• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Inventaire Des Erreurs De Gestion Financière D 'Entreprise

    2014/3/15 0:17:00 35

    Gestion D 'Entreprise

    Le renforcement de la gestion financière de l 'entreprise permet d' accro?tre la synchronisation des besoins en matière de développement de l 'entreprise à l' ère de l 'économie du savoir et permet d' avancer le budget financier.On trouvera ci - après les cinq principales zones d 'erreur du budget financier:


      Erreur no 1: insuffisance des fonctions de gestion budgétaire


    En ce qui concerne la gestion financière et budgétaire, les méthodes de gestion financière et budgétaire qui s' appliquent aux phénomènes économiques internes et externes de l 'entreprise n' ont pas été appliquées dans la pratique dans de nombreuses entreprises, la gestion budgétaire n 'est généralement pas bien comprise ou la gestion financière est présentée sous la forme d' un processus de planification, de coordination et de contr?le budgétaire proprement dit, l 'accent n' étant pas mis sur d 'autres aspects de la gestion budgétaire, de sorte que les relations avec la gestion stratégique de l' entreprise, l 'évaluation de la performance de l' entreprise, l 'allocation des ressources, du contr?le des risques et de l' amélioration de l 'efficacité économique de l' entreprise ne peuvent pas être correctement gérées.


    Du point de vue de la gestion financière des co?ts, de nombreuses entreprises ne peuvent plus se concentrer sur les produits plut?t que sur les opérations, si bien que le contr?le financier des co?ts n 'a pas été transféré de la conception traditionnelle de la réduction des co?ts à la planification des co?ts, à la budgétisation des co?ts, à l' optimisation des ressources de configuration, à la production rationnelle, à la prévention préalable plut?t qu 'à l' ajustement a posteriori et à la restructuration des processus de production.


    En ce qui concerne l 'évaluation de la performance des entreprises, l' utilisation de méthodes d 'évaluation basées sur les bénéfices continue d' entraver la mise en ?uvre de la stratégie de développement des entreprises et l 'impact sur le développement durable des entreprises du fait de l' absence d 'indicateurs permettant d' évaluer la capacité d 'innovation technologique dans le système actuel d' indicateurs d 'évaluation financière, en particulier de la valeur économique ajoutée actuellement utilisée par les grandes sociétés du monde pour l' évaluation et l 'évaluation des performances.


      Erreur 2: suprématie du profit


    D 'après les manuels de gestion financière, il ne s' agit pas de choisir l' un ou l 'autre, mais d' un processus historique.Fondamentalement, l 'objectif des entreprises socialistes est de créer davantage de richesses grace à leurs activités productives et commerciales et de satisfaire au mieux les besoins matériels et culturels de toute la population.Toutefois, en raison de la diversité des stades et des niveaux de développement de la productivité, il existe différentes formes de réalisation de ces objectifs fondamentaux, à savoir quatre processus visant à maximiser le produit brut, à maximiser les bénéfices, à maximiser la richesse des actionnaires et à maximiser la valeur de l 'entreprise.à l 'heure actuelle, les entreprises privées, les entreprises à capitaux étrangers et les coentreprises sino - étrangères assimilent les bénéfices à la richesse de l' entreprise.Il n 'y a pas de quoi y penser.


    Toutefois, les grandes et moyennes entreprises d 'état et les sociétés cotées en bourse sont également victimes d' une erreur conceptuelle, comme le fait que certains dirigeants d 'entreprise suivent la tendance et prennent des décisions erronées pour maximiser les bénéfices à long terme de l' entreprise, négligeant ainsi les intérêts sociaux de l 'entreprise, Les intérêts du personnel, des créanciers, des débiteurs, des consommateurs et des investisseurs et s' écartant des objectifs généraux de l' entreprise.L 'objectif de la gestion financière d' entreprise est l 'objectif de l' activité financière de l 'entreprise, est une condition préalable à un cycle vertueux du système d' entreprise et un critère permettant d 'évaluer si l' activité financière de l 'entreprise est raisonnable.La maximisation de la valeur de l 'entreprise doit être notre ferme poursuite et l' objectif.


    Erreur 3:FinancesStratégie d 'entreprise


    Dans le cadre de l 'approfondissement de la réforme du système économique, les anciennes grandes et moyennes entreprises d' état sont devenues des groupes de sociétés, leurs relations financières sont désormais très variées et il existe des personnes morales indépendantes, des comptes consolidés, des contrats, etc., entre le siège et les succursales, ce qui permet d 'éviter les incohérences entre les objectifs stratégiques de l' entreprise et les objectifs stratégiques de l 'entreprise.Il en résulte que les secteurs concernés de l 'entreprise ne sont pas en mesure d' harmoniser leurs relations financières, de faire savoir si les objectifs financiers ont été atteints, d 'inciter et de contraindre le personnel et de procéder à une évaluation efficace des résultats; qu' il est extrêmement difficile de prendre des décisions en matière d 'investissement et de se prémunir contre des risques financiers tels que les risques de balance des paiements, les risques financiers de trésorerie, les risques financiers de financement et, partant, d' optimiser la rentabilité des investissements et l 'utilisation des actifs; et que les divers secteurs de l' entreprise soient séparés de leurs unités administratives, négligeant la stratégie globale de l 'entreprise et réduisant l' efficience.Par conséquent, dans la gestion d 'entreprise, le choix et la mise en ?uvre de la stratégie est l' intérêt fondamental de l 'entreprise, la stratégie est plus nécessaire que tout.La gestion financière de l 'entreprise doit être conforme à l' objectif général de l 'entreprise, accompagner la mise en ?uvre de la stratégie de l' entreprise, fixer des objectifs réalistes et stratégiques pour la gestion financière de l 'entreprise, afin de ne pas prendre de décisions financières et de plans financiers erronés lorsque l' environnement juridique extérieur et économique change et d 'éviter autant que possible le gaspillage des ressources et la baisse de l' efficacité économique résultant de l 'incompatibilité entre les objectifs stratégiques de l' entreprise et les objectifs stratégiques de l 'entreprise.


      Erreur 4: finances etComptabilitéConfusion de relation


    Bien que la plupart des entreprises aient maintenant mis en place des systèmes d 'entreprise modernes, certaines entreprises d' état, même les comptables de certaines sociétés cotées en bourse, confondent finances et comptabilité, estimant que le secteur de la comptabilité n 'est qu' un simple centre de comptabilité qui fournit des informations financières et que la séparation entre gestion financière et comptabilité est ambigu? et ambigu?.


    à l 'heure actuelle, les milieux universitaires ne sont pas d' accord sur la relation entre la gestion financière et la comptabilité, essentiellement sur trois points: la comptabilité de l 'Assemblée générale, la gestion financière générale, les finances et la comptabilité.Les trois points de vue convergent, à savoir que la gestion financière et la comptabilité ne sont pas les mêmes.Pour ce qui est de savoir si l 'un et l' autre impliquent une relation ou une relation parallèle, il est bon de voir les autres et les sages.


    Selon l 'auteur, les finances comprennent la comptabilité, la comptabilité n' est pas une catégorie économique distincte et il n 'y a pas d' administration distincte.La comptabilité est la base de la gestion financière et fait partie intégrante de celle - ci.Premièrement, l 'objectif immédiat de la comptabilité est de fournir à la gestion financière de l' entreprise des informations comptables exactes, fiables et complètes dont la contribution aux objectifs de la gestion d 'entreprise ne peut être réalisée que par le biais de la gestion financière, les deux objectifs étant à la fois homogènes et inclusifs; deuxièmement, l' information financière n 'est pas synonyme d' information comptable, mais est traitée et complétée par des indicateurs financiers et des notes écrites qui forment l 'information financière.L 'information comptable est un élément essentiel de l' information financière; troisièmement, la gestion financière comprend la gestion des co?ts, la gestion de la collecte de fonds, la gestion des placements, la gestion des fonds de fonctionnement, la gestion de la répartition des excédents de l 'entreprise, etc.L 'enregistrement, la comptabilisation, la consolidation, etc., de ces éléments dépendent de la comptabilité.Par conséquent, la gestion financière du contenu englobe la comptabilité, qui est un sous - système d 'appui informatique du système de gestion financière.Par conséquent, la gestion financière comprend la comptabilité, qui est la base de la gestion financière, et l 'intégration de la gestion financière et de la comptabilité au niveau de l' Organisation ne contribue pas à l 'amélioration de la gestion d' entreprise, à l 'amélioration de la gestion d' entreprise et encore moins à l 'exploitation à long terme et au développement durable de l' entreprise.


     Erreur 5:PluralismePiège financier


    Dans de nombreuses entreprises, les gestionnaires de services financiers se soucient de diversifier la gestion financière et oublient les risques considérables qu 'elle comporte lorsqu' elle augmente sa puissance et sa taille.Ils ont tendance à se diversifier aveuglément sans posséder les connaissances de base, l 'expérience et les compétences de base nécessaires dans les nouveaux domaines d' expansion, sans s' occuper des relations nouvelles, sans avoir de cadre de gestion financière dans de nouveaux domaines, sans disposer des ressources financières, du temps et des ressources humaines nécessaires, etc.Cette croissance aveugle, qui n 'est pas adaptée aux caractéristiques de l' entreprise, risque de tomber dans le piège d 'une expansion diversifiée, entra?nant une ? maladie de la grande entreprise ? résultant de l' évolution et de l 'expansion des structures organisationnelles, de l' expansion et de la complexité des secteurs fonctionnels, entra?nant une augmentation correspondante de la diarrhée, de l 'exclusion, de la consommation intérieure et de l' apparition d 'indicateurs budgétaires sectoriels, de la concurrence en matière d' investissement et de la fragmentation de l 'économie, souvent artificiellement.

    • Related reading

    Interprétation De La Manière De Renforcer La Construction De Comptabilité Financière Des Entreprises De Niveau De Base

    Gestion des actifs
    |
    2014/3/14 18:44:00
    36

    Assurer L 'Avenir De L' Entreprise à L 'Aide D' Un Budget Mobile

    Gestion des actifs
    |
    2014/3/13 22:43:00
    21

    Les Problèmes Et Les Solutions Actuellement La Gestion Financière D'Une Entreprise

    Gestion des actifs
    |
    2014/3/13 19:35:00
    54

    L'Analyse Des Causes De Risques Financiers Des Entreprises Privées

    Gestion des actifs
    |
    2014/3/13 19:31:00
    38

    Inventaire Des Modalités D 'Exécution Du Budget De Gestion De L' Entreprise

    Gestion des actifs
    |
    2014/3/13 19:17:00
    24
    Read the next article

    Les T - Shirts Et Les T - Shirts Sont Beaux.

    De plus en plus du MM, quand coréen balayé, les vêtements est favorisée par la.Ensuite, le réseau mondial de mode de vêtements, chaussures et pour l'information, la tendance à nous apporter un nouveau mode de vêtements, nous recommandons XiaoBian pour apprendre le coréen le ressort, avec un corps parfait, facile à percer.

    主站蜘蛛池模板: 国产真实乱了全集磁力| 久久久久亚洲精品无码蜜桃| 亚洲AV色香蕉一区二区| 一个人看的视频www在线| 黄色免费短视频| 草莓视频在线免费观看下载| 欧美性猛交xxxx| 在电影院嗯啊挺进去了啊视频| 又粗又硬又大又爽免费视频播放 | 香蕉免费看一区二区三区| 精品久久久久久无码中文字幕| 日本午夜精品一区二区三区电影| 国产福利一区二区三区在线观看| 亚洲熟妇色xxxxx欧美老妇| www久久只有这里有精品| 美国成人免费视频| 日产中文字乱码卡一卡二视频| 国产成人一区二区三区在线观看 | 最新无码a∨在线观看| 国产精品美女一区二区| 亚洲色偷偷色噜噜狠狠99网| 一级做a爱片在线播放| 色噜噜在线观看| 无码精品一区二区三区免费视频 | 2020国产在线| 欧美激情一区二区三区蜜桃视频| 奇米影视7777狠狠狠狠色| 动漫卡通精品3d一区二区| 中文字幕一区二区在线播放| 试看120秒做受小视频免费| 日韩avapp| 国产在线观看www鲁啊鲁免费| 久久青青草原亚洲av无码麻豆 | 无翼乌全彩本子lovelive摄影| 啊快点再快点好深视频免费| 久久91精品国产91| 色狠狠色狠狠综合一区| 日本三级韩国三级欧美三级 | 99热这里有免费国产精品| 玩弄丰满少妇人妻视频| 夫不再被公侵犯美若妻|