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L'Entreprise Textile De La Chine à L'Usine De L'évolution Récente De La Situation

2014/5/3 16:26:00 119

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Entreprise De Textile D'Une Enquête à L'étranger

entreprises qui est une réussite sortir? Comment le vrai "sortir"? "Succès" sortir "Quelle est la prochaine étape? Ces questions, a été un sujet de préoccupation dans le domaine de la Chine.

Et - en fait, dans l'expérience des investissements à l'étranger des entreprises du textile et de l'habillement chinois, a réussi, il y a aussi les le?ons de l'échec, progressivement et d'accumuler de l'expérience utile.

Par comparaison avec le mode de gestion de plusieurs succès "sortir" de l'entreprise, il n'est pas difficile de trouver, de localisation est une société internationale doit faire face et de problèmes à résoudre.

Une société étrangère à la Chine, le personnel est utilisé dans plus de chinois.

La nature, la Chine va à l'étranger, ainsi que la nécessité de faire ?a.

Bien s?r, c'est un processus, car la culture de l'état - nation a une grande différence, si conformément au règlement des coutumes et des lois locales des personnes au travail, il est nécessaire de nommer du personnel local, la mise en ?uvre de la localisation.

En raison de la localisation est difficile à utiliser, et de l'existence de risques de fonctionnement relativement grande et, par conséquent, certaines entreprises sceptique, n'estime pas nécessaire.

Toutefois, la localisation vraiment capable d'aider les entreprises à réaliser la stratégie de marque.

1, Youngor: la création de l'équipe de conception d'éléments de recherche de haut niveau international

2001

Site japonais

représentant des entreprises Youngor Group Co., Ltd

Pourquoi le Japon (souche) exode Huang Li avancé de la technique de finition et de formule, Ningbo Youngor Huang Li de lavage de vêtements Co., Ltd, fondée sur la participation, le développement du marché international Youngor Service international de grande importance.

80% des importations de vêtements de mode de gestion de consommation du Japon dépend, mais le Japon de capital suffisante, de leur coopération et de capital de créer une entreprise et de la culture, pas de différence.

En outre, la stabilité du personnel des entreprises japonaises haute, l'entreprise est également extrêmement loyal.

Société co - Japon W.GAME Ltd a lancé Gy de marque.

Dans le domaine opérationnel, Gy de marque par culture de conseillère de mode présentant un niveau de service pour réaliser le Japon de mode de vente une nouvelle personnalité.

dans l'internationalisation peut également rencontré des difficultés, le principal problème est de processus d'internationalisation.

De nombreuses entreprises veulent se marier par affiliation, de trouver un bon mari.

Youngor. Au contraire, ils sont à la recherche d'un canal de vente de la vente et de la stabilité, et de continuer à étudier l'idée de fonctionnement et le mode de gestion de quelqu'un d'autre, enfin à suivre leur propre voie indépendante.

Dans le joint - venture entre aussi, non seulement l'introduction de capitaux, de la technologie, le plus important est d'introduire l'idée de gestion.

Ce qui permet non seulement de notre capital élargi, la mise à jour du dispositif, la technologie est améliorée, le plus important est la gestion de penser a un grand changement.

la première étape de nouveaux progrès de la société de sortir est de développer le marché japonais; et la seconde étape est principalement l'Europe et les états - Unis sur le marché.

De focalisation différentes: le Japon avec l'entreprise commune européenne pour l'introduction de la technologie de base, principalement, les états - Unis pour la consommation.

Parce que l'Europe est le berceau de la célèbre de vêtements, maintenant, tout le monde en faveur de l'Europe, de développer son tissu, de la conception et de l'innovation de produits tels que le représentant la tendance mondiale, alors que, dans le processus de coopération de la digestion, apprendre leur idée.

Récemment, la société à Tokyo, Milan, Italie, etc. dans de nombreuses régions du monde a créé de haut niveau de l'équipe de conception, de rechercher, d'éléments internationaux, et l'application à la conception de vêtements.

2, Shandong Xinguang: participation de renommée internationale pour développer de nouveaux clients

2003

lieu en Afrique du Sud,

représentant des entreprises Shandong Xinguang Industry Group Co., Ltd

Pourquoi l'Afrique du Sud et de l'Union européenne est signé "Accord de commerce, de développement et de coopération.

Selon l'accord, l'Union européenne sera au cours de la période de pition de dix ans de marchandises pour la mise en ?uvre de 95% des importations originaires d'Afrique du Sud à droit zéro, de textiles en 2006 sera l'élimination des droits de douane.

Ainsi, le marché de l'Afrique du Sud de la Chine à l'exportation de couverture présente des avantages uniques.

de l'entreprise de gestion d'entreprise à l'Afrique, nous devons non seulement capable de supporter les capable de me battre, esprit ose jouer pour gagner, mais aussi de s'intégrer à la culture locale de l'Afrique, en mettant l'accent sur l'amitié, le plus important est le mécanisme de l'innovation de produits et de la gestion de l'innovation.

L'Afrique du Sud, principalement à la production de la partie de couverture locale de polyester tissé (reste principalement les importations de la Turquie), acrylique, acrylique et la couverture de Rachel presque tous par les importations pour satisfaire la demande du marché.

Actuellement, le matelas de fibres acryliques produit principalement à partir de la Chine dans le monde, les pays industrialisés ne produit pas de couvertures, de certains pays en développement en raison de la technologie de production et procédé de production de matière vers l'arrière, les sous - produits, de ne pas participer à la concurrence sur le marché international.

L'Afrique du Sud de couvertures principalement importé de Chine, shinkong Corporation, la création d'une couverture en Afrique du Sud, le pport de produits semi - finis de la production nationale de locaux, de la vente directe de post - traitement, de sorte que la broche de la broche d'origine en immobilier, produits dans la cha?ne de magasins, supermarchés locaux du marché de gros et de rayonnement, et des pays voisins et de la région, une part de marché de 40% du co?t de l'Afrique du Sud, l'entreprise est considérablement réduite.

Actuellement, l'entreprise dans l'hémisphère Nord - Sud ont des lignes de production et de vente de l'équipe, le problème de la saison des couvertures de production et de vente de la saison de la différence, la mise en marché de complémentarité.

En outre, la société a également investi dans un système de traitement des eaux usées et dispositif d'épuration de gaz de fumée, au moyen d'un traitement des eaux usées et des installations de recyclage avancée, sans évacuation des eaux usées est atteint, de pétrole et de gaz, le taux de purification atteint 90%.

, de nouveaux progrès dans le processus de mise en ?uvre de sortir, explorer activement le marché international, de participer à la Foire de Canton et les états - Unis d'Amérique, Europe, Moyen - Orient et de l'Afrique du Nord et connus, la stabilité du marché d'exportation des clients existants, développer activement de nouveaux clients.

3, Binzhou Matt: par l'intermédiaire d'un réseau de synchronisation de la mise en ?uvre de développement de butée < / forte >

en 2004

lieu aux états - Unis

représentant des entreprises Binzhou sous - lumière Textile Co., Ltd

Pourquoi fuir de l'objectif fixé pour le monde de la serviette voir Matt "," sous - culture de la lumière, la lumière de la science et de la technologie moderne, de sous - sous - lumière "est supporté sous - lumière l'internationalisation des trois piliers, dont la catégorie de sous - culture de La lumière est d'établir l'apprentissage de l'Organisation, de l'internationalisation de l'équipe.

et le mode de gestion de société a engagé le Directeur technique de la société Canon primaire est Directeur général de concepteur Corporation et la société américaine, a engagé le gestionnaire d'achat plus grande cha?ne du groupe initial de Woolworth en Australie pour le Directeur général de la compagnie de ventes, de créer une équipe de l'internationalisation, la localisation de l'équipe.

Maintenant, les entreprises des états - Unis a 12 membres du personnel local.

La société pense que opèrent sur les marchés étrangers, de configuration globale est de préférence de localisation.

Parce que le marché local pour les plus sensibles, pour saisir les tendances de la mode et plus précis, mais peut s'intégrer à la culture locale.

La société actuellement aux états - Unis et de l'Australie de la commercialisation et de la conception du personnel sont essentiellement fait de localisation, afin de mieux comprendre les marchés locaux de la demande, peut avoir de pertinence convenant pour le développement de la demande locale de serviette produits.

En outre, la conception de l'étranger et de recherche de personnes selon les informations internationales les plus récentes de l'épidémie et de produits textiles de caractéristiques de conception de l'avant - projet de produits, et par l'intermédiaire d'un réseau d'entreprise au Siège et de réaliser une synchronisation de recherche et de développement, afin de garantir que, dans le court laps de temps des produits sur le marché.

Produits de nouveaux progrès de la société de près de 80% sont vendus à l'étranger, a actuellement aux états - Unis et de l'Australie a enregistré de la compagnie.

En 2013, que le marché des états - Unis a réalisé des ventes de 1,2 milliard de dollars.

Au cours de ces dernières années, la société progressivement par l'échantillon de copie client simple, par soumission de recevoir des ordres de clients, d'accepter la pformation, les ventes de l'entreprise indépendante de recherche et de développement, de produits avec des droits de propriété intellectuelle ou de marque, ce changement à apporter est de l'ordre de la stabilité à long terme et des avantages économiques.

Actuellement, l'entreprise LOFTEX produits dans les états - Unis, y compris Wal - Mart de milliers de magasins de vente au détail de vente, tandis que les ventes dans plusieurs magasins de haute qualité sur le marché international, d'établir une bonne image de l'image de marque de l'entreprise et de la Chine.

4, LanYan Group: récemment, ne va pas au Bangladesh une usine

en 2004

le lieu du Bangladesh

représentant des entreprises LanYan Group Co., Ltd

Pourquoi fuir, afin d'ouvrir le marché intérieur international large, la construction d'un système de marché diversifiée, au Bangladesh et dans d'autres pays ou régions incorporé LanYan Textile Co., Ltd, droit de frontière vers la fenêtre du marché international et de vente.

la demande de tissu denim de modes de gestion du Bangladesh est très grande.

Il y a dix ans, ne peut que tissu denim Bangladesh la production locale pour répondre aux besoins de ses 30%, les 70% restants dépendante des importations.

Mais au cours de ces dernières années dans l'industrie textile, le Bangladesh, le développement rapide de la demande d'importation aujourd'hui sur des tissus denim améliorée.

Entreprise par le Bureau de représentation à des pays comme le Bangladesh, à la première information unique et que, par le passé, les clients de la société de type Amylose de poussée.

Le client a une robe, conformément à leur demande pour fournir des tissus, maintenant, la société créée à partir de l'eau de lavage à un atelier de finition sont dans un atelier, facile à démontrer aux clients et de recommander de nouveaux produits.

Le Bangladesh d'origine pour l'exportation de vêtements à ce pays est faible ou nulle de droits de douane, les droits du tarif douanier et des exportations chinoises vers ces pays doit être de prélèvement de 13%.

En outre, le co?t de la main - d'?uvre du Bangladesh est de 1 / 4 de la Chine, du Bangladesh, du personnel local représentent plus de 50%.

Généralement, les compétences du personnel de formation du personnel et de sélection de ligne de production de stockage, mais toute l'efficacité de travail du personnel au Bangladesh est très faible, pour les travailleurs, une gestion rigoureuse rationnel ne peut pas jouer un r?le, mais c'est plus dur de pousser.

de nouveaux progrès récemment, la société n'a pas l'intention de construire des usines au Bangladesh, une usine devrait tenir compte de beaucoup de facteurs, tels que la gestion du personnel, de l'infrastructure, le problème de l'énergie, le pays est un obstacle à l'usine, le Bangladesh n'a pas la stabilité de l'approvisionnement en électricité, si l'utilisation de l'électricité à gaz, sont soumis à l'administration nationale de l'énergie du Bangladesh demande, un conduit la connexion est un grand problème, si le co?t du carburant de production d'énergie, peut augmenter considérablement.

En outre, le Bangladesh est un des pays les plus corrompus, de co?t - efficacité et les besoins latents prudent en considération.

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< a href = "5, http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > bosideng: trouver un manteau de marque haut de gamme de rachats d'entreprises

temps 2005

lieu au Royaume - Uni

représentant des entreprises du Groupe bosideng

Pourquoi le marché de fuir à l'étranger pour ouvrir un magasin de vente au détail, magasin phare est de montrer l'image de marque, d'améliorer rapidement la clé de la visibilité de la marque d'un anneau.

et le mode de gestion parmi les 80 magasins, la société a envoyé trois dirigeants de l'arrière - plan de l'étranger, le reste de l'ensemble du personnel local de recrutement en Grande - Bretagne, la société a engagé deux praticiens expérimentés Designer britannique.

Bosideng Londres diffère de la série de produits bosideng dans le style ventes en Chine, sauf les vêtements, la veste de sport est la production de bosideng usine en Chine, le reste de la plupart des produits de l'usine est en Europe, conformément à la version de type européen de la production.

La société estime que de gagner le marché européen est la clé de la conception, la production, le marketing, les ventes de liaisons sur le marché européen, de répondre à la demande et les go?ts du client.

Aussi pour les Européens de la cha?ne de commercialisation partout le go?t, tels que des films de propagande en saillie et de l'harmonie naturelle, sur le support à un client cible préférée de faire de la publicité, et ainsi de suite.

En outre, la société a également souvent invité un concepteur de renommée internationale pour la recherche de guidage et envoyé à la France, à l'Italie d'excellents concepteurs d'étude, de sentir les tendances internationales.

La société estime que de créer une marque internationale, la meilleure solution dans le cadre de la coopération internationale est, de sorte que les concepteurs de renommée internationale à participer, le personnel envoyé pour étudier la Chine afin de constamment améliorer eux - mêmes.

le progrès de la société plus sur des objectifs à long terme, plut?t que le profit à court terme, actuellement au Royaume - Uni de vente conformément aux attentes.

Société à la mi - octobre 2013, la cha?ne britannique a acheté un mode de paction, proche de la fin.

La société a 80 magasins dans le local, plume dans réseau de vente de vêtements de Stella.

Mais le Royaume - Uni cha?ne de vêtements entreprises appartenant à privées, actuellement en situation de perte.

En outre, la société travaille avec plusieurs marques de haut de gamme de manteau de négociations préliminaires, dans l'espoir de trouver des rachats.

La société estime que si les touristes à l'Europe et les états - Unis du tourisme a vu sa marque de magasin, contribuer à augmenter les ventes et la visibilité.

6, Shenzhou International: le Cambodge à base de production de la seconde phase de l'expansion de la capacité de production

temps 2005

lieu au Cambodge

représentant l'entreprise Groupe International Holdings Limited

Pourquoi l'Europe et les états - Unis ont quitté pour les importations de textiles et de vêtements originaires de la Chine continentale, les quotas mis en place au Cambodge, de réduire l'influence de facteurs de quotas pour le Groupe de commandes.

Deuxièmement, certains pays ou régions en raison de facteurs politiques, de sorte que la société de la Chine continentale ne peut pas directement le commerce, le Cambodge, l'entreprise peut résoudre ce problème.

et le mode de gestion de co?ts de main - d'?uvre en raison de l'arrière de l'économie, le Cambodge est relativement faible, le salaire des travailleurs est de 180 dollars.

Bien que le co?t de la main - d'?uvre est faible, mais les travailleurs par comparaison avec la Chine, 60% seulement de l'efficacité de travail des travailleurs locaux.

La société attache une grande importance à la formation du personnel, la formation comprend deux parties de règlements et de formation professionnelle.

Le personnel local beaucoup venant de la campagne, sur son système juridique et l'usine de règlements ne connaissent pas, et, par conséquent, l'usine de salaire, les heures supplémentaires visant exclusivement politique, les droits et obligations du personnel de formation.

Et pour plus de compétences importantes, l'usine utilise le professeur chinois du personnel local, la formation des travailleurs de manière à base zéro de la population locale apprendre à la population locale.

Actuellement, le principal objet de recrutement d'usines locales des étudiants.

La couche de gestion d'usines dans la plupart d'entre la population locale, une petite partie est chinois.

C'est l'intégration locale de jouer un r?le dans la promotion.

En plus de l'intérieur à l'extérieur de haut niveau est, plus de personnel local pour la croissance de culture de gestion.

En outre, la société a également par la création de la Commission de sauvetage personnel cambodgien des difficultés, des mesures pour un déjeuner de travail, etc., d'améliorer le bien - être personnel.

plan de nouveaux progrès de la société de production de base de Anhui au Cambodge et de l'expansion de la capacité de production pendant une deuxième période, après l'achèvement de la formation des travailleurs (de 3 à 6 mois de temps normalement nécessaire), une estimation de la capacité de la société en 2014 a augmenté d'environ 10%.

En outre, la société de construction de l'usine du Viêt Nam, qui devrait être achevé à la fin de cette usine en 2014, principalement pour la production textile et de teinture, le Viet Nam a artificielle locale relativement faible, de fils de coton et des avantages de co?t de l'eau et de l'électricité, les tissus finis pour l'usine de vêtements du Cambodge à la société peut fournir une usine adjacente.

< a href = "7, < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > - textile: Programme d'investissement de 4 milliards d'euros à l'Uruguay de construire l'usine de filature

temps 2006

le lieu du Viêt Nam

représentant des entreprises - Textile Group Co., Ltd

< sous la pression des co?ts de production en Chine augmente de manière continue p > fuir, la société de changer de tactique et de la décision d'investissement du Viet Nam à des co?ts de production des usines relativement faible.

La société a de faible co?t dans la stratégie de fusion dans la stratégie du Viet Nam à la construction de nouvelles usines de l'expansion de la capacité de production.

et le mode de gestion du Viêt Nam filiales environ 5000 employés, environ 60 techniciens qui, de financer et de responsables de la gestion de la répartition, le reste comprenant le Directeur de l'usine, le site de la Directrice et le personnel de première ligne ont engagé un local, les salaires des travailleurs dépasse le Viêt Nam sur le salaire minimum des travailleurs des entreprises des normes (normes un salaire minimum catégorie d'entreprises d'environ 1500 yuan par mois).

Ateliers de filature de l'équipement, équipement pour jwfj principalement, mais à l'aide de la fibre de détection d'instruments et de l'atelier de HVI - numérique, le système de surveillance.

Trois classes de filage par trois de fonctionner, de matière de filage en beauté de coton.

Le Groupe de la gestion de l'innovation, dans les filiales de la mise en ?uvre de la "localisation talents de localisation, l'efficacité et le développement de localisation" le modèle de fonctionnement et de gestion, de création d'entreprises, les employés du gouvernement local et de l'eau et de l'intérêt commun, de promouvoir le développement de l'industrie textile.

En outre, de se concentrer sur l'innovation de variétés et de l'innovation technologique, de la création d'entreprises "variétés de centre de recherche et de développement, compte tenu de la demande du marché avant de poursuivre, d'apparence textile et intrinsèque de l'amélioration de la qualité.

le progrès de la société d'investissement de 25 millions de dollars à la création de zones industrielles à la frontière, à la fin de l'année 2013, d'ouverture et de construire, dans le district de construire un système de gestion d'alimentation de haute précision et installations de traitement des eaux usées de la cha?ne, L'objet est que la ligne de production de l'entreprise vers le Viet Nam.

En outre, le plan d'entreprise à l'Uruguay d'investissement 4 milliards de yuan jian usine de filature, la première phase d'achèvement prévue en 2014, la production annuelle de 2 millions de tonnes.

à l'Uruguay d'usines permet non seulement de la société à l'abri de payer les principaux marchés pour les exportations chinoises à l'institution de droits antidumping, à la demande de changement de détail aux états - Unis, contribue également à conna?tre de manière rapide.

< a href = "8, http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Shandong Ruyi: exclusion sera construit au Pakistan de filature de coton de base maximale de 10 milliards

2011

où l'Australie

représentant des entreprises de Shandong Ruyi Technology Group

Pourquoi fuir après le succès de l'acquisition, Groupe suffisant non seulement de la stabilité, de coton à partir de haute qualité, sera également sur la production et l'exportation de coton de tarification de l'initiative de l'Australie.

et le mode de gestion de commande pour le co?t des matières premières, en 2013, la société d'achat de la recherche scientifique, la production de laine de l'Australie et la Nouvelle - Zélande, commerce de groupes Lun Plymouth et WSI de laine.

D'autre part, en 2013, la société a également acheté des entreprises de laine peignée royal du Royaume - Uni fondée en 1883 et le Royaume - Uni Harris Tweed, Ltd.

La société propose "de fabrication grace à la technologie moderne", en particulier dans "la technologie de la remplacer humaines ?.

Par exemple, Queensland, Australia haut de gamme à base de coton, il y a deux tailles County, un bloc à base de coton, de gestion du personnel de seulement 25, un très haut degré de mécanique.

Au niveau national, initialement une maison de 10 millions de lingots d'un broyeur à plus de 7 000 travailleurs, entreprise par l'introduction d'un appareil d'automatisation, même à l'échelle de l'usine de textile de laine, il a seulement besoin de 1500 travailleurs, mais aussi d'améliorer considérablement l'efficacité.

La prochaine cible de la compagnie dans de nouvelles usines (10 millions de lingots) seulement 200 personnes, ce qui permet d'économiser le co?t humain beaucoup.

Société de valeurs de recherche et de développement technologique et de l'innovation.

La société a et à l'extérieur de l'Université nationale et des institutions de recherche à la coopération technique.

Université Deakin et établi une coopération "RUYI Deakin de matériaux textiles, Centre de recherche de l'Institut fédéral des sciences", en coopération avec l'Australie, la création de "la technologie de traitement de la laine, Centre de recherche".

de nouveaux progrès en 2013, la société d'achat de l'Australie que le champ de coton.

Lors de l'approche de la fin 2013, signé l'Accord de coopération avec le Pakistan, bien connu des entreprises Massoud Textile Co., Ltd, la société holding, et la base de l'industrie de l'habillement de filature de coton de dépenser des milliards de au Pakistan à investir dans la construction de la plus grande.