Analyse De La Nature Et De La Fonction De La Rémunération

En résumé, du point de vue de la productivité, la rémunération est l'expression monétaire du travail que l'entreprise effectue en tant qu'organisation d'exploitation, dans sa production ou dans d'autres activités économiques, et constitue un élément du co?t final du produit.Du point de vue de la relation de production, la rémunération se traduit à son tour par la répartition du revenu du travail et par ses conséquences, et reflète plus objectivement la relation entre le salarié et l'employeur ainsi qu'entre le salarié et le salarié.Les chefs d'entreprise, qui sont les principaux acteurs de la stratégie de rémunération, doivent, d'une part, envisager les moyens de réduire les co?ts de main - d'?uvre compte tenu de la dynamique du marché et des pressions concurrentielles, et, d'autre part, réfléchir à la nécessité d'adapter leurs propres normes de rémunération à La compétitivité de l'industrie, afin d'atteindre les objectifs de rétention et d'attraction des travailleurs de qualité, afin de maintenir la capacité de reproduction des travailleurs et de promouvoir le développement de l'entreprise.

Il ressort de cette analyse succincte que la rémunération est avant tout l'expression de la valeur du travail des travailleurs, c'est - à - dire que les entreprises acquièrent le droit d'utiliser la main - d'?uvre grace à la rémunération et investissent la main - d'?uvre dans le processus de production et d'exploitation pour produire des gains d'efficacité.Dans le même temps, la rémunération est aussi un outil de gestion et un moyen de pression important dans l'Organisation des entreprises.Une bonne structure de rémunération est con?ue de manière à permettre aux entreprises d'utiliser le levier de la rémunération pour motiver et créer leurs employés, créer des marques d'employeurs et améliorer l'efficacité économique et sociale des entreprises.

Du point de vue de l'Organisation de l'entreprise, les principales fonctions de la rémunération sont les suivantes:

Un,Valeur ajoutée".La rémunération, en tant que comportement d'investissement de l'entreprise, peut apporter à l'Organisation des gains supérieurs aux co?ts escomptés, et ce n'est qu'avec l'existence de ces gains que l'Organisation pourra s'engager dans un cycle vertueux d'investissements et de moteurs d'investissement.

Deux...Excitation Function".La fonction d'incitation est au c?ur de la gestion des rémunérations des entreprises.La rémunération peut être comprise comme une évaluation de la performance du personnel (qualité et quantité du travail).L'Organisation s'efforce de répondre aux besoins matériels et spirituels des travailleurs en répartissant les rémunérations, en stimulant et en encourageant l'initiative et la motivation professionnelles et en améliorant l'efficacité et la productivité du travail.La motivation principale des employés est de maximiser leurs intérêts personnels (matériels et spirituels), dont la manifestation directe est la rémunération.Il convient de reconna?tre que la rémunération constitue un important levier d'incitation, qu'elle est bien utilisée et qu'elle permet de motiver considérablement le personnel et d'accro?tre ainsi l'efficacité de l'Organisation.

Troisièmement, la fonction de guidage.Les dirigeants d'entreprise expriment les objectifs stratégiques de l'état, la vision de l'Organisation, les concepts culturels et les valeurs fondamentales de l'entreprise par le biais de la conception des systèmes de rémunération et des éléments structurels de la rémunération afin de guider et de réglementer le comportement des salariés.La gestion moderne de la rémunération des entreprises est devenue partie intégrante de la stratégie de l 'entreprise, la rémunération est non seulement un outil important de gestion actuelle, mais aussi un instrument de navigation pour le développement à long terme de l' Organisation.

Quatrièmement, la fonction de retour.Il s' agit de la rémunération et de la rémunération du travail effectué par l 'entreprise en fonction de la quantité et de la qualité du travail qu' elle fournit, afin de répondre aux besoins des travailleurs en matière de reproduction.La fonction de rémunération compensatoire est un principe fondamental et un fondement essentiel de la gestion des rémunérations.

　　RémunérationIl s' agit d 'une notion holistique qui ressemble à une famille, dont le bien - être est un élément important, et dont le niveau élevé représente et transmet la bonne volonté de l' entreprise.Pour bien traiter le personnel, la conception du système de rémunération de l 'entreprise doit se traduire par des rendements élevés, en réalité, il ne s' agit pas seulement de la structure de contenu de la rémunération à mettre en place une haute sécurité et des avantages élevés.On peut faire un test ici: dans la figure 1, on part de l 'hypothèse qu' à condition d 'avoir un niveau de rémunération compétitif dans l' industrie extérieure dans le cadre d 'un projet de salaire fixe, les prestations sont transférées au - delà de 30% de la rémunération totale du personnel, et qu' est - ce qu 'elles en tireront si les testeurs sont employés par l' entreprise?

Plus de 80% de la population sont convaincus qu 'il s' agit d' un modèle de rémunération très s?r qui atteint, voire dépasse, le seuil de l 'attente psychologique du personnel.Dans le processus d 'établissement des relations entre l' entreprise et le personnel, l 'entreprise devrait être une partie active et devrait assumer davantage de responsabilités.Entre l 'entreprise et le personnel, il faut être attentionné, le coeur en échange, ne pas faire attention à l' oeil.Les entreprises de bonne foi et de chaleur, ainsi que le sentiment d 'appartenance psychologique du personnel, ne peut pas être séparé de l' avantage de la protection sociale de parler.