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    Marks & Spencer Dit D'Abandonner Tout De Camp Mais Sans Abandonner Le Marché Chinois

    2014/4/3 20:52:00 30

    Marks & SpencerNon DirecteLe Marché Chinois

    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >

    Le grand magasin de Martha, situé à Shanghai, a ouvert en 2008, sur la route de l 'ouest de Nanjing à Shanghai.

    Six ans après l'expansion de la Chine Shanghai offrent actuellement 15 entre le magasin, mais en raison de la gestion de la souffrance, de plans de fermeture dans laquelle 5 stocke, mais en même temps, trouver de nouveau en outre ouvert 5 chambres de magasin.

    < / p >


    < p > < strong > 1. Le prix élevé de la conception interrogé, Food Stock < / strong >, < / p >


    < p > en octobre 2008, Marks & Spencer à Shanghai, ouvert sur le continent de la première branche, Nanjing Road magasin phare.

    Et le magasin principal intérieur de mode de fonctionnement, à l'encontre de toutes les marques de location différents, Martha pour fonctionner indépendamment de la marque, principalement, mais le magasin ouvre bient?t face à des défis, des vêtements de la critique, en particulier des femmes n'est pas à la mode de Martha, de tarification est peu élevé.

    En outre, Marks & Spencer d'autre produits, l'importation de denrées alimentaires sont souvent de stock, les magasins de ventes.

    Du point de vue des médias à ce moment crucial, au cours des mois après ouverture, Martha bient?t a échoué - médias britanniques "taille de sous - vêtements étrangers se plaindre ici trop faible, la Chine pense < a href =" client http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a >, le vêtement est trop grand mais il n'y a pas de zone" de denrées alimentaires qui aime les marchandises insuffisante.

    Mais ensuite Martha augmenter dans < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Shanghai stocke l'expansion dynamique, à la quantité à Shanghai stocke cette année a augmenté à 15, mais si tel n'est pas le problème en question par des radicaux, ne seront certainement pas à la reconnaissance.

    < / p >


    < p > < strong > 2. Le site < / strong > défavorable < / p >


    < p > en 2012, Marks & Spencer au podium Huaihai Road à Angeles Plaza sur la nouvelle version de l'Asie le plus grand magasin phare de Martha.

    Jin Zhong Dian Marks & Spencer si la fenêtre de manière rapide de style pour attirer l'attention, mais aussi pour le réglage de la structure de Huaihai Road avec une couleur vive, mais beaucoup de son choix de l'Amirauté est carré a été appelé par l'industrie commerciale des Bermudes ", de sorte que son fonctionnement les perspectives ne sont pas bonnes.

    < / p >


    < p > < strong > 3. Par rapport à la concurrence insuffisante < / strong > les avantages < / p >


    < p > stocke le nouveau concept de marks & Spencer innovante de pformation Martha pour Duan Pingkuai mode rapide pour l'arme magique, la formation de la conception, la production, la distribution, l'avantage du mécanisme de gestion, d'assurer rapidement la robe de la "frais", deux fois par semaine, de nouveaux produits sont, pour la première fois de montrer de manière rapide de nouveaux modèles.

    Ce modèle d 'activité avec Zara, h & M et d' autres marques de mode rapide se sont battus haut et bas.

    La mode Zara, la parité h & M, le rapport co?t - efficacité de la boutique de vêtements et des services de sourire impressionnants, etc.

    Quand beaucoup de gens ne savent pas encore ce qu 'est le grand magasin de Martha, beaucoup plus de gens préfèrent choisir la marque qu' ils connaissent et connaissent.

    < / p >


    < p > < strong > 4. Les entreprises de vente et de la plate - forme d'impact < / strong > < / p >


    < p > le commerce électronique de la nouvelle plate - forme pour le mode de consommation traditionnels de grands défis, Marks & Spencer doit faire face, à l'exception de l'impact de la concurrence ", et d'autres entreprises.

    Selon le rapport financier au 31 mars 2013, le bénéfice avant imp?t du grand magasin Martha s' élevait à 665,2 millions de livres, tandis que le deuxième grand détaillant britannique next avait réalisé un bénéfice avant imp?t de 695,2 millions de livres pour l 'année fiscale 2013, soit pour la première fois plus que les bénéfices avant imp?t de l' année précédente.

    Selon les données disponibles, next a été créé en 1982, est né en Angleterre de la marque locale de vêtements, les principaux vêtements pour gar?ons et filles, ainsi que des chaussures, des chapeaux et des bijoux et des articles ménagers.

    Next dispose non seulement d 'une boutique locale ? next Retail ?, mais aussi d' un projet de commerce électronique et d 'achat de catalogues, next directory, qui a augmenté de 12% au cours de l' année écoulée.

    En février dernier, le grand magasin Martha a lancé une nouvelle plate - forme de réseau pour le commerce électronique afin d 'inverser la tendance à la baisse de la principale plaque commerciale lucrative au cours des 10 dernières années.

    < p >


    "P" > strong "n 'a pas abandonné le marché chinois, a abandonné le camp direct dans l' espoir d 'utiliser les partenaires pour une meilleure expansion en Chine.


    En dépit de son échec sur le marché chinois, la Chine reste l 'un de ses marchés les plus importants pour l' expansion internationale: l 'Inde, la Chine, le Moyen - Orient, la Russie et l' Europe occidentale.

    Le Directeur général Marc bolland a exprimé le souhait de tirer parti de l 'expansion de ses partenaires en Chine.

    Auparavant, en novembre 2013, le partenaire indien du grand magasin Martha, relianceretail, avait lancé un plan d 'expansion du marché indien visant à faire de l' Inde le plus grand marché international, à l 'exception de la Grande - Bretagne, avec 80 magasins sur le marché indien d' ici à 2016, soit le double du réseau actuel de distribution.

    Et sur le marché indien, Martha a lancé le grand magasin de sous - vêtements et de beauté.

    En outre, sur le marché fran?ais, Martha a également lancé un magasin de produits alimentaires.

    < p >

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