Treize Erreurs Dans La Gestion Des Inventaires De Formation

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< p > 2.

La formation de base est de formation interne, ne la formation interne est votre entreprise de leurs avantages et de la culture, de la mode, de savoir - faire, de processus, de connaissances particulières, etc., pour votre entreprise de survivre à l'héritage et la copie de ces choses, c'est de la formation externe ne peut pas être remplacé.

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< p > 3. Pour la formation et la formation, et non pas pour résoudre le problème de la formation.

Certains patrons à partir de la théorie de l'identité de l'importance de la formation n'est pas aveuglément à la formation interne du personnel extérieur de toutes sortes, les résultats que les travailleurs de passer beaucoup de temps à apprendre beaucoup de choses inutiles.

C'est une perte de temps, mais aussi de perdre de l'argent.

Importance de la formation est de résoudre les problèmes.

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< p > 4. Pas personnellement à établir un système de formation de propre.

De nombreux patrons ne se sentent pas compétents dans la gestion de la formation et confient cette tache à des formateurs extérieurs ou internes.

Toutefois, si le patron ne contribue pas personnellement à la mise en place d 'un système de formation adapté à son entreprise, l' efficacité de la formation peut être considérablement réduite, car il est difficile de comprendre les besoins réels de formation en entreprise, que ce soit à l 'extérieur ou à l' intérieur de l 'entreprise (< http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >).

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< p > 5.

Tu veux laisser tomber de formation, il doit y avoir des programmes de formation, doit prendre pour différents types de personnel (personnel de soutien, et gestionnaires de divers services du personnel, services) et de différents types (Programme pour la classe affaires, la gestion, la catégorie professionnelle, etc.) des activités de formation à la Mise en ?uvre de l'année, le mois, semaines et jours.

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< p > 6. Le patron n'est pas personnellement de faire de la formation.

L'entra?neur de préférence est certainement le patron lui - même, même si le patron n'est pas doué pour les discours.

Le fait de ne pas participer personnellement à la formation risque d 'être un échec majeur.

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< p > 7. Il n 'y a pas d' Organisation de formation ni même de poste de formation.

Pour que la formation soit efficace, il faut créer un poste de directeur de la formation, voire un Département de la formation, un centre de formation, une école de formation, une université d 'entreprise, etc.

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Seul le système de formation (< http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >) n 'existe pas.

Si la formation du personnel n 'est pas combinée avec son développement par le biais du système de formation, l' efficacité de la formation sera considérablement réduite.

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< p > 9. S'annulent et même de formation à se battre.

De gestion n'est pas de la science, mais de l'art.

Alors que chaque professeur ne sont pas identiques, voire contradictoires.

La valeur de la formation de la Division vision très différents, donc le choix de cours et la formation des enseignants à temps l'attention de valeurs, la cohérence sur le contenu et le procédé.

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< p > 10. Trop seul a href = "< http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > formation.

La formation de nombreuses entreprises seulement une forme: C'est, s'il vous pla?t, professeur.

Les entreprises devraient introduire d'au moins quatre types: l'un est sous la forme de programmes, et le second, sous forme de logiciel d'apprentissage multimédia; et, troisièmement, de la lecture, sous la forme de quatre est le développement de la formation.

Le résultat de l'étude afin de garantir que ces formes de riche peut (dans tous ces domaines, facile à tous les produits correspondants pour vous de choisir, c'est un avantage: facile de nous peut vous donner plusieurs formes mais l'unanimité du contenu de la formation.

11. Que la formation professionnelle, de formation de la pensée.

Seul changement de pensée, de compétences est utile.

La formation doit donc l'idée de renforcer.

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< p > 12.

Cette erreur est exactement le contraire.

Certains patrons pensent que les problèmes du personnel ne sont que des problèmes d 'attitude, donc beaucoup de "succès de l' enseignement" pour les employés, tant que les attitudes changent, il n 'y a pas de problème.

Mais le vrai problème du personnel, c 'est surtout la capacité, pas l' attitude.

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"Achetez seulement cher, pas vrai."

Beaucoup de patrons suivent ce "principe" pour leur formation et dépensent beaucoup d 'argent pour acheter des slogans.

Inversement, la formation des administrateurs ont tendance à suivre "acheter bon marché, de ne pas acheter de", ce n'est pas de la même fa?on souhaitable.

La valeur, pas de prix, il est fondamental de notre décision.

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