Les Entreprises Textiles Comment Faire Face à La Crise Financière

Face à la crise financière mondiale, le commerce extérieur du marché ont fortement réduit.

Le marché du commerce extérieur des entreprises commerciales de l'atrophie qui fuient vendus sur le marché intérieur, la pression de la concurrence dans le marché intérieur est augmentée, ce qui le marché de la réaction en cha?ne de l'environnement hostile.

Si l 'on ne regarde pas la situation des entreprises de première ligne, certaines entreprises de deuxième ou de troisième ligne vont certainement trouver un moyen de monter et de descendre dans un proche avenir, ce sera très peu optimiste.

Peut - être que l 'année prochaine, beaucoup de petites entreprises vont mourir.

Contrairement à l 'habillement, l' habillement a plus de deux ou trois décennies de développement que le textile domestique, les entreprises dans l 'industrie sont déjà en grande partie stables, tandis que l' industrie du textile domestique a commencé à peine, beaucoup d 'entreprises n' en sont qu 'à ses débuts, ce qui peut être très difficile.

Le déclenchement de la crise financière a permis à de nombreux consommateurs de faire preuve de prudence et de réduire leur appétit pour l 'achat, ce qui a entra?né une restructuration de l' immobilier chinois, ce qui aura également un impact considérable sur l 'industrie textile, en particulier celle du tissu.

mais textile, le développement de l'industrie de l'avenir de ce bloc est importante, le produit textile est un des nécessités de la vie

L'entreprise la plus importante maintenant est d'avoir un bon positionnement, produits d'avoir son propre coeur, avoir une conception innovante, répondre aux go?ts des consommateurs chinois.

Compte tenu de la situation de la Chine, de la Chine et à l'étranger des consommateurs des concepts très différents, les consommateurs peuvent, dans un laps de temps relativement court pour produits de renouvellement de la maison, mais les consommateurs peuvent être de deux à trois ans avant la mise à jour, peut - être plus.

Le deuxième consiste à établir des stratégies de développement, de comprendre clairement à la société qui les clients, les fournisseurs qui c'est.

C 'est la période la moins aveugle.

La crise a également été une occasion, pendant le SRAS de 2003, lorsque tout le monde s' inquiétait de la vie ou de la mort, de nombreuses entreprises ont vu le jour.

Il suffit donc de trouver le bon chemin face à la crise, c 'est peut - être une bonne occasion.

à l 'heure actuelle, l' industrie textile domestique est le modèle de vente de l 'ancien simple bataillon traditionnel de gros en plusieurs canaux de marketing: les canaux de gros directs traditionnels, les canaux de cadeaux, les cha?nes de télévision de vente directe, les liaisons par correspondance.

Ces nouveaux modèles de vente créent de nouvelles sources de revenus pour les entreprises, tout en renfor?ant la concurrence entre les circuits de distribution.

Les entreprises doivent donc créer des stratégies de marque différentes, utiliser de nouveaux modèles de pensée pour gagner le marché intérieur, atténuer les pressions de la crise et saisir le moment favorable au développement.

Dans le même temps, nous avons vu une ligne de marketing derrière le soutien: l 'usine!

Parce qu'ils sont les formes de la survie, de la relation de conversion entre les ventes à l'exportation et les faces, entra?nant un grand nombre d'usines de traitement perdu la direction et l'exportation, dans cette pièce même: est d'établir sa propre marque ou changer de carrière?

Pour créer sa propre marque, il faut faire face à la situation actuelle et chercher un espace où la concurrence et le développement de l 'espace industriel, en tant qu' entreprise émergente ou actuelle, sont deux éléments indispensables à la survie et au développement: la stratégie de base de la société de produits pour créer la concurrence et La stratégie de marketing des cadres professionnels, les deux points sont résolus, la compétitivité de l 'entreprise est forte.

La clé, il regarde charme les patrons!

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