Sur Le Lieu De Travail Pour Obtenir La Capacité Nécessaire Pour 15 Millions Par An

< p > 10 ans de carrière de têtes, < a href = "http: / / www.91se91.com" > < / a > millions par an de bétail sont également en contact avec de nombreux.

Peu importe, entreprises, ou dans des entreprises étrangères, les succès (ci - après leurs capacités individuelles) et de personnalité charme, c'est peut - être le général qui manque, leur succès ne réduit pas simplement de bonnes possibilités, ces capacités peuvent être résumées en 15 points.

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< p > 1, la capacité de pensée inverse lorsque la résolution de problèmes face à de nouveaux problèmes rencontrés dans une minute, et trouver des solutions.

En outre, le patron peut ne pas avoir quelque chose en tête, ils ont bien pensée inverse de fa?on à explorer des moyens de résoudre le problème.

Ils savent que les affaires spécifiques que le patron en plus facilement le noeud afin d'identifier les problèmes, est artificielle, ou objective; la question de la technologie, de gestion ou de vulnérabilité.

La solution à l'aide de la pensée inverse pour trouver le problème, serait plus facile de s'extirper.

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< p > 2, lorsque la capacité de réflexion de pposition d'examiner la question lors de l'examen de la solution des problèmes, qui sont généralement sur la position des responsabilités le plus rapidement possible de gérer de manière adéquate.

Mais ils sont toujours consciemment à la position de l 'entreprise ou du patron pour envisager des solutions.

En tant qu 'entreprise ou patronne, le point de départ pour résoudre le problème est d' éviter la répétition de problèmes similaires, et non d 'avoir des problèmes de tête et de pieds.

Peut toujours se tenir à la position de l 'entreprise ou du patron pour concevoir des solutions, ils deviennent progressivement des personnes de confiance.

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< p > 3, ils sont plus capables d 'analyser, résumer et résumer les problèmes que les autres.

On dit souvent qu 'il vaut mieux travailler dur que travailler.

Mais comment le travail intelligent, pas tout le monde sait.

Sinon il ne ferait pas la même chose, un jour plus tard ne sont pas; ils sont, mais très beau toute la journée.

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< p > 4, la capacité à préparer concis instrument patron n'a pas le temps de lire normalement longues de l'instrument.

Par conséquent, apprendre à écrire le formulaire de rapport concis et préparation agréable, il est particulièrement important.

Encore des questions complexes, ils peuvent également le concentré élaboré sur une page A4.

Les questions nécessitant des précisions sont jointes en annexe au rapport ou au tableau.

Laisser le patron parcourir une seule page de papier ou un formulaire lui donne un aper?u de la situation.

S' il s' intéresse à la question ou s' il estime qu 'elle est importante, on peut se renseigner sur les informations figurant dans l' annexe.

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Http: / / P.5.

Une attention particulière est accordée à l 'information des concurrents.

Parce que tout processus d 'affaires chaud est en soi une accumulation d' expériences et d 'enseignements, il peut être utilisé en toute confiance.

C 'est impossible à trouver dans un manuel ou à enseigner par le professeur.

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< p > 6. La capacité de programmation de résoudre les problèmes est compromise et les responsables ne sont pas autorisés à poser des questions et des questions mais à choisir des questions.

Les gens ordinaires rencontrent des problèmes, en commen?ant par faire rapport aux dirigeants et demander des solutions.

écoutez la direction avec les oreilles et informez - vous de l 'opération.

C'est que les dirigeants de faire "questions".

Et ils sont souvent avec leur élaboré plusieurs solutions pour la direction de sélection, de décider.

C'est ce que dit souvent aux dirigeants de "choix".

Leadership préfère évidemment faire est de "choix".

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< p > 7, la capacité d'ajustement cible quand il ne pouvait pas atteindre un objectif dans un tissu, et temporairement incapable de se débarrasser de cet environnement, ils vivent à adapter les objectifs à court terme et les objectifs de développement organique de la cible avec la société combinés.

Ainsi, il est facile de se rapprocher ou de s' entendre, il y a un langage commun et il y a de la joie à faire.

à leur tour, les autres seraient heureux de les accepter.

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P > p > 8. Les capacités d 'auto - consolation très puissantes ont souffert d' échecs, de frustrations et de chocs, et elles ont souvent pu se consoler et se libérer.

Les enseignements tirés de l 'expérience seront rapidement mis à profit et l' on est fermement convaincu que la situation changera.

Leur croyance est qu 'en fermant une porte pour toi, Dieu ouvrira une fenêtre.

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< p > 9 < a href = ", écrit à l'adresse suivante: http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la capacité de communication lorsque la communication face à face avec le patron de mauvais résultats, ils vont le moyen de revenir tels que le courrier électronique, ou par écrit des Lettres, sous forme de rapport tente de communiquer une fois.

Parce que la communication écrite peut parfois atteindre l'effet face à face la langue de communication qui peut ne pas être obtenue.

Peut - être plus complète d'un point de vue veut dire, des recommandations et des procédés.

à laisser le patron de vous entendre finir mes mots, plut?t que de vous interrompre, ou est le téléphone de sa table d'interrompre votre pensée.

Peut être facilement le patron choisit un que son "temps libre écouter" votre "jamais".

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< p > 10, adaptabilité de la culture d 'entreprise, ils seront très réceptifs à la culture d' entreprise de la nouvelle organisation.

Changer d 'entreprise, c' est comme changer de lieu de travail, de même que faire du bon travail et être réutilisé.

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< p > 11, l 'augmentation de la concurrence sur la capacité d' absorption du changement de poste, l 'augmentation des risques d' exploitation, le succès ou l 'échec de l' entreprise peut intervenir du jour au lendemain.

Pour eux, le changement de poste, même la perte de travail, n 'a pas peur.

Par conséquent, leur capacité de résister à des changements de poste n 'est pas comparable à celle des gens ordinaires.

De leur point de vue, il ne s' agit pas seulement de l 'épanouissement personnel, mais aussi de la viabilité.

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"P", "p", "objectivité", "loyauté", "loyauté" et "loyauté" envers l 'Organisation ".

Ils savent bien que la loyauté ne sert pas seulement l 'Organisation et son patron, mais que le plus grand bénéficiaire est lui - même, car une fois que le sens des responsabilités et l' attachement à l 'Organisation se sont développés, il devient une personne digne de confiance qui peut être chargée de taches importantes.

Ils sont plus conscients du fait que le rendement de l 'investissement loyal est en fait très élevé.

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< p > 13, leurs chances de profiter des possibilités de formation très rapide de rechercher activement la formation et la pratique, vivre dans le recrutement se demander si la société a la possibilité de fournir la formation.

De saisir toutes les possibilités de formation.

Une entreprise, si sa rémunération temporairement n'atteint pas satisfaction, mais il y a beaucoup de possibilités de formation et de pratique, ils vont essayer.

Après tout, certains l'expérience n'est pas de l'argent peut acheter.

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< p > 14, le courage d'accepter toute chance un exercice particulièrement. Ils n'ont pas abandonner, mais ?a comme une occasion rare.

Et aujourd'hui conscience de particulièrement, c'est peut - être la part demain.

Souvent vu leur courage à accepter d'autres souches très réticents à prendre, et s'efforcer de parvenir à un résultat satisfaisant.

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< p > 15 < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > leur esprit professionnel qui a une efficacité élevée, le dévouement et le professionnalisme de la loyauté.

Principalement: le mode de pensée moderne, a avancé l'idée de gestion et peut être utilisé dans la pratique de gestion.

Les actes et les paroles ne sont pas personnels, dans les activités de l 'entreprise ne mêlent jamais les individus.

Ainsi, oser parler franchement, de corriger les fautes commises par d 'autres employés et de critiquer les fournisseurs de manière irréfléchie.

Car seul l 'altruisme peut être courageux.

La régularisation de l 'accueil est également une exigence de professionnalisation du comportement.

Ceux qui ont ce professionnalisme sont les bienvenus dans toute organisation et, t?t ou tard, réussiront.

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