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    Analyse De La Relation Entre La Gouvernance D 'Entreprise Et L' Audit Interne

    2014/4/6 9:20:00 44

    Gouvernance D 'EntrepriseAudit InterneRelations

    < p > < strong > 1, l'audit interne est < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de la gouvernance d'entreprise, l'une des quatre grandes Pierre < / strong > < / p >


    < p > Le Conseil d'administration, le Conseil d'administration de l'Autorité est permanent des intérêts de la société de tous les actionnaires représentant les actionnaires seront élus, à l'Assemblée des actionnaires responsable.

    La question de savoir si ses décisions sont correctes ou non et si elles reflètent la volonté des actionnaires est un élément important du contr?le exercé par le Conseil de supervision.

    à ce niveau, c 'est au Conseil de surveillance qu' incombe la responsabilité principale du contr?le.

    L 'audit interne peut également contester son travail en ce qui concerne les informations qu' il a connues et dont il dispose.

    Plus souvent, lorsque les décisions du Conseil d 'administration reflètent la volonté du Conseil d' administration, l 'audit interne devrait être l' organe exécutif du Conseil d 'administration et être placé sous l' autorité et la direction du Conseil d 'administration pour protéger les intérêts des propriétaires.

    Les taches spécifiques sont définies par le Conseil d 'administration en fonction des priorités annuelles de l' entreprise et de l 'évolution de l' environnement et des politiques des entreprises extérieures, et exécutées par les services d 'audit interne.

    < p >


    < p > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > Direction exécutive < www.91se91.com / News / index >

    Pour ce qui est de l 'audit interne, qu' il s' agisse du respect des contr?les externes ou de la communication aux clients de l 'information sur l' exécution des responsabilités qui leur ont été confiées, les besoins de la direction en matière d 'audit interne sont les suivants: évaluation indépendante des contr?les et aide à l' établissement des rapports de contr?le; évaluation de l 'efficacité des procédures; contr?le de la planification; analyse des risques; identification des risques; et auto - évaluation des risques et des contr?les.

    D 'autre part, la direction a une grande influence sur la détermination du profil des hauts fonctionnaires et l' attitude de la direction à l 'égard de l' audit interne influe sur le r?le de l 'audit interne dans la gouvernance d' entreprise.

    La nécessité pour la direction de procéder à des audits internes s' est manifestée par le fait qu 'elle fournissait des services à l' administration, c 'est - à - dire en procédant à ses propres évaluations quotidiennes du travail des différentes fonctions, d' une part pour montrer à la direction que ses subordonnés s' acquittent de leurs responsabilités et, d 'autre part, pour lui fournir des informations fiables qui lui permettent de gérer plus efficacement ses activités et de jouer son r?le de conseiller et d' assistant dans l 'entreprise.

    < p >


    < p > vérificateurs externes des comptes - l 'indépendance doit être préservée et l' audit séparé des services de consultants.

    Les audits internes ont une incidence sur la nature, le calendrier et la portée des audits externes, y compris sur les procédures appliquées par les vérificateurs externes lorsqu 'ils comprennent les contr?les internes de l' entreprise, évaluent les risques et recueillent des éléments de preuve substantiels.

    Les vérificateurs externes des comptes peuvent aussi être amenés à faire appel à des vérificateurs internes pour l 'exécution des audits, voire à solliciter leur assistance directe.

    < p >


    Besoins des autres parties prenantes en matière d 'audit interne / a < www.91se91.com / News / index U C.Asp >


    > p > > la vérification interne des comptes est une question essentielle pour l 'Organisation des efforts visant à les rendre attrayants pour les investisseurs, les créanciers, les fournisseurs et les clients.

    Pour les actionnaires, en tant que premier niveau de la structure de gouvernance d 'entreprise, le mandat consiste notamment à définir les orientations de l' entreprise, son plan d 'investissement, à élire et à remplacer les administrateurs, les superviseurs, les questions de rémunération, etc.

    L'audit interne sous la forme d'une participation dans une des mesures spécifiques de protection, les institutions de la personne responsable de l'audit interne à l'Assemblée générale par les actionnaires, à savoir les résolutions des actionnaires et la volonté, en tant que l'un des critères d'audit.

    Sur la fin de l'année de l'Assemblée générale, par le Conseil des autorités de surveillance ou de la direction de la présentation des rapports d'audit, les principaux responsables de la responsabilité de l'évaluation, de faciliter la réalisation de l'évaluation annuelle des actionnaires et d'organiser à l'avenir des activités de gestion.

    Pour les investisseurs, est de veiller à ce que le capital de la disponibilité et de la liquidité et le co?t du capital de maintenir dans des limites raisonnables.

    La confirmation de l'audit interne sur le processus d'information et de gestion, de contribuer à l'analyse de la demande de capitaux et de fluidité, de réduire la probabilité de contraction du capital et la liquidité des créanciers et investisseurs, et à fournir des informations de confirmation de l'organisation concernée.

    Les attentes de la société et, par comparaison avec une plus grande incertitude et de risque, de fournir la haute qualité des informations de confirmation de l'entreprise, le co?t du capital inférieurs.

    Pour le fournisseur, la principale préoccupation est maintenue comme un partenaire attrayant, permet d'obtenir de bonnes conditions grace à des négociations.

    Pour les clients, le principal intérêt est ainsi de manière économique et à leurs produits, afin de répondre à leurs besoins.

    < / p >


    < p > < strong > 3, l'audit interne et de gouvernance d'entreprise < / strong > < / p >


    < p > la gouvernance d'entreprise est un agencement de système, qui comprend une série de mécanismes de gouvernance.

    Des mécanismes de gouvernance peuvent être des dispositions de la législation, pour protéger les intérêts des investisseurs et les statuts de la société, peut également être un mécanisme de concurrence du marché, et peut également être de la conception du système d'origine humaine.

    En théorie, les actionnaires, en relation de déléguer des responsabilités du Conseil d'administration et des cadres entre les couches, de l'audit interne de l'exercice professionnel reconnu, la crédibilité de l'information financière et peut améliorer l'information non financière; de s'acquitter de ses fonctions consultatives, peut améliorer d'autres procédures de contr?le, les Effets de l'environnement, de la responsabilité, de veiller à ce que par la responsabilité de s'acquitter efficacement de support.

    Par conséquent, l'audit interne peut être considéré comme un mécanisme de contr?le interne.

    Dans la pratique, le Conseil d'administration à l'exercice de leurs responsabilités, au besoin, les résultats de l'audit interne, l'audit externe a également été dépendant de l'audit interne et, par conséquent, comme le Conseil d'administration, de l'audit interne et la couche externe Audit Assistant exécutif, est de veiller à ce qu'un mécanisme de gouvernance du système de la responsabilité.

    Audit de la gouvernance interne et de l'entreprise sont étroitement liés.

    Une bonne gouvernance d 'entreprise est une condition préalable et une base pour assurer le bon fonctionnement de l' audit interne et garantir le bon fonctionnement de la fonction d 'audit interne.

    Dans le même temps, l 'audit interne est contre - productif et contre - productif par rapport à la structure de gouvernance d' entreprise, ce qui permet à la direction de superviser la mise en ?uvre effective des systèmes de comptabilité et d 'évaluation et d' autres systèmes de contr?le, et de veiller à la réalisation des objectifs scientifiques et opérationnels de la gestion.

    < p >

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