Comment Un Distributeur Peut - Il Grandir Rapidement Et Devenir Fort

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< p > 1: s' attaquer aux causes profondes du grand travail des distributeurs: l 'innovation conceptuelle et intellectuelle nécessaire à la gestion de l' entreprise des distributeurs; / p >

< p > 2: innovations technologiques dans le marketing des distributeurs: comment les distributeurs utilisent - ils des stratégies de marketing combiné; / p >

< p > 3: les distributeurs de haut rendement équipe de construire: le développement de l 'équipe de distributeurs et l' utilisation de la population.

Je vais continuer à vous lire, s' il vous pla?t.

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< p > de commercialisation expert dit: face à la concurrence sur le marché de la mise à jour en continu, l'entreprise demande la réalisation de canal plat, la culture intensive des marchés régionaux, les canaux cesse de couler, c'est le bon moment pour les petites et moyennes des distributeurs de créer de la croissance rapide et de changement.

Tant que les petites et moyennes consciencieux dealer d'établir la profondeur < terminal de réseau et de relations avec les clients recouvrant la région a href = "http: / / www.91se91.com / business / list.aspx? Classid = 101103117" > < / a > gestion peut rapidement augmenter.

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< p > < strong > Le dealer de plus en plus forte source: < / strong > < / p >

< p > < strong > 1, métier à Chapman, de changer de mode de mode de fonctionnement intensif à: < / strong > < / p >

< pformation de commercialisation à plusieurs reprises du p > dealer connu, la première phase est assis l'attend à l'intérieur de la broche: magasins clients, produit orienté, le temps, beaucoup de clients ont dit, tant que des produits, ni de vendre, n'a pas peur de la profonde; deuxième étape: l'ère de commercialisation: avec l'intensification de la concurrence sur le marché l'augmentation de la concurrence des produits homogènes, et de sérieux, de nombreux marchands assis dans le magasin, pas de clients, ce produit de sortir de leur commercialisation; < / p >

< p > la troisième phase: l'ère de la campagne de commercialisation: C'est le contenu technique de planification, et à bon marché comment faire de la commercialisation de l'ère de l'assise de broche, la vente est dépassée, de sorte que les distributeurs dans la commercialisation de l'innovation est essentielle.

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< p > cas: dealer, j'ai servi Nanyang un luminaire de l'industrie, le moyen de donner plus de leur équipe de vente, de formation, de lui - même et la personne responsable de leur communiquer une chose: C'est le patron de chaque distributeur au - dessous de lui? Il y a deux types de Situations: un jour dans le magasin, etc. les clients, les ventes de produits, de l'installation de distribution, l'autre est un magasin tous les jours à ne pas voir le patron, mais une vendeuse dans leur magasin, le patron de sortir parler tous les jours, ensuite, il me l'a dit, que le patron n'est pas souvent dans le magasin, les distributeurs de bonnes ventes, chaque année plus de gagner de l'argent, c'est ce qu'ils ont.

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On se demande ce que ces patrons font tous les jours.

Ils sortent tous les jours pour faire ces choses.

< p > service et a = href = "http: / / www.91se91.com / business /" > communication < http: / / www.91se91.com / business / > grand client >

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"P > apprendre de nouvelles choses: apprendre les dernières idées de marketing, l 'innovation du modèle de rentabilité des distributeurs, épouser d' autres expériences réussies dans d 'autres secteurs, écouter un personnage, lire 10 ans.

Mais certains de ses amis aiment se toucher, c 'est - à - dire se toucher.

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"P > Explorer de nouveaux produits: la concurrence actuelle des produits peut être qualifiée de nouveaux produits au jour le jour, de nouveaux produits sont apparus chaque jour, les concurrents ont également de nouveaux produits, nous devons adapter notre propre stratégie de marketing et de concurrence, les produits adaptés à leurs ventes sont importés et vendus.

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< p > de rencontrer de nouveaux contacts veines: C'est de l'argent de veines, tout le monde sait qui l'a fait.

Que ?a n'a pas de pouvoir, et de le faire croire que la force.

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< p > notre passé n'existe pas de gestion du marché, il est à la gestion de l'efficacité du marché, il n'y a pas de culture intensive est le marché immature et n'est pas stable, alors on va souvent au marché la voir.

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"P 'whoa ha, notre entreprise nationale est fière, le Président de la société, m. Zongqing plus de 200 jours par an sur le marché, découvrez ce qui se passe sur le marché pour acheter des stratégies d' ajustement, le premier moment de retour d 'informations sur le marché à l' entreprise, l 'information à l' époque de la concurrence de marketing, c 'est la monnaie, c' est - à - dire le profit.

Donc, les amis des distributeurs, nous devons souvent être sur le marché, pas dans les bains.

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Le passage de la conscience à la conscience stratégique à court terme

P > > ce que nous avons dit dans le passé pour gagner de l 'argent que nous faisons maintenant, n' est pas le même, n 'importe quel marché est bon et mauvais, sont planifiés et exploités, j' ai toujours eu l 'idée que ce n' est pas votre produit qui est bon, pas votre entreprise vous vendez bien, tant que nos produits ne sont pas des produits secondaires, pas des consommateurs frauduleux, mais des produits qui peuvent être vendus, il y a un marché.

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< p > notre ami chaque distributeur, ont besoin d'un arbre par une marque, et fixée à un bien de la coopération, c'est la clé, toujours changer de marque n'est pas bien, alors nous avons besoin de ces graines en pensant à l'intérieur de deux cas, abandonner les intérêts immédiats, la poursuite des avantages à plus long terme, de gagner c'est le futur.

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< p > pas d'intérêts immédiats de renoncer à des partenaires de coopération, de porter préjudice aux intérêts des clients, de même que le comportement de certains de tromper les clients.

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< p > < strong > 3 et la prise de conscience de participer activement à la concurrence, de promouvoir l'idée de faire de plus en plus forte: < / strong > < / p >

< p > de ne pas participer à la concurrence est la plus dangereuse, dans le passé, nous avons dit que la paix, c'est le danger, chacun de nos Dealers sont au - dessus de l'océan agitée de voyage, ce qui peut arriver à l'opposé, la concurrence entre nous comment la vision à long terme, devant les concurrents, Haier Président: M. Zhang dit une théorie oblique PHI, dit que maintenant les entreprises comme dans la rampe supérieure, chacun de nos entreprises comme sur une pente de marcher derrière, il n'y a pas de dire fatigué, arrêter de se reposer, c'est impossible.

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< p > la concurrence commerciale maintenant, je pense que la dernière guerre plus cruel, la dernière guerre tu échoues peut également se rendre d'autres guerres commerciales, maintenant, on peut dire que vous avez échoué même une chance de se rendre il n'y aura pas de concurrents sur le marché intermédiaire directement de vous laisser dispara?tre, a disparu sans laisser de traces, alors maintenant la concurrence sur le marché plus cruel, de nombreux distributeurs ami ne peut pas se permettre de perdre.

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< p > à long terme d'attraper un gros poisson, un distributeur d'autres marques à c?té de vous faire un match de la formation du personnel, mais vous avez là une blague quelqu'un, il était sarcastique, hein, inutile, perdu, quelqu'un fait une vente, vous êtes encore là se moquer de quelqu'un sur le marché de choisir un panneau publicitaire, ou à se moquer de quelqu'un qu'il est indifférent.

Avec le temps, tu vas pas rire, tes concurrents dans la planification et d'occuper le marché, mais tu à abandonner le marché.

Il est trop tard pour agir, quand les autres réussissent, vous ne pouvez pas rattraper.

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"P > Donc, ne pas participer à la concurrence est la concurrence la plus dangereuse, le succès et la gloire du passé peuvent être la cause de vos échecs futurs; participer à la concurrence est la vraie force.

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"P > strong > 4, du concept de vente à celui de marketing

"P > la vente n 'est qu' une vente, le marketing n 'est pas seulement une vente, mais aussi une bonne acquisition, le prix de vente est une raison impérieuse.

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"P > ne vous fixez pas à un simple distributeur de marchandises, qui dit que le produit n 'est pas le sien, la marque n' est pas le sien.

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"P" > Si c 'est le concept "a href =" http: / / www.91se91.com / business / "> Marketing < a >, tout cela vous concerne.

Marketing include: comment faire la publicité la plus efficace, comment la promotion la plus efficace, comment l 'équipe de marketing pour le développement et la gestion, comment obtenir les informations les plus récentes sur le marché dans un premier temps, quels sont les derniers développements des concurrents, comment développer la personnalisation de la clientèle, quels changements de la demande des clients, etc.

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