Améliorer La Gestion Financière

Les montagnes et les pluies sont pleines de vents et de vents, et les agents financiers ont bien compris et touché les marges du changement, mais l'orientation et le noyau du changement sont ? obscurs ?.Les caractéristiques financières en font un élément central de la gestion des risques opérationnels.Comment améliorer la gestion financière?

Gestion financièreGestion des risquesC 'est la partie la plus solide de la gestion d' entreprise.Les risques encourus par les entreprises, dont l 'impact se traduit en fin de compte par des considérations financières, l' occupation de ce niveau élevé et la mise en place d 'un système global de gestion des risques, comme le passage à la vitesse.Le défi est de savoir comment appliquer le concept de gestion des risques dans le domaine de la gestion financière, qui est tout à fait nouveau et qui nécessite un processus d'exploration qui commence par un changement d'optique.

Personnel financierRisqueL 'analyse est souvent limitée à l' analyse ? d 'un point ?, mais le risque est souvent un ensemble de possibilités, ce qui constitue un changement fondamental dans la fa?on de penser traditionnelle.Il s'agit tout d'abord d'un changement d'attitude, qui passe de la recherche de données à la recherche de facteurs de risque, puis de l'introduction de méthodes de gestion, d'outils et de mécanismes de gestion du système, puis de la promotion d'un changement dans les mentalités de gestion des opérations de base et, Enfin, d'une meilleure compréhension des statistiques.

Plus précisément, la tradition.Gestion financièreSoixante - quinze pour cent des ressources sont concentrées sur les opérations commerciales et 25% sur l'appui à la prise de décisions, alors que la nouvelle gestion financière, au contraire, consiste à consacrer 75% des ressources à l'appui à la prise de décisions et 25% à la gestion des opérations.La réorientation de la gestion financière passe d'une approche axée sur les opérations à une stratégie axée sur les préoccupations, ce qui suppose que les responsables de la gestion financière participent à la prise de décisions grace à une analyse centralisée de l'information sur la gestion des risques et à la prise de décisions sur les risques majeurs.

L 'évolution rapide des marchés exige une amélioration de l' efficacité et de la qualité de la prise de décisions dans les entreprises, une réorientation de la gestion financière et un changement de perspective chez les gestionnaires financiers pour réfléchir et positionner le r?le de la finance.En d'autres termes, le r?le traditionnel des gestionnaires financiers (comptabilité, gestion budgétaire, gestion des fonds, administration fiscale, etc.) s'est affaibli, les fonctions de décision (appui aux conseils d'administration, analyse des opérations, analyse monétaire, systèmes d'information, planification fiscale, gestion des risques, etc.) ont été renforcées et de nouveaux r?les ont été ajoutés, tels que la gestion du changement, la gestion de l'internationalisation et la gestion des processus.

La nouvelle situation exige un changement de r?le de la part des gestionnaires financiers, mais elle met aussi à l'épreuve les méthodes traditionnelles de formation du personnel des finances, et l'adaptation des compétences est une question que chaque responsable de la gestion financière doit examiner attentivement.