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    L'Inventaire Des Mesures De Gestion Des Stocks De Magasins De Vêtements De Ma?triser Les Précautions De Base

    2014/3/14 9:01:00 84

    La Gestion Des Stocks De Magasins De VêtementsDe Précautions

    < p > < a href = "vêtements http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Stock relativement complexe, car non seulement il de variété, de spécifications et de temps de la longueur de l'importation et ne sont pas identiques, et la saison de vente, de la saison.

    Alors, les stocks de vêtements de magasins de stockage lorsque le besoin de l'attention sur quatre aspects suivants.

    < p >


    < p > > 1) Mettre l 'accent sur le bien - fondé: ce qu' il est convenu d 'appeler une mise en place raisonnable, c' est envisager la mise en place d 'un accompagnement.

    La position de stockage est déterminée en fonction de la connectivité du style.

    Afin d 'améliorer l' efficacité de la prise de livraison et de simplifier le travail d 'inventaire, le principe de la commodité de la prise de livraison, le best - seller des vêtements dans des emplacements faciles à extraire, l' entreposage intérieur de la variété de positionnement et de spécifications.

    Dans l 'entreposage extérieur de faire une variété de stocks, de positionnement des éléments, le système de fixation du jour, ce que l' on appelle le système Binding.

    < p >


    < p > (2) < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a >: suivi de la vente de stock pour la promotion des ventes, comme condition préalable à la cha?ne de magasins de vêtements devrait coopérer étroitement avec le comptoir de vente.

    La mise en ?uvre de promotion de l'oxytocine de variétés, rappels "trois rappels du système, c'est un moyen de prévention est lent, de manière spécifique est trouvé la vente d'économiser un peu, envoyé de l'oxytocine, dans un rapport en temps voulu pour que certaines variétés de stock dans le temps lorsque la presse pour La variété.

    < / p >


    < p > (3) enregistrement précis: à cet effet, afin de parvenir à "trois" et "trois" du système.

    Le soi - disant trois institutionnel unique, à savoir la création de remplir les récépissés d'entrep?t, de retour et de déversement de décalage unique dépourvu de système unique, et le système émetteur - récepteur de notes Sanqing insiste sur les vêtements de l'élément de nettoyage de stylo, d'importation et de vérifier la quantité de stock de l'Article, chaque jour rappelle l'institution.

    < / p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    L 'entretien des vêtements de marque doit être soigneusement, minutieusement et de travail de nettoyage, de travail et de traitement, c' est - à - dire "un petit coup trois".

    Repérez les problèmes et faites rapport à temps.

    < / p >


    < des liens p >: < / p >


    "P" > éléments d 'autodiagnostic de la capacité d' exploitation d 'un magasin de vêtements


    < p > 1. Le Directeur et l 'opérateur ont - ils une idée claire du contenu des gains ou pertes d' exploitation de base d 'un magasin, à savoir le produit de la vente, le co?t de la vente, le bénéfice brut, les frais d' exploitation, les gains ou pertes d 'exploitation? < / p >


    < p > 2. Si le directeur encourage le Rapporteur et les clients et produit correspondant à la couche est capable d'accepter des étagères de déploiement, de synchronisation et de manipulation, etc., afin de fournir ses données d'expérience et des recommandations? < / p >


    < p > 3. Le vendeur pour les commer?ants et les visiteurs, semaine de vacances, et dans les modes de consommation et de couche de différence, tels que la tendance à s'observer attentivement, enregistrer et analyser? < / p >


    < p > 4. Est - ce que le Directeur et l 'opérateur sont tenus de tenir compte des différences de positionnement entre notre magasin et le magasin de la concurrence, de la part de marché...

    Des facteurs d 'interaction, des enquêtes de marché P ériodiques et des mesures d' amélioration?


    Existe - t - il des magasins modèles et des centres d 'apprentissage pour l' apprentissage et pour l 'observation continue, l' absorption et l 'application pratique de ces magasins sur l' amélioration de leur fonctionnement?


    Est - ce que le travail est ajusté en fonction des préférences et des souhaits des employés afin de réaliser leur potentiel de travail?


    P > 7. Le Directeur et l 'opérateur connaissent - ils bien leurs fonctions et leurs processus de travail et respectent - ils effectivement leur application? < / p >


    Est - ce que la structure des produits de base est ajustée P ériodiquement ou spécialement pour tenir compte des changements et des ventes dans l 'environnement intérieur et extérieur?


    < p > 9. Situation si à partir du client et de vente de révision, de sorte que les clients, de produits, de prix entre chaque correspondant à l'unanimité? < / p >


    < p > 10. Si les résultats de référence conformément à l'opération et de tendances, de fabrication et d'autres produits saisonniers ne cycle expansion plan? < / p >

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