Améliorer La Qualité Des Services Fournis à La Direction

Dans le cadre de la mise en ?uvre intégrale de la conception du développement scientifique et de la mise en ?uvre active du nouveau concept de vie saine du fleuve Jaune, comment le travail de rédaction s' adapte aux exigences de l 'évolution de la situation, améliorer encore le travail et fournir des services de qualité à la direction.

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"P" > strong "> I, réduire considérablement les quantités et alléger la charge de travail des camarades de direction en matière d 'accès à la lettre / strong < / p >

< p > 1, traitement de la réception et de la réception, application de méthodes appropriées et rationnelles de répartition des taches, communication plus claire et plus précise sur les arrangements de déploiement des supérieurs hiérarchiques, envoi direct aux unités opérationnelles concernées et rapports aux chefs de département, selon que de besoin.

Les demandes générales présentées par les bureaux extérieurs sont pmises directement aux chefs des services opérationnels concernés pour observations préliminaires.

Il n 'y a pas beaucoup de documents d' orientation générale ni de documents d 'orientation générale à distribuer.

Pour les questions plus précises qui peuvent être réglées par les départements eux - mêmes, le Département s' occupe directement de ces questions et réduit le nombre de documents distribués.

Tirer pleinement parti du réseau existant de bureautique pour réduire encore une partie de la documentation en ce qui concerne les discours d 'orientation qui peuvent être diffusés en ligne, les avis de séance simples, etc.

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"P > strong > II, bien joué, s' est efforcé d 'améliorer la qualité de la rédaction de la communication et de la communication, afin de diriger moins de modifications, pas de modifications < / p >

P > 1, le contenu doit être affiné, tout le monde est occupé, en particulier les camarades de direction, le Programme quotidien est très chargé.

En conséquence, la simplicité, l 'affinement, la longueur des messages ne sont pas souhaitables, l' élimination des mots, des mots, des campagnes de sensibilisation, le renforcement de l 'encadrement, etc., qui n' ont guère d 'effet sur ces mots, qui ne peuvent être ni prononcés ni acceptés, et la réduction du temps de parole des camarades de direction.

Les intentions des dirigeants doivent être claires.

Il faut accorder une attention accrue à la ligne d 'action, aux directives, aux politiques du parti de l' apprentissage, à l 'étude minutieuse des arrangements de déploiement des cadres, etc.

Il s' agit là d 'une manifestation concrète de l' intention des dirigeants.

Enfin, aussi bien à étudier la fa?on de penser et de leadership style linguistique, et essayer de les utiliser la langue écrite de refléter dans des documents officiels, c'est plus facile d'obtenir l'approbation de l'autorité et de l'accepter.

3, de style, de format standard.

Toujours rester consciencieux, méticuleux de style, pour chaque document traité, doit être gravé, Excellence.

En particulier sur des détails techniques, ne doit pas être négligent épargné.

Par exemple, les citations, les marques de points, les nombres, les unités de mesure et les numéros de série hiérarchiques dans la correspondance doivent être soigneusement vérifiés et harmonisés.

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"P > > strong > III, faire preuve de brio, gérer les relations de qualité et d 'efficacité, ne pas retarder la direction des besoins de travail des camarades, il faut veiller à la routine des travaux de recherche de texte, à la mesure de l' urgence des différents types de documents, à traiter comme Si de rien n 'était, à l' aise.

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< p > 1, généralement, des documents non pas la situation générale ou à faible charge de travail telles que: "la notification", "réunion", "pas la charge de travail de la lettre", etc., la difficulté est relativement faible, devrait insister pour l'envoi de la vitesse, c'est - à - dire faire est, de ne pas perdre de temps.

2, le document demandé du temps très serré, devrait également faire de l'envoi rapide, ne pas manquer de temps.

Mais il convient de saisir deux questions, l'une est ne doit pas parce que le temps des exigences plus vite et grossier, confrontée à de grandes feuilles de; la deuxième est de gérer et d'urgence "statiques".

En urgence et doit rester calme, dépêche - toi de ne pas.

3, sur quelque chose qui peut tirer d'essayer de tirer, de ne pas faire ce travail inutile.

Par exemple, certains documents de mot de sujet de marquage de référence, peuvent être similaires dans des documents de marquage de mots; pmettre des documents de référence, peut être supérieure de l'organe de marquage de mots, pas de lui - même rechercher Thesaurus.

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< p > < strong > 4, "souvent", d'améliorer le texte du collier < / strong > < / p >

< p > 1.

Il faut apprendre les livres, les méthodes de traitement de la correspondance de l 'administration publique, les règles de traitement de la correspondance du Parti communiste chinois et, par l' apprentissage, une solide connaissance de la théorie des affaires.

Pour apprendre à diriger, les camarades de direction doivent se tenir à la hauteur, regarder de loin, être conscients des problèmes, avoir une vision unique, en particulier les modifications apportées par les camarades de direction au texte, il faut soigneusement en tirer des éléments nutritionnels.

Il faut apprendre à ses collègues, à leurs bonnes pratiques et à leurs bonnes pratiques de travail.

Pour apprendre à plusieurs pairs, air, bas, gauche, droite, unité de documents, d'autres avantages.

Qu'apprendre, apprendre, apprendre à bien, afin de développer les compétences de base solide, la seule fa?on de modifier dans l'élaboration et dans des documents officiels, ancrée facilement.

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< p > 2, souvent résumé.

Aucune conclusion n'est pas améliorée, un temps de travail de chaque segment pour résumer, de révision et de voir quels fichiers bien faire, pense à comment on fait, il y a encore améliorée.

Plus de voir faire les fichiers de ce laps de temps imparfait, où, en raison de la prochaine étape comment éviter des problèmes similaires.

Bien que la charge de travail quotidien de grand bureau, futile de beaucoup de choses, ou à presser le résumé de la réflexion, de toujours penser à travailler plus que jamais, à l'échelle du système, l'ensemble de l'industrie dans une position de travail et comment aller à l'échelle du système, l'ensemble de l'industrie de pointe? Si juste, faire un jour un moine Jours Chung, jour après jour, année après année, pas de moyen d'améliorer.

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< p > 3, de diligence et de l'innovation.

Faire de l'article de travail après une longue période de fonctionnement, de manière à former un ensemble de règles de fonctionnement relativement stable, supérieure et inférieure, entre les secteurs de coopérer plus de compréhension, et ce n'est pas facile de l'innovation, l'innovation n'est pas bien.

Mais si un go?t de conformisme, il est très difficile de répondre aux besoins de la nouvelle situation de développement.

Par exemple, nous avons à faire de l'article de tenter de modifier la procédure de circulation, ce qui permet de réduire la charge sur les dirigeants, mais aussi d'améliorer le travail positif du secteur, mais aussi d'accélérer la vitesse de traitement de documents, c'est "d'un seul coup gagnant - gagnant - gagnant".

C'est l'innovation audacieuse, les résultats de l'innovation.

Par conséquent, faire de l'innovation de l'article, un grand potentiel.

Tant que l'hyperactivité dans le cerveau, les multiples réfléchi, étudier, nous pourrons continuer à innover et percée, continue de s'améliorer, de fournir davantage de services de haute qualité pour la direction.

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