Comment Le CFO Peut - Il être Le Meilleur Partenaire Du Patron?

　　Supervision

Il est difficile d 'avoir une idée de l' impact considérable de la réglementation sur le r?le futur du CFO.Aux états - Unis, l 'adoption en juillet 2010 d' une vaste loi Dodd - Frank est sans aucun doute la réforme législative la plus importante depuis la grande dépression économique.Il vise à renforcer la responsabilité et la transparence dans l 'ensemble du secteur des services financiers, en particulier en ce qui concerne le financement des capitaux et les nouvelles prescriptions en matière d' établissement de rapports.Il n 'y a pas non plus de signes de réchauffement de l' environnement réglementaire général de l 'économie mondiale, depuis l' adoption des normes internationales d 'information financière (IFRS) et des normes comptables (IAS) jusqu' à l 'adoption de l' accord de Bale III (Basel III) et à l 'élaboration d' une législation adaptée aux conditions nationales.Les problèmes sociaux et environnementaux sont nombreux, ce qui a une incidence sur les prescriptions en matière de rapports réglementaires.En raison de l 'expansion des entreprises à l' étranger, il devient de plus en plus difficile de gérer les interactions de la réglementation - l 'évolution de l' environnement réglementaire deviendra un problème plus important.

Le CFO est devenu de plus en plus nécessaire et a de plus en plus la responsabilité de respecter et de faire respecter la législation.Ils investissent désormais davantage de ressources personnelles dans les services de réglementation et font pression sur les décideurs pour que les nouvelles prescriptions réglementaires profitent aux entreprises.à l 'avenir, le CFO devra éviter de créer une réglementation trop lourde.Ils devront faire pression au nom des entreprises pour qu 'elles mettent en ?uvre des processus et des accords qui ne nécessitent pas de réglementation supplémentaire et influent sur l' élaboration des politiques.Ils doivent également veiller à ce que la fonction financière de l 'entreprise soit dotée de compétences professionnelles pour résoudre les problèmes de réglementation.

　　Mondialisation

Le r?le du CFO dans la mondialisation des entreprisesFonctions financièresLa composition du personnel du Département a eu un impact considérable.Cet impact continuera d 'augmenter à l' avenir.Les futures relations avec le CFO seront mondialisées et souvent virtuelles, et les conversations informelles qui se sont déroulées dans le passé dans les couloirs seront de moins en moins fréquentes.

Les entreprises repensent leurs modèles commerciaux et leur positionnement stratégique.L 'expérience mondiale sera une condition essentielle pour les futurs curriculum vitae du CFO.La qualité de base du CFO sera la compréhension et la compréhension des différents modèles d 'activité dans une région ou un pays donné, face à des problèmes stratégiques et à des situations différentes.

L 'expansion a exercé de nouvelles pressions sur les entreprises, par exemple sur la manière dont elles financent les nouveaux marchés et sur le respect de cadres réglementaires et réglementaires locaux supplémentaires.La fonction financière doit être très adaptable, car elle simplifie les différents systèmes de réglementation pour en faire une activité financière générale des entreprises, et le CFO doit trouver le meilleur moyen pour la fonction financière de soutenir l 'expansion des entreprises vers les marchés émergents.

La question tactique est une chose, et les relations de travail entre les cultures et les pays sont une autre.à mesure que la responsabilité financière devient de plus en plus internationale, le CFO doit orienter et orienter les fonctions financières dans les différentes cultures, pratiques de travail, croyances, langues et fuseaux horaires.La direction mondiale sera la pierre angulaire du futur r?le du CFO.

　　Technologie

La production de données vastes et complexes, tout en posant des problèmes à la fonction financière, offre aux entreprises d 'importantes possibilités d' analyser leurs opérations.Nous espérons que la fonction financière et le CFO seront au centre de cette révolution des données.Des outils d 'analyse plus puissants, dotés de fonctions de prévision, sont constamment mis à jour.L 'ingéniosité et les performances croissantes des équipements mobiles, tels que les ordinateurs plats, sont également à l' origine d 'une révolution dans les écosystèmes personnels et commerciaux.

Les progrès technologiques permettent de collecter, d 'organiser, de normaliser et de produire des données plus rapidement.Cela permettrait d 'obtenir des informations commerciales plus efficaces, d' identifier de nouvelles possibilités de marché et de rentabilité, d 'évaluer et de gérer les résultats de l' entreprise, de simuler l 'environnement opérationnel ou de recueillir les vues des clients.Le futur CFO et son service financier devront être très compétents pour utiliser cette technologie.En théorie, cela signifie que le temps consacré à l 'enregistrement et à la vérification des données sera réduit et que le temps consacré à l' analyse des données associées augmentera, ce qui signifie qu 'il sera plus facile d' appliquer les perspectives financières aux décisions des entreprises.

L 'analyse permet d' affiner les messages commerciaux.Il ne s' agit pas seulement de la recherche de données et de l 'information nécessaire à l' établissement de rapports, mais aussi de la régression, de la corrélation, de l 'évaluation et de la prévision des possibilités commerciales futures grace à la connexion de points de données.Par exemple, en analysant les taux d 'intérêt des clients, les messages commerciaux identifient les clients qui contribuent le plus aux bénéfices de l' entreprise, tandis que l 'analyse des données explique pourquoi ces clients contribuent le plus.

Il ressort de l 'analyse des projections que les projections des performances futures, fondées sur les résultats antérieurs des entreprises, seront un moteur essentiel pour le futur CFO et leurs opérations financières, mais que la planification des scénarios et les tests de pression deviendront de plus en plus une priorité pour la fonction financière en cette période de turbulence.La question suivante est de savoir comment délimiter les frontières - les programmes et les paramètres utiles sont toujours très limités.

Une autre question qui se pose est celle de savoir qui doit prendre en main cette importante occasion.Les professionnels des finances sont des analystes de droit de l 'entreprise.De ce fait, l 'analyse relèvera de plus en plus de la gestion et de la responsabilité du CFO.

　　Risque

Pour l 'avenirCFOL 'examen par le Conseil d' administration de l 'efficacité du processus de gestion des risques sera plus rigoureux et l' on s' attend à ce que les plans financiers à long terme soient adéquats.Les investisseurs et les autres parties prenantes ayant des intérêts bien établis chercheront également à obtenir de meilleures assurances quant à la viabilité financière des stratégies de croissance et de réussite économique à long terme des entreprises.

Les nouvelles méthodes de gestion des risques apporteront une nouvelle valeur à la compréhension de l 'ampleur des risques auxquels les entreprises sont exposées, mais il faut veiller à ce que le processus soit plus ouvert et plus transparent.Les risques et les opportunités auxquels les entreprises sont exposées doivent être considérés comme des portefeuilles de placements interdépendants qui exigent une gestion, des estimations et des projections financières prudentes.Le futur CFO et son service financier seront mieux à même que quiconque de mesurer les risques encourus par les entreprises et de recommander des mesures appropriées.

Nous ne connaissons pas mieux le lien de causalité entre un comportement défavorable de l 'entreprise et le risque.L 'avenir du CFO sera considéré comme une garantie interne d' une meilleure culture d 'entreprise.Cela ne signifie pas pour autant qu 'il soit recommandé d' attribuer au CFO la seule propriété et la seule responsabilité.Les autres membres du Conseil d 'administration doivent également faire preuve de la plus grande diligence et de l' esprit d 'Initiative de la base, mais en fin de compte, c' est le CFO qui protège les actifs de l 'entreprise et qui doit être conscient du fait qu' un comportement défavorable de l 'entreprise peut entra?ner une érosion de la valeur de celle - ci.

Pour le futur CFO, l 'accès aux marchés des capitaux sera également une tache plus importante.Dans un environnement économique plus instable et un climat d 'investissement plus incertain, assurer un bon équilibre entre les fonds des entreprises poserait un défi encore plus important aux dirigeants financiers.Le futur CFO devra plus que jamais veiller à ce que des politiques appropriées soient mises en ?uvre en ce qui concerne les investissements en capital, l 'offre de liquidités et le rendement des actionnaires; un équilibre efficace entre les risques et les rendements sera essentiel.