Les 10 Questions Les Plus Difficiles à Régler Dans Le Cadre Des Négociations Salariales

"P > comment les HR doivent - ils parler de rémunération avec leurs propres talents?" / p

Les 10 questions qui préoccupent le plus les HR sont les suivantes: < p >

"P", "strong", "la société de rémunération dont les candidats ne sont pas en mesure de rémunérer, comment négocier?"?

< p > Réponse: négociations salariales pour atteindre deux objectifs: l'un est d'attirer et de motivation du personnel, la deuxième est de garantir l'équité de l'employé, ces deux points de compensation est le point de départ des négociations, nous devons saisir un équilibre entre les deux.

Adhérer à un standard interne à compensation des négociations, le niveau de rémunération comme nettement inférieur à la moyenne du marché, le résultat de "voir le phénomène de la mort", la compensation ouverte le demandeur à faire peur, ou après un cycle de "guerre" a été proches du marché, mais le candidat a le processus de négociations salariales de générer une sensation de grande frustration, l'entreprise a perdu la confiance d'origine, tu finis par "bouche de canards et voler", c'est une affaire ingrate.

Pour refléter la valeur de marché de la rémunération pour lui - même, y compris son de qualité, la capacité, l'état de l'expérience et de performances passées.

Si le candidat expérimenté, fort, le niveau de rémunération doit être augmentée en conséquence, sinon de réduire de manière appropriée.

L 'essentiel, c' est de savoir si les salaires sont flexibles.

Si l 'entreprise a vraiment besoin d' un personnel de qualité, on peut envisager de demander un traitement spécial aux dirigeants.

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< p > strong > 2, un bon < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > Quels sont les éléments les plus fondamentaux du programme de conception des rémunérations / a >, tels que la répartition des salaires?

< p > Réponse: de la conception de programmes de compensation peut être divisé en sept étapes.

(1) La compensation de changement de travaux préparatoires; 2) La stratégie de compensation de clarification; (3) de la position d'évaluation ou de couche de poste de tri (4); l'analyse de la rémunération et de collecte de données de profondeur (5); conception de structure de salaire (6); Le bien - être de conception; (7) le fonctionnement du système de compensation de la gestion de la conception.

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< p > en ce qui concerne les salaires divisé qui, à partir de la structure des salaires, le travail, les salaires, la protection de la vie des employés), de performance de salaire (protection des travailleurs bien), le bien - être des salaires (afin de garantir que les employés ne peuvent pas marcher), les compétences des salaires (nécessité de gestion humaine) < / p >

< p > < strong > 3, candidats à mi salaire, la confirmation à combien, comment répondre? < / strong > < / p >

< p > Réponse: en avant de répondre à ces questions, nous devons savoir que l'entreprise payé la ligne de fond et de plafonds, mais ne dit les candidats à la limite inférieure et intermédiaire de salaire de la plage de valeurs, ce qui permet, d'une part, il y a trop d'attentes pour filtrer des candidats sur les salaires, d'autre part, de conserver l'espace lors de la négociation, rencontre riche expérience ou conditions une candidats, peut également avoir vers l'espace de réglage élastique.

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< p > < strong > 4, si les candidats voudrait conna?tre le nombre de segments de rapport de distribution de compensation de largeur de bande de réglage est combien, tandis que la société n'a pas la mise en oeuvre de ces salaires ce cas comment parler? < / strong > < / p >

< p > Réponse: en fonction des résultats de l'enquête de marché de la rémunération, la combinaison de la politique de rémunération de la société déterminée dans chaque rang correspondant à l'intervalle de salaires et des salaires de base et des normes de performance.

La société peut chaque rang correspondant à l'intervalle de séparation au niveau de salaire pour les employés, niveau superviseur, Directeur, Directeur exécutif de niveau, de niveau de performance d'un même rang, employés en fonction de leurs différents niveau de capacité et de la performance, le salaire de base standard dans différentes positions de salaire dans l'intervalle.

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< p > < strong > 5, dans les beaux jours de salaire comme comparer la honte, ne parle pas et ne peut pas résoudre la confusion des candidats.

Tout au long de l 'entretien, il serait préférable de commencer ou de terminer l' entretien à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp >.

Les propositions d 'emploi de base peuvent être examinées directement lors de l' examen initial, ce qui améliorera l 'efficacité du recrutement.

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< p > la gestion ou la technologie sont organisées en fonction du rythme de l 'entrevue, au cours de laquelle vous pouvez conna?tre les besoins du candidat en matière de rémunération et l' informer de la fourchette de rémunération approximative, afin d 'éviter la perte de personnel qualifié résultant de problèmes de rémunération.

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< p > < strong > 6, au moment de l'entretien ne peut pas technique technique de criblage comment parler salaire? < / strong > < / p >

< p > Réponse: 1 pour le recrutement de techniciens du personnel, compte tenu de leur fonctionnement peut augmenter le fonctionnement réel de l'évaluation, par l'Organisation de services et, partant, pour le demandeur de niveau technique de tirer une conclusion préliminaire, en liaison avec le système d'entreprise de degré de correspondance et de la position de leur salaire.

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"P", "strong", "manager", "manager", "patron", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "manager", "Manager

Pour le recrutement à des postes de direction, il est recommandé de communiquer avec les chefs d 'entreprise et d' indiquer des fourchettes de rémunération approximatives, mais dans de nombreuses entreprises privées, il y a aussi des cas où le chef d 'entreprise ou le chef d' entreprise décide directement du niveau de rémunération.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > salaire / a > traitement approprié? < / strong > / p >

Il faut tout d 'abord veiller à ne pas mettre en recouvrement tous les montants de base au détriment de l' entreprise; deuxièmement, on peut interroger les candidats sur leur salaire actuel ou antérieur plut?t que sur le salaire qu 'ils souhaitent obtenir directement, de sorte que lorsque l' autre partie dit qu 'elle est idéale et que l' entreprise n 'est pas en mesure d' atteindre, elle risque d 'avoir des effets négatifs; troisièmement, ne pas s' engager directement dans la question des salaires, et il faut d' abord avoir une connaissance suffisante des candidats et, si les chiffres sont aveugles, de nature à compromettre les négociations.

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< p > strong > 9; A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > pendant l 'entretien < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > > les demandeurs d' emploi parlent - ils de leur salaire préféré ou expriment - ils par euphémisme les arrangements de l 'entreprise?

Vous devez d 'abord faire quelques devoirs avant l' entrevue, comprendre que le poste que vous allez postuler est un salaire moyen dans ce secteur, puis vous devez avoir une certaine connaissance de l 'entreprise qu' il est dans la branche supérieure ou moyenne; enfin, vous devez fixer un plafond et un seuil pour votre salaire, afin de pouvoir donner une réponse appropriée lors de l 'entretien.

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< p > < strong > 10, dans le processus d'entretien avec la société pour la compensation entre comment? < / strong > < / p >

< p > Réponse: (1) de reconna?tre leur valeur.

Vous devez bien vous faire beaucoup de la contribution de l'Organisation.

Et pour le recrutement de personnel de reconna?tre votre valeur.

(2) pour les employeurs à s'intéresser à vous, ils seront plus généreux.

(3) avant le début des négociations sur le salaire, vous devez comprendre le niveau de salaire moyen pour ce poste, vous devez faire de ton mieux comprendre la portée des contributions à la société cible ou la position de son prédécesseur de revenus.

(4) rien ne remplace pas les travaux préparatoires à l'avance.

Si vous êtes prêt, vous serez cent fois plus confiant dans les négociations, et vous aurez un billet gagnant.

5) Si vous sortez de l 'étagère, le salaire doit être supérieur à celui de l' unité supérieure pour négocier.

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