Le Meilleur Partenaire Sur Comment Le CFO

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< p > Il est difficile de lumières sur < a href indique que la surveillance = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > CFO le r?le futur des répercussions énormes.

Aux états - Unis, juillet 2010 par le large "Dodd - Frank Act" est sans aucun doute depuis la grande dépression économique le plus important de la réforme de la législation.

Il vise à améliorer la responsabilisation et la pparence de l'ensemble du secteur des services financiers, en particulier au financement de capital et de nouvelles exigences en matière de présentation de rapports.

L'environnement réglementaire plus large de l'économie mondiale, il n'y a pas de signes de refroidissement, l'adoption des normes internationales d'information financière (IFRS) La persistance de l'instabilité et de normes comptables, jusqu'à ce que l'Accord de Bale III) Développement du Règlement et conformément aux conditions nationales.

Les problèmes sociaux et environnementaux émergents, ainsi que les rapports de surveillance.

En raison de l'entreprise l'expansion à l'étranger, la complexité de la gestion de la relation mutuelle de génération par le règlement a également augmenté, le changement de l'environnement réglementaire sera un plus gros problème.

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< p > CFO maintenant de plus en plus nécessaire, mais aussi de plus en plus a la responsabilité de respecter le règlement.

Ils sont maintenant consacrer plus de ressources personnelles de traitement des affaires réglementaires et de lobbying des décideurs politiques afin de veiller à ce que de nouvelles exigences réglementaires peut apporter des bénéfices de l'entreprise.

à l 'avenir, le CFO devra éviter de créer une réglementation trop lourde.

Ils devront faire pression au nom des entreprises pour qu 'elles mettent en ?uvre des processus et des accords qui ne nécessitent pas de réglementation supplémentaire et influent sur l' élaboration des politiques.

Ils doivent également veiller à ce que la fonction financière de l 'entreprise soit dotée de compétences professionnelles pour résoudre les problèmes de réglementation.

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La mondialisation des entreprises a déjà eu un impact notable sur le r?le du CFO et sur la composition du personnel des fonctions financières.

Cet impact continuera d 'augmenter à l' avenir.

L'avenir des relations CFO est la mondialisation, et est souvent virtuel, une conversation informelle passé dans le couloir de réduire sans cesse.

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< p > les entreprises de repenser le modèle commercial et le positionnement stratégique.

L'expérience mondiale sera une exigence fondamentale de l'avenir de CFO cv.

De base de qualité sera CFO est comment dans une région ou un pays donné, dans le cas de faire face à des défis stratégiques différentes et sur la base de modèles commerciaux, la mise en ?uvre et de la compréhension entre différentes.

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L 'expansion de l' accès à l 'Internet a exercé de nouvelles pressions sur les entreprises, notamment sur la manière de financer les nouveaux marchés et d' assurer le respect de cadres réglementaires et réglementaires locaux supplémentaires.

La fonction financière doit être très adaptable, car elle simplifie les différents systèmes de réglementation pour en faire une activité financière générale des entreprises, et le CFO doit trouver le meilleur moyen pour la fonction financière de soutenir l 'expansion des entreprises vers les marchés émergents.

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La question tactique est une chose, et les relations de travail entre la culture et les pays sont une autre.

à mesure que la responsabilité financière devient de plus en plus internationale, le CFO doit orienter et orienter les fonctions financières dans les différentes cultures, pratiques de travail, croyances, langues et fuseaux horaires.

La direction mondiale sera la pierre angulaire du futur r?le du CFO.

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La production de données vastes et complexes offre aux entreprises une occasion importante d 'analyser leurs opérations tout en mettant en cause la fonction financière < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >.

Nous espérons que la fonction financière et le CFO seront au centre de cette révolution des données.

Des outils d 'analyse plus puissants, dotés de fonctions de prévision, sont constamment mis à jour.

L 'ingéniosité et les performances croissantes des équipements mobiles, tels que les ordinateurs plats, sont également à l' origine d 'une révolution dans les écosystèmes personnels et commerciaux.

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< p > les progrès technologiques permettent de collecter, de rassembler, de normaliser et de produire des données plus rapidement.

Cela permettrait d 'obtenir des informations commerciales plus efficaces, d' identifier de nouvelles possibilités de marché et de rentabilité, d 'évaluer et de gérer les résultats de l' entreprise, de simuler l 'environnement opérationnel ou de recueillir les vues des clients.

Le futur CFO et son service financier devront être très compétents pour utiliser cette technologie.

En théorie, cela signifie que le temps consacré à l 'enregistrement et à la vérification des données sera réduit et que le temps consacré à l' analyse des données associées augmentera, ce qui signifie qu 'il sera plus facile d' appliquer les perspectives financières aux décisions des entreprises.

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< p > l 'analyse permet d' affiner les messages commerciaux.

Il ne s' agit pas seulement de la recherche de données et de l 'information nécessaire à l' établissement de rapports, mais aussi de la régression, de la corrélation, de l 'évaluation et de la prévision des possibilités commerciales futures grace à la connexion de points de données.

Par exemple, en analysant les taux d 'intérêt des clients, les messages commerciaux identifient les clients qui contribuent le plus aux bénéfices de l' entreprise, tandis que l 'analyse des données explique pourquoi ces clients contribuent le plus.

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L 'analyse des projections P, selon laquelle les projections des performances futures des entreprises sur la base de leurs performances passées constitueront un moteur essentiel pour les futurs CFO et leurs opérations financières, mais la planification des scénarios et les tests de pression deviendront de plus en plus une priorité pour la fonction financière en cette p ériode de turbulences.

La question suivante est de savoir comment délimiter les frontières - les programmes et les paramètres utiles sont toujours très limités.

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< p > l'autre problème, c'est ce qui le contr?le de cette occasion de messages commerciaux? Et suivi de l'analyse est initialement dans l'informatique, dans le domaine des systèmes d'information et de marketing de marché développé.

Les professionnels de l'entreprise financière est analyste acquis.

Ainsi, l'analyse poussée, seront de plus en plus de tomber dans la portée de la responsabilité de la gestion et le CFO.

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< p > < strong > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > risque < / strong > < / p >

< p > pour l'avenir de la CFO, le Conseil d'administration pour l'examen de l'efficacité du processus de gestion des risques plus strictes, les attentes de l'adéquation de la planification financière à long terme sera améliorée.

Dans les entreprises de faisabilité financière sur le succès de la stratégie de croissance économique à long terme et aux parties intéressées, l'investisseur a des intérêts et d'autres intérêts seront également de chercher à garantir la plus grande.

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< p > de méthodes de gestion des risques émergents va comprendre les entreprises face au risque de la largeur apporte de nouvelles valeurs, mais la nécessité de garantir un processus plus pparent.

Le portefeuille de risques et opportunités rencontrés par les entreprises doivent être considérées comme liées l'une à l'autre, nécessitant l'attention de prédiction et de gestion financière et d'estimation.

Service des finances de l'avenir de leur fonction de CFO et que personne ne peut plus les risques des entreprises d'étalonnage, et il est recommandé de prendre les mesures appropriées.

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< la relation de cause à effet entre le comportement des entreprises et le risque de P ≥ indésirables, on n'est plus familier.

L'avenir de CFO sera considéré comme la sécurité intérieure du conduit à une meilleure atmosphère d'entreprise.

Mais cela ne signifie pas que seule la propriété et la responsabilité étaient à CFO.

Les autres membres du Conseil d'administration doit également jouer son r?le et de haut en bas de ton CFO final, mais toujours dans la protection des actifs de l'entreprise, et il doit être reconnu, la mauvaise action provoque l'érosion de la valeur de l'entreprise.

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L 'accès aux marchés des capitaux sera également une priorité plus importante pour les futurs CFO.

Dans un environnement économique plus instable et un climat d 'investissement plus incertain, assurer un bon équilibre entre les fonds des entreprises poserait un défi encore plus important aux dirigeants financiers.

Le futur CFO devra plus que jamais veiller à ce que des politiques appropriées soient mises en ?uvre en ce qui concerne les investissements en capital, l 'offre de liquidités et le rendement des actionnaires; un équilibre efficace entre les risques et les rendements sera essentiel.

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Http: / / p > réduire les co?ts, accro?tre l 'efficacité et devenir de meilleurs partenaires pour les entreprises - C' est là un objectif typique de la pition financière et une priorité pour le futur CFO.

La croissance rapide du partage des services financiers et de l 'externalisation des services témoigne également de l' accent mis par le CFO sur la restructuration et la pformation des activités financières des entreprises.

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à bien des égards, nous avons obtenu de nombreux résultats faciles à réaliser.

Le CFO utilise un modèle d 'exploitation à distance pour offrir des services de main - d' ?uvre à l 'étranger afin de réduire les co?ts et utilise des services de partage financier pour accro?tre l' efficacité, promouvoir la normalisation des entreprises, améliorer la qualité, la flexibilité des pactions et l 'automatisation.

Dans l 'ensemble, ces mesures ont été couronnées de succès.

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< p > l'avenir de CFO sur ces modèles financiers ont des attentes plus élevé.

De plus en plus de leurs besoins d'opération financière, ce qui conduit à l'avenir de CFO face à deux défis.

Premièrement, il faut que le modèle financier, c'est - à - dire un fonctionnement efficace, de services du prestataire de services de sous - traitance où une meilleure, plus de conseils, de manière à améliorer constamment les opérations financières de l'entreprise et, deuxièmement, pour les fonctions financières des réserves, qui doivent être la cible de l'équipe interne de l'entreprise des mandats clairs, claire, en étroite collaboration avec le Service de l'extérieur, de fournir plus efficacement l'analyse pour les entreprises.

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< p > CFO future doit veiller à ce que, pour les entreprises, d'un catalyseur de changement de service financier est capable d'affecter les performances de l'entreprise à long terme, et de réduire le co?t n'est pas à court terme de la situation financière ou jetable.

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