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    Inventorier Sept Méthodes Pour Stimuler L 'Enthousiasme Du Personnel

    2014/3/8 17:33:00 23

    PersonnelInnovationEnthousiasmeIncitations.

    Donner l 'exemple.Une entreprise innovante doit commencer par les fondateurs et les cadres supérieurs.Même les fondateurs les plus créatifs ne peuvent pas promouvoir l 'innovation uniquement par leurs propres moyens, et ils ont besoin d' être guidés.Dites à vos employés par leurs propres actes (et pas seulement par des paroles) de faire de l 'innovation une partie de votre vie quotidienne et de leur faire savoir que vous attachez une grande importance à l' innovation.


    Définition des objectifs.L 'innovation ne se fait pas dans le vide.Chaque membre de l 'équipe devrait avoir une idée claire des objectifs opérationnels de l' entreprise et des objectifs à atteindre à chaque stade de développement.Cela leur permettrait de comprendre les priorités et les domaines qui pourraient bénéficier de la nouveauté.Créativité".


    Trois.Récompenser".En tant qu 'entreprise de démarrage, il n' y a pas beaucoup d 'argent disponible, mais vous pouvez encore récompenser votre équipe innovante par d' autres moyens.Par exemple, la reconnaissance publique, les primes, les congés payés ou les promotions sont de bons moyens de reconna?tre les innovations.Même si l 'innovation des employés ne marche pas, en tant que chef d' entreprise, le public doit être informé de votre gratitude pour les efforts d 'innovation des employés.


    UnInnovationEcris dans la description de poste du personnel.Il s' agit d 'un processus d' évaluation dans lequel les employés peuvent être récompensés lorsqu 'ils innovent, alors que les autres doivent chercher activement à innover.Cela devrait s' appliquer à tous les employés de l 'entreprise, depuis le service à la clientèle jusqu' au Ma?tre d '?uvre.Tout le personnel n 'est pas en mesure de donner des conseils constructifs sur le modèle d' activité de l 'entreprise, mais il peut réfléchir à son travail et lui donner des conseils utiles.


    La journée du piratage est régulièrement organisée.La société permet aux employés de passer une journée par semaine environ 20% de leur temps en dehors du travail.La société peut réserver une journée hebdomadaire ou une matinée régulière de la Journée du piratage, ce qui permet aux employés d 'explorer leurs propres intérêts et de créer des créations illimitées dans le temps libre.


    Examiner attentivement les idées avancées par le personnel.L 'enthousiasme des salariés ne se poursuivra pas si leurs idées ne sont pas prises en compte, si elles sont rejetées ou, pire encore, si elles sont ridiculisées par l' employeur.Si l 'employeur et le salarié sont amis, ils se blessent mutuellement.Il est possible de mettre au point un système d 'acquisition d' idées par le personnel pour veiller à ce que les idées novatrices ne disparaissent pas dans le trou noir.écoutez attentivement et respectez la créativité de chaque employé, tout en veillant à ce que les autres employés adoptent cette attitude.


    Mise en ?uvre de l 'innovation.Bien que cela soit évident, de nombreux projets novateurs restent souvent rhétoriques et ne semblent guère avoir été exécutés.Si vous n 'avez pas la capacité d' agir pour l 'esprit d' entreprise, vous verrez que le puits de l 'esprit d' entreprise sera bient?t vide.Ne ratez pas le bon moment pour faire de l 'innovation.Deux ou trois créations potentielles ont été sélectionnées, puis les membres de l 'équipe se sont réunis pour les modifier et finalement sélectionner au moins un pour les tester.

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