conditions de fonctionnement non seulement ne s'est pas améliorée mais de plus en plus mauvaise, l'année dernière encore une fois au bord de la faillite.

Chow - Ping, avant la crise financière, Dongguan Cordonnerie travailleur un salaire mensuel de seulement 1000 ans, actuellement de 3500 $ne peut pas trouver de travailleurs qualifiés, avec l'assurance, qu'une entreprise de lourdes charges, que ce soit à l'exportation ou vendus sur le marché intérieur, il est difficile de gagner de l'argent.

Des milliers de personnes avant de l'usine de Dongguan, voire des dizaines de milliers de personnes sont relativement fréquents, maintenant l'usine de plus de 800 personnes sont rares.

Au titre de son entreprise dans des problèmes internes et externes, l'année dernière, presque fermée, parce qu'à partir de la fabrication jusqu'à la vente au détail, toute la cha?ne de traction trop longtemps, équilibrée, en particulier dans le cas de l'exportation de récession, il est difficile de rembourser vendus sur le marché intérieur, il a d? ralentir les traces, prévu sur trois ans et 100 magasins, mais à 50 a été très difficile, enfin, 10% ont éteint.

"P" > et le pfert de l 'usine à Guangzhou depuis plus de 20 ans, le commer?ant Lin Zong Lin, bien que sa société ait acquis une certaine expérience du marché sur le continent et dispose de plusieurs canaux de vente, a fait preuve de prudence à l' égard de la stratégie du marché continental pour ralentir l 'expansion.

Il a récemment informé le premier quotidien financier et économique que des dizaines de magasins spécialisés avaient été considérablement supprimés, qu 'il s' était concentré sur le secteur manufacturier, qu' il n 'était pas bon de vendre à l' intérieur et à l

La famille de Forest Zong est employée dans l 'industrie de la chaussure depuis plus de 50 ans et compte environ 20 000 personnes pendant la p ériode de pointe de son usine, alors qu' à la suite de la crise financière, elle en compte aujourd 'hui environ 5 000 chaque année.

? si la terre de l 'usine n' est pas à nous, et compte tenu du fait qu 'un grand nombre d' ouvriers sont avec moi depuis des années, je pourrais peut - être fermer l 'usine ou déménager ailleurs. ?

Lin Zong est très dé?u par les perspectives de développement de l 'industrie de la chaussure continentale.

l'année dernière, l'économie mondiale ne sont toujours pas sortir de la vallée, les clients continuent de conservateur et prudente des dépenses, les producteurs - exportateurs de retour de pression énorme.

En outre, le continent les co?ts tels que le bien - être des minimales de traitement et du personnel afin d'améliorer également l'aggravation de la charge pesant sur les entreprises, utobe entreprises les profits de l'année dernière a diminué, le chiffre d'affaires de l'année dernière sur la première moitié de 25%, de réduire de 10 millions de dollars.

le destin de baisse des bénéfices Yue Yuen ne pouvait échapper, janvier - septembre de l'année dernière, bien que le chiffre d'affaires de l'année précédente hausse de 3,2% à 55.59 milliards de dollars, mais la marge est tombé de 3,4% à 11,8 millions de dollars, c'est surtout parce que les co?ts salariaux augmente et l'efficacité de la production résultant de la réduction de la capacité de production de délocalisations et de déploiement.

Au cours de la même période, la marge brute internationales Sheng de 5,7% à 372 millions de dollars, essentiellement parce que le volume des ventes intérieures de réduire de manière significative la marque, avec réduction de promotion des activités afin de réduire les stocks.

P > > ces dernières années, l 'industrie Yuyuan et la filière Bao Sheng International (9904.Tw) ont accéléré le pfert des lignes de production vers l' Asie du Sud - Est et, pour la seule année 2012, 51 lignes de production ont été coupées sur le continent, en particulier dans le triangle de perles, Alors que les lignes de production de chaussures ont considérablement augmenté en Indonésie et au Viet Nam au cours de la même p ériode.

"P > Les principales chaussures du monde et la base d 'exportation de Guangdong, les exportations ont tendance à baisser en raison de l' augmentation des co?ts de fabrication et de la distribution de certaines commandes par les entreprises de chaussures d 'Asie du Sud - Est.

En 2013, le Guangdong a exporté 3 milliards 410 millions de paires de chaussures, soit une diminution de 5,9% par rapport à la même période de l 'année précédente, une valeur de 13 milliards 920 millions de dollars, soit une augmentation de 5,2%, et un prix moyen à l' exportation de 4,1 dollars par pair, soit une augmentation de 11,8%.

dans ce cas, utobe pense qu'il est stable à l'exportation et de réduire les dépenses inutiles, debout au commer?ant d'angle, d'abord coupé les opérations de ne pas faire de l'argent en grand nombre.

"C'est personnel et pratiques pour les actionnaires, certains travailleurs ont plus de 50 ans, une fois que le ch?mage, et ce n'est pas facile de trouver un travail.

De nombreux autour de la chaussure sont fermées, les co?ts de fonctionnement est trop élevée, même si la fabrication de camp de base n'ont pas été en mesure de consolider, de pformation et de mise à jour facile? "Utobe soupirer.

vendus sur le marché intérieur de l'eau est trop profond

que utobe prudence, Chow - ping est irresponsable de nombreuses, il est en expansion rapide de ventes intérieures et de problèmes, depuis de nombreuses années dans le secteur de la fabrication de gagner 100 millions de yuan de fonds, les canaux par un grand nombre d'entrées, a disparu, a même failli être "noyer".

"P" > Je me suis dit prêt à fabriquer et à développer, à réduire la taille des commandes d 'exportation et à passer à des modes de production plus petits et plus polyvalents, mais ce n' est qu 'en développant la commercialisation intérieure que l' on s' aper?oit que la connaissance de la commercialisation intérieure est trop superficielle et, en fait, plus complexe que le processus d 'exportation.

Zhou Ping.

"P" > avec l 'avantage de la conception et l' ouverture de la route à l 'aide de sacs rouges, un seul "ticket d' entrée" dans un magasin de haut de gamme co?te 200 000 ~ 300 000 yuan.

Toutefois, peu de temps après, de nombreux articles de chaussure vendus à l 'étranger sont difficiles à vendre sur le marché intérieur, et les co?ts élevés de location, tels que la location, deviennent de plus en plus élevés à mesure que l' expansion s' accélère.

P) > un mois de loyer et de dépenses d 'environ 200 000 yuan pour la main - d' ?uvre, l 'eau et l' électricité, alors que le chiffre d 'affaires est souvent de quelques milliers de yuan.

Zhou Ping a dit franchement qu 'il n' avait pas de sensibilisation au risque de la vente intérieure, et qu 'il n' y avait pas de rempart avant de réfléchir.

Avant, Zhou Ping pensait qu 'avec l' accélération de l 'ouverture des magasins, il serait possible de résoudre des problèmes tels que les co?ts d' exploitation élevés du marketing interne, mais pas vraiment aussi simple.

à l 'heure actuelle, il est tout à fait conscient du fait que le problème réside dans le fossé qui sépare les deux modes de production du commerce de détail.

Avant, en tant que compléter le produit, il ne manque jamais de commandes à l'exportation, de manière à ce que l'inertie de l'opérateur sur le marché intérieur, Chow - Ping a idée erronée.

Tout d'abord, la différence entre l'intérieur et l'extérieur de la vente de produits de très grandes chaussures à talons hauts, Chow - Ping aura pu le marché européen vers le marché intérieur beaucoup d'avance, mais pas de rencontre acclimaté, les consommateurs de chaussures avec plus faible, tandis que la consommation pu talons toujours appartenant à La minorité, alors que le prix élevé des consommateurs domestiques et est difficile à accepter.

"en fait, l'achat a été fait d'étude de marché considérable, en fonction de la demande du marché ne nous donne des ordres, on n'a pas d'importance à cette étape, dans le développement interne de la vente au détail d'abord pour construire un système de commercialisation, ensuite de l'assortiment de produits, avant et d'autres produits de R & D et de fabrication, et nous avons simplement que faire le produit, on peut certainement reconnu par le marché, résultant en un grand nombre de stocks, mais avant de faire face à la question des stocks de fonderie ne".

Chow - Ping parlé depuis que la conception des bons de chaussures, n'est pas accepté par le marché, une Section des dizaines de double, seulement une ou deux paires de vente et vendus sur le marché intérieur un changement de conception particulièrement rapide, tout d'un coup, un arriéré de l'inventaire.

P > > Dongguan Qisheng chaussures co., Ltd a commencé à expérimenter l 'eau de vente interne depuis 2002, il a fallu huit ans pour faire passer le chiffre d' affaires mensuel de 60 paires à plus de 10 000 paires et progressivement rentabiliser, alors que, dans ce processus, les canaux de vulgarisation ont br?lé plusieurs Années d 'argent, a continué de gagner de l' argent de substitution pour se nourrir.

Des sources proches de l 'entreprise ont dit aux journalistes que la rentabilité de l' industrie de la chaussure de Qisheng n 'était pas optimiste à l' heure actuelle en raison du ralentissement de la consommation intérieure de haut niveau.

"P > et le plus grand fabricant national de chaussures, Hua Jian, qui a également commencé à développer la commercialisation intérieure au cours des dernières années, après avoir investi des dizaines de millions de yuan, n 'a pas réussi à combler le fossé entre la fabrication et la commercialisation intérieure.

Il a acheté un terrain à Zhanjiang et s' est rendu à plusieurs reprises en Asie du Sud - est pour préparer le pfert de l 'industrie.

"Canal de produit intérieur de chaussures bien immature, partout des canaux commerciaux, de sociétés ou de magasin magasin n'a presque pas de caractère national, le co?t de la marque doit ouvrir la voie en Chine est très élevé, ces dernières années ont été envisagées pour créer ou viens Suning chaussures, mais grace à l'action de diverses raisons non encore payés".

Utobe parle de son salaire des travailleurs de l'anxiété, de la Pearl River Delta 3000 Yuan, l'Indonésie environ 1800 $1500 yuan, le Viet Nam, le Cambodge est encore plus faible, moins de 1000 yuans, la chaussure de ces pays d'Asie du Sud - est sur le co?t des avantages, non seulement de prendre des commandes à l'exportation de la partie avant de la chaussure de la Chine, avec l'avantage de la zone de libre - échange zéro les droits de douane, sera également aller de l'ordre de dérivation de la Chine de l'intérieur.

face à l'évolution de l'environnement à l'intérieur et à l'extérieur, Chow - Ping, tout en continuant à stabiliser de commandes à l'exportation, en essayant de nouvelles fa?ons de résoudre les difficultés: "en raison de la hausse des co?ts, se creuser Dongguan chaussures, la fermeture de nombreuses grandes entreprises de chaussures, mais également de prendre beaucoup de travail manuel de petites mains Fang, le niveau des micro - usine de même que Dachang, la vitesse de distribution est également très vite, je suis en train de certains contrats de sous - traitance vendus sur le marché intérieur de ces micro - usine de conception, de leurs propres usines sont De plus en plus de se concentrer sur le marché intérieur, la fabrication de ces ateliers, en particulier pour le réseau de vente, on augmente l'intensité de la vente en ligne.

La situation de la société que l'année dernière, un peu mieux.