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Solutions Aux Problèmes De Contr?le Financier Des Groupes D 'Entreprises
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< p > la société mère devrait mettre au point un système de comptabilité financière unifié et opérationnel qui permette de réglementer les procédures d 'approbation et de traitement comptable des décisions financières importantes des filiales et d' assurer une gestion centralisée des filiales, en tenant compte de leur situation réelle et de leurs caractéristiques commerciales.Il s' agit notamment de la réglementation des fonds, de la réglementation des actifs et du contr?le des co?ts, l 'objectif étant de veiller à ce que les informations financières des filiales soient très comparables et de faciliter la consolidation des cycles de présentation des informations financières plus courts, et à ce que les logiciels financiers centralisés soient utilisés de manière uniforme au sein du Groupe.< p >
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Http: / / p > en tant que clef de vo?te du système de contr?le financier, la gestion centralisée des fonds et la création de centres de règlement financier de groupe utilisant des techniques de réseau modernes et des instruments financiers sont des moyens et des mesures extrêmement efficaces.Outre qu 'elles conservent certains des fonds dont elles ont besoin au quotidien, toutes les autres sont déposées auprès des banques dépositaires de l' entreprise, jouant pleinement le r?le de "réservoir" du Centre de règlement qui rassemble les fonds internes et créant de nouvelles relations d 'affaires.Par exemple, l 'utilisation de logiciels financiers en ligne dans les centres de règlement financier, tels que shaogang Group, a facilité et accéléré la gestion des fonds et a permis d' accélérer les flux financiers et de réduire les co?ts de personnel.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > Gestion du personnel < www.A / strong / p >
< p (1) Renforcer le système de surveillance et d 'approbation des événements majeurs pour les filiales et les principaux acteurs, afin de mettre fin à l' arbitraire et aux pratiques abusives; < / p >
< p (2) Renforcer le contr?le sur les fonctions et mettre en place des systèmes de retenue entre les différents départements afin d 'éliminer les cas de fraude sectorielle ou de favoritisme collectif.< p >
"P", "strong", "IV) Contr?le budgétaire en matière de contr?le budgétaire financier", "strong", "p", "p"
< p > dans une perspective globale, créer un Comité de gestion du budget du Groupe d 'entreprises et mettre en place à l' avance un ensemble efficace de méthodes et de mesures de gestion budgétaire, y compris le financement, l 'investissement, la répartition des bénéfices, les recettes et les co?ts pour l' année du Plan; le principal budget du groupe contr?le le secteur financier du Groupe d 'entreprises et garantit la participation active de tous les secteurs avant de contr?ler l' activité économique du Groupe au moyen d 'un budget financier établi.L 'état de l' exécution de tous les indicateurs budgétaires est l 'objet principal du contr?le et, pour éviter les risques financiers, il convient de choisir en temps voulu des méthodes efficaces de contr?le des écarts par rapport au budget financier.< p >
< p > strong > v) Perfectionner les systèmes internes, renforcer les audits P ériodiques ou occasionnels / strong > p
< p > Le Groupe doit mettre en place un système d 'audit interne solide pour garantir la bonne application du système de contr?le financier.Il s' agit non seulement d 'un audit et d' un contr?le axés sur les résultats de l 'information financière et de l' authenticité et de la légitimité des résultats d 'exploitation, mais aussi d' un audit et d 'un contr?le de l' application des règles et règlements du Groupe et des principales décisions relatives aux opérations, d 'une réorientation des contr?les vers l' audit de gestion, d 'un renforcement de la prévention et des contr?les intérieurs et d' une garantie que les activités commerciales des sociétés membres du Groupe sont menées dans le cadre de procédures rigoureuses.< p >
< p > strong > vi) Constitution et fonctionnement de groupes d 'entreprises respectant les règles de l' économie de marché < strong > p >
< p > la Constitution et l 'exploitation de groupes d' entreprises sont régies par les règles du développement de l 'économie de marché.Lorsque le développement économique est rapide et que les conditions sociales sont favorables, le Groupe devrait fixer des objectifs de croissance plus ambitieux et tirer pleinement parti de son avantage global pour obtenir des gains importants.En cas de faiblesse ou d 'insuffisance de ses avantages économiques, le Groupe devrait évaluer ses performances et proposer des niveaux de croissance raisonnables afin de maintenir sa cohésion et son dynamisme.< p >
< p > la société mère devrait mettre au point un système de comptabilité financière unifié et opérationnel qui permette de réglementer les procédures d 'approbation et de traitement comptable des décisions financières importantes des filiales et d' assurer une gestion centralisée des filiales, en tenant compte de leur situation réelle et de leurs caractéristiques commerciales.Il s' agit notamment de la réglementation des fonds, de la réglementation des actifs et du contr?le des co?ts, l 'objectif étant de veiller à ce que les informations financières des filiales soient très comparables et de faciliter la consolidation des cycles de présentation des informations financières plus courts, et à ce que les logiciels financiers centralisés soient utilisés de manière uniforme au sein du Groupe.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >
Http: / / p > en tant que clef de vo?te du système de contr?le financier, la gestion centralisée des fonds et la création de centres de règlement financier de groupe utilisant des techniques de réseau modernes et des instruments financiers sont des moyens et des mesures extrêmement efficaces.Outre qu 'elles conservent certains des fonds dont elles ont besoin au quotidien, toutes les autres sont déposées auprès des banques dépositaires de l' entreprise, jouant pleinement le r?le de "réservoir" du Centre de règlement qui rassemble les fonds internes et créant de nouvelles relations d 'affaires.Par exemple, l 'utilisation de logiciels financiers en ligne dans les centres de règlement financier, tels que shaogang Group, a facilité et accéléré la gestion des fonds et a permis d' accélérer les flux financiers et de réduire les co?ts de personnel.< p >
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< p (1) Renforcer le système de surveillance et d 'approbation des événements majeurs pour les filiales et les principaux acteurs, afin de mettre fin à l' arbitraire et aux pratiques abusives; < / p >
< p (2) Renforcer le contr?le sur les fonctions et mettre en place des systèmes de retenue entre les différents départements afin d 'éliminer les cas de fraude sectorielle ou de favoritisme collectif.< p >
"P", "strong", "IV) Contr?le budgétaire en matière de contr?le budgétaire financier", "strong", "p", "p"
< p > dans une perspective globale, créer un Comité de gestion du budget du Groupe d 'entreprises et mettre en place à l' avance un ensemble efficace de méthodes et de mesures de gestion budgétaire, y compris le financement, l 'investissement, la répartition des bénéfices, les recettes et les co?ts pour l' année du Plan; le principal budget du groupe contr?le le secteur financier du Groupe d 'entreprises et garantit la participation active de tous les secteurs avant de contr?ler l' activité économique du Groupe au moyen d 'un budget financier établi.L 'état de l' exécution de tous les indicateurs budgétaires est l 'objet principal du contr?le et, pour éviter les risques financiers, il convient de choisir en temps voulu des méthodes efficaces de contr?le des écarts par rapport au budget financier.< p >
< p > strong > v) Perfectionner les systèmes internes, renforcer les audits P ériodiques ou occasionnels / strong > p
< p > Le Groupe doit mettre en place un système d 'audit interne solide pour garantir la bonne application du système de contr?le financier.Il s' agit non seulement d 'un audit et d' un contr?le axés sur les résultats de l 'information financière et de l' authenticité et de la légitimité des résultats d 'exploitation, mais aussi d' un audit et d 'un contr?le de l' application des règles et règlements du Groupe et des principales décisions relatives aux opérations, d 'une réorientation des contr?les vers l' audit de gestion, d 'un renforcement de la prévention et des contr?les intérieurs et d' une garantie que les activités commerciales des sociétés membres du Groupe sont menées dans le cadre de procédures rigoureuses.< p >
< p > strong > vi) Constitution et fonctionnement de groupes d 'entreprises respectant les règles de l' économie de marché < strong > p >
< p > la Constitution et l 'exploitation de groupes d' entreprises sont régies par les règles du développement de l 'économie de marché.Lorsque le développement économique est rapide et que les conditions sociales sont favorables, le Groupe devrait fixer des objectifs de croissance plus ambitieux et tirer pleinement parti de son avantage global pour obtenir des gains importants.En cas de faiblesse ou d 'insuffisance de ses avantages économiques, le Groupe devrait évaluer ses performances et proposer des niveaux de croissance raisonnables afin de maintenir sa cohésion et son dynamisme.< p >
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