La Gestion Du Magasin Vous Apprend à Gagner Beaucoup D 'Argent.

< p > strong > 1; contr?le des pertes < strong > p >

< p > tout le centre commercial sont confrontés à des problèmes de perte de ventes, la nature du travail des praticiens, des restrictions sur l'age et la réalité est invité, Yan vendeuse de perte, mais la vendeuse de taux de renouvellement aura un grand impact sur les ventes.

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< p > < strong > 2, orientation < / strong > homme < / p >

< inévitable de fonctionnement de réglage p > commercial, le personnel sera également le changement de mentalité appropriée, de réglage afin de stabiliser le vendeur, de recommander à la nouvelle boutique, éviter la vendeuse a plus de soucis.

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< p > < strong > 3, Mathias et de gouvernance, de gestion humaine < / strong > < / p >

"P > les normes de service établies par le centre commercial à l 'intention des opérateurs doivent être respectées et les questions de principe doivent être sérieuses et rigoureuses pour que l' ensemble de l 'équipe puisse être régularisée de manière ordonnée, comme le travail quotidien, la présentation des états, la discipline sur le lieu de travail, et respecter le système de gestion du personnel et ne pas assouplir la sanction; d' autre part, les opérateurs sont aussi des personnes ordinaires qui s' intéressent à leur dynamique idéologique, dont le bien - être des opérateurs influe directement sur l 'enthousiasme de la vente, l' aide aux opérateurs en difficulté et la gestion.

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< p > strong > 4, appliquer correctement l 'incitation < strong > p >

< p > professeur pense que plus de six heures par jour dans le temps la vendeuse de station, d'un travail bien fait, mais aussi de laisser son sentiment de réussite, personne ne veut être en retard, si un personnel de gestion stocke seulement l'utilisation de moyens de sanction, c'est sans doute le superviseur, bon incitations fera personne dans le c?ur de l'accepter et faire mieux.

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< p > < strong > < a href = "5, http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Directeur responsable < / strong > < / p >

P > dans un casier exclusif, le r?le du Directeur de magasin ne doit pas être négligé, il est le lien entre les fabricants et les magasins, mais aussi le noyau d 'un casier exclusif.

Il est responsable du personnel, des marchandises, de la santé, de la présentation et de la vente des conteneurs.

Par conséquent, pour bien gérer les comptoirs, il faut d 'abord s' occuper de la cha?ne du Directeur.

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< p > < strong > < a href = 6, par zone "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > gestion pleinement habilitée < / strong >, < / p >

< p > dans un centre commercial, pour une petite boutique, si les gestionnaires ne savent pas autorisé, est liée à l'augmentation de la difficulté de la tache.

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Jouer le r?le de la réunion du matin

< p > chaque jour, t?t ou tard, les problèmes de la veille sont résumés et des travaux sont prévus pour une nouvelle journée, ce qui est un élément essentiel de la session précédente, mais il y a longtemps qu 'il y aura une formation qui, outre les cadres, permettra de mobiliser pleinement la participation des opérateurs! < / p >

Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp >

< p > professeur dit que seulement le matin de la formation est insuffisante, à l'exception de formation régulière à l'Organisation de l'unité de gestion de magasin, un plancher et l'organisation d'ateliers ciblés, insiste une fois par semaine, l'augmentation de la formation de qualité pour le vendeur est améliorée.

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< p > < strong > 9, les gestionnaires doivent posséder de formation, de capacité de guidage < / strong > < / p >

< p > L'auteur de la proposition: la formation du personnel de gestion des ventes, tout d'abord, il faut d'abord comprendre, des connaissances, des compétences, de présentation des produits, et ainsi de suite, comme si un personnel de gestion de leurs capacités, à l'exception de la formation régulière sur le site de gestion, le processus est également une formation de guidage.

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< p > < strong > 10, de l'Institut de la table de gestion < / strong > < / p >

"P > dans le cadre de la gestion des opérations, la collecte d 'informations et la synthèse des données doivent être effectuées au moyen de formulaires, et Mme Tan propose que les formulaires standard soient distribués en bas de l' étage, que l 'opérateur n' ait qu 'à remplir les formulaires pertinents et que la dernière colonne soit analysée par l' opérateur, qui est un prestataire de services de première ligne et qui fournit une grande partie des informations qu 'elle fournit soit une ressource précieuse.

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