Comment Créer Une équipe Performante

　　Performance élevéeA) Les caractéristiques fondamentales de l 'équipe, notamment en ce qui concerne sa structure interne, y compris sa vision ou sa vision communes, ses objectifs communs et ses stratégies efficaces, ses membres de haute qualité, sa communication efficace, sa direction efficace et ses droits et obligations à assumer des responsabilités importantes;

Pour la plupart des dirigeants d 'entreprise, la notion d' ? équipe ? n 'est pas étrangère.La collaboration d 'équipe a joué un r?le important dans le fonctionnement de l' entreprise, mais aussi pour les professionnels.En tant qu 'administrateur, le succès ou l' échec de l 'entreprise dépend non seulement de la performance personnelle mais aussi de celle de l' équipe qu 'il dirige.Mais toutes les organisations ne sont pas en mesure de constituer une équipe de haut niveau.

　Choix des objectifs communs

Choisir un objectif commun et adopter une stratégie efficace qui permette à chaque membre d 'être attentif à ses pensées et de se consacrer à la réalisation de cet objectif commun.Il s' agit de concrétiser dans un environnement objectif les aspirations communes des membres de l 'équipe.Il est fondé sur l 'intérêt général de l' équipe et doit comprendre la volonté et les objectifs personnels des membres de l 'équipe, refléter pleinement leur volonté et leurs intérêts personnels, être suffisamment important et attrayant pour susciter la passion des membres de l' équipe, et être adapté à l 'évolution de l' environnement.Ce n 'est qu' ainsi que l 'initiative et la créativité des membres de l' équipe pourront être pleinement mobilisées et que l 'efficacité de l' équipe dans son ensemble pourra être optimisée.

　Deux,Mécanisme de promotionPerfection

Le célèbre spécialiste de la formation des cadres moyens et supérieurs, Hu Yifu, a déclaré que le système de promotion, outre les incitations matérielles, était également une bonne motivation d 'équipe.La mise en place d 'un système et d' un mécanisme rationnels comprend notamment la discipline d 'équipe, l' autorité raisonnable des supérieurs hiérarchiques sur les échelons inférieurs, les incitations et les contraintes d 'équipe, et la mise en place d' un système d 'évaluation équitable et d' avancement rationnel.

Si le choix de l 'objectif commun de l' équipe est au c?ur de la Constitution d 'une équipe efficace, la mise en place d' un système rationnel de délégation de pouvoirs, d 'incitation et de discipline et d' évaluation est une garantie de la réalisation de l 'objectif commun de l' équipe.C) un système efficace d 'incitation et de discipline, d' évaluation équitable et de promotion permet d 'optimiser les compétences, de réaliser pleinement la valeur personnelle et la valeur d' équipe des fonctionnaires et d 'éliminer les frictions et les conflits qui sont à l' origine de la responsabilité, de l 'autorité, de l' incertitude et de l 'intérêt général de l' équipe.

　　Trois,Collaboration efficaceCommunication

Grace à une communication efficace, il est possible de prévenir efficacement les contradictions et les conflits entre les membres de l 'équipe et entre l' équipe et le client en raison de différences culturelles et de préserver la cohérence des objectifs de l 'équipe.Par exemple, lorsque des réunions sont organisées pour débattre de questions, tous les participants doivent procéder à un échange de vues franc afin de prendre les décisions appropriées.

Si quelqu 'un n' ose pas exprimer son point de vue à la Conférence en raison d 'autres facteurs (par exemple, le refus de réfuter l' opinion de son supérieur) et se contente de dire ? en fait, je ne suis pas d 'accord avec lui ? dans les toilettes après la réunion, non seulement il n' est pas en mesure de défendre son point de vue, mais il risque aussi de saper les voies de communication et de communication de l 'équipe de l' entreprise et d 'avoir un impact négatif sur le travail.

Afin de mieux résoudre le problème de la communication en équipe, m. Hu Yifu a proposé que l 'équipe d' entreprise établisse une multitude de voies officielles institutionnalisées pour que chaque employé puisse parler franchement et maintenir une bonne communication."La voie de la parole ouverte", mettre en place des mécanismes de communication perfectionnés, améliorer la communication entre les membres de l 'équipe, adopter une politique de communication ouverte, les employés peuvent choisir différents moyens de communication en fonction de leur situation personnelle.Nous avons beaucoup parlé de cas et d 'histoires étrangers, mais la communication entre les entreprises chinoises et les chinois a forcément des caractéristiques et des différences.Nous savons simplement ? à l 'heure, à l' heure, à l 'heure, à l' heure, à l 'heure, à l' endroit ou à l 'endroit ? et ? à la mesure dans laquelle il y a des mots à dire ?.C 'est pourquoi il a été proposé d' appliquer le principe selon lequel les personnes ne parlent qu 'en trois parties, en se fondant sur le critère de la ? superficielle ? et en faisant un pas vers ? rien ne peut être dit aux gens ?.

Si l 'on dit "Tradition" on ne dit que trois mots, alors "moderne" C' est simplement "tout ce que l 'on dit, c' est tout ce qu 'on dit".La différence entre la tradition et la modernise se se limite donc presque exclusivement à la ? matmaturité ? et à la ? légèreté ?, ni au fond ni au progrès. Comment pouvons - nous combattre aveaveaveaveaveaveaveaveaveaveugla tradition et la moderni? En revanche, comment pouvons - nous, si le mot ? moderne ? dit ? dit quelque chose de direct ? est ? aussi bien adapté aux circonstances pour prendre la mesure de la tradition ?, quelle est la différence avec le mot ? tradi ?? Comment communiquer entre l 'est et l' Ouest?

Tout le monde veut être franc.Mais en raison de la diversité des conditions locales, il y a différentes fa?ons de communiquer, ce qui est d? à des différences ethniques.Les Chinois aiment être libres et libres, bien s?r, de parler franchement.Mais trop de cas de ? mort d 'abord ? nous permettent de bien comprendre la logique du ? malheur à dire ?; c' est pourquoi nous préconisons la prudence et de faire en sorte que ? lorsqu 'il y a quelque chose à dire, bien s?r qu' il y a quelque chose à dire, il y a quelque chose à dire, il ne faut pas qu 'il y ait quelque chose à dire franchement ?, ce qui constitue une force de communication pour les chinois.En résumé, Hu Yifu, après avoir vu trop d 'erreurs, d' échecs, d 'échecs et d' angoisses dans le processus de formation, de consultation et de recherche, recommande sincèrement aux chefs d 'équipe de mettre l' accent sur la communication d 'équipe et d' améliorer les techniques de communication d 'équipe.

　　Typical excitation

Créer des personnages et des exemples typiques au sein de l 'équipe, reconna?tre souvent les bonnes personnes dans tous les domaines, créer des modèles pour que tous les ministères suivent l' exemple et comprennent les idées, les comportements qui favorisent ou rejettent les idées, les comportements, encourager les membres de l 'équipe à progresser, à progresser et à progresser activement vers la solidarité.En tant que superviseur, il faut découvrir en temps utile les modèles, les résumer et les appliquer (bien utiliser, bien utiliser, bien vivre).Par exemple, on peut étudier les compagnies d 'assurance, créer des listes de tigres de dragon, créer des clubs d' élite, donner le nom d 'un programme de récompense à long terme au nom d' un personnel de qualité, accorder des congés spéciaux aux travailleurs de qualité, etc.

　　表揚(yáng)是對與物質(zhì)激勵來說是成本最低的，但是表揚(yáng)的激勵卻在團(tuán)隊(duì)中起到很重要的作用，主管對下屬的肯定，特別是在大會上的贊許，會讓上進(jìn)的下屬，得到滿足感和榮譽(yù)感，在以后的工作中更加有信心和動力，同時也會映射其他同事的警覺，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，所以主管領(lǐng)導(dǎo)，特別是帶終端業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要善用運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，適時的給予表揚(yáng)較好的下屬以口頭表揚(yáng)，或?qū)懲ㄖ頁P(yáng)，短信群發(fā)表揚(yáng)，大會表揚(yáng)，私下交流表揚(yáng)等多種方式，告訴你的下屬，他做的不錯，繼續(xù)努力，下屬不喜歡冷冰冰，只會訓(xùn)斥和罵人的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡客觀的領(lǐng)導(dǎo)，和藹的領(lǐng)導(dǎo)，所以主管要善于用表揚(yáng)來激勵你的團(tuán)隊(duì)!

　V. Renforcer l 'esprit d' équipe

C 'est la règle des fourmis dans la vie.Une fourmi, si elle est seule sur le sol, ne peut que grimper sans but; mais lorsque les fourmis sont groupées, la situation est complètement différente.Ils construisent des fourmis complexes, recherchent des aliments et les transportent à longue distance pour les ramener à la maison; ils protègent les ?ufs en cours d 'éclosion, cultivent des champignons dans les tunnels des fourmis, etc.Une fourmi peut ne pas attirer votre attention, mais vous ne devez pas sous - estimer un groupe de fourmis.Dans la guerre commerciale moderne, l 'esprit d' équipe déterminera le succès ou l 'échec de l' entreprise.

Par exemple, un employé a dit à son Directeur du personnel que le patron ne se souciait pas du talent et qu 'il voulait sauter.Le directeur lui a dit que c 'était une bonne idée, mais il est un peu dommage de quitter l' entreprise, car cela n 'entra?nerait pas trop de pertes pour le patron.Le Directeur du personnel lui a dit qu 'il était temps de sortir de l' eau.Mais le salarié dit que le patron vient de le chercher, lui a promis une augmentation de salaire, et qu 'il se prépare à le nommer directeur de marché, il ne va pas partir!

　　Good Team Culture

Une équipe est un tout, elle peut être détachée, comme un morceau de sable, voire l 'exclusion mutuelle, la lutte féroce, la tension, la Division, la formation de factions.Il y a l 'unité, l' ordre, la coopération gagnant - gagnant, la conscience d 'équipe, la compréhension de l' inclusion, voire de la culture fraternelle, nous parlons d 'une culture positive des besoins de la culture d' équipe, l 'équipe peut incarner les valeurs fondamentales et les bonnes orientations, conna?tre l' honneur et la cohésion.Les relations d 'équipe sont harmonieuses.Au travail, on peut avoir le courage de se réchauffer les uns les autres.

Peut - être un peu idéaliste, mais une culture positive de reconnaissance, d 'entraide, de collaboration et de progrès avec la culture d' équipe, doit être guidée et encouragée par la direction des ventes, et s' épanouir dans la vie active.Par exemple: un collègue malade à l 'h?pital, le chef de l' entreprise a pris la tête d 'une équipe de visite, de dons, de salutations, etc.Pour permettre aux membres de l 'équipe de sentir la chaleur, depuis le début de l' équipe.Le chef d 'équipe n' est pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!