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L'Attention De La Carrière De Compétences De L'équipe De Gestion De Subordonnés

2014/5/11 20:44:00 31

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L'équipe De Gestion Subordonnés Carrière

< a href = 1, allumer "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > subordonnés de passion, plus de confiance.

Et - marketing, c'était censé être une carrière pleine de passion, une équipe de marketing, pleine de passion est la dynamique de l'équipe.

Parce qu'il y a de la passion, rend tout possible.

Alors comme patron, il y a de la passion, le devoir de la passion enflamme la construction dynamique de subordonnés, l'équipe de grande émotion.

Seulement allumé subordonnés de passion, on peut marcher dur un paragraphe, briser toute résistance et de troubles provenant de l'environnement extérieur, l'aube dans la victoire.

Dans l'équipe de gestion des compétences, la passion supérieurs et subordonnés sont mutuellement pour tirer, l'infection, filiale de la passion pour le patron de ne pas relacher nos efforts, la jeunesse éternelle.

le processus de commercialisation est à endurer avant de réussir.

Donc, chaque jour elle - même un peu de passion, même si le processus de travail de 100 difficile pour nous de frustration, nous devrions également, 101, moyen de te faire confiance.

2, créé des possibilités d'apprentissage, < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > innovation pour effectuer le travail.

"P > > Marketing, c 'est aussi une industrie pleine de défis, en tant que marketing, pour relever les défis et oser les défis, il faut travailler de manière novatrice.

Pour réaliser l 'objectif de l' innovation, il faut que les commer?ants apprennent, progressent, se arment et se perfectionnent.

"Une fleur n 'est pas le printemps, les fleurs sont le printemps plein de fleurs", dit le proverbe, tandis que les supérieurs, tout en continuant d' apprendre et de se perfectionner, doivent assumer la responsabilité de créer des possibilités d 'apprentissage pour leurs subordonnés et organiser des activités de formation pour améliorer la qualité générale de chacun.

Toute bonne équipe est une équipe d 'apprentissage et seule une équipe d' apprentissage peut continuer à accumuler la dynamique du développement durable.

En tant qu 'équipe de marketing, il y a trop de choses à apprendre, et en tant que marketing de rêve, il y a bien s?r beaucoup de canaux d' étude, "il n 'y a pas de difficulté dans le monde, il n' y a que les gens de coeur", nous espérons toujours après l 'étude.

En outre, dans les techniques de gestion d 'équipe / a = "a href =" http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp ", < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >, les supérieurs doivent être plus instructeurs, moins arbitres et montrer la voie à suivre pour progresser ensemble, ce qui est la pratique des supérieurs les plus avisés.

strong > 3, encourage l 'autonomie de réflexion et l' esprit d 'équipe des subordonnés.

"P" > les subordonnés sont dépendants, ils poussent leurs responsabilités à un niveau supérieur, et cette pratique irresponsable de ? pleurer pour la mère ? entra?ne inévitablement une réduction de la force d 'exécution de l' équipe.

"P" > Alors le supérieur doit encourager l 'esprit d' autonomie et de collaboration d 'équipe de ses subordonnés.

D 'une part, nous sommes encouragés à poser des questions avec des réponses, à résoudre nos problèmes par nous - mêmes, à faire leurs propres affaires, à marcher par nous - mêmes.

D'autre part, nous devons traiter correctement et d'intégrer pleinement les recommandations et observations subordonnés, qu'ils ont la possibilité de participer à l'équipe de gestion, afin de les aider à établir les valeurs correctes et subordonnés ma?tre de conscience, afin d'améliorer la capacité de pensée indépendante de tout le monde et de l'indépendance de l'opération.

dans le même temps, l'équipe de compétences en matière de gestion patron doit encourager l'équipe entre le "petit 諸葛會", à l'occasion pour nous de parler librement, de renforcer l'esprit d'équipe, tout le monde, invite tout le monde à réfléchir, à apprendre les uns des autres, le développement commun et de progrès commun.

strong > 4, adapter le travail à la personnalité et faire son propre travail.

En un sens, le talent est formé par les supérieurs, tout le monde est talentueux.

Un champ n 'est pas adapté à la culture du blé, on peut essayer de semer des haricots; si les haricots ne sont pas bons, on peut semer des fruits; si les fruits ne sont pas bons, on peut semer des arachides, on peut réussir.

Parce qu'un morceau de terre, il y a toujours une graine approprié, et il va appartenant à une récolte.

C'est - à - dire, ne peut pas être subordonnés à la fin de talent, patron des décisions de gestion.

Si le patron capable de se lier à la situation réelle de l'équipe de liaison de la personnalité, subordonné à la mise en ?uvre de la valeur auto - subordonné à un approprié, de sorte que l'équipe de gestion de compétences peut leur capacités, de "huit, divertissement".

Toutefois, les possibilités de promotion sont réservées à ceux qui sont prêts et les subordonnés qui ne trouvent pas d 'emploi dans l' équipe ne sont pas loin d 'être éliminés.

P > > strong > 5, le patron fait de gros problèmes et de petits sujets, afin que ses subordonnés suivent le bon chemin.

dans le travail d'erreur est inévitable, mais de réduire au minimum l'erreur est possible.

Les compétences de l'équipe de gestion de bien, patron essaie de subordonner le droit chemin, faire la bonne chose.

dans une équipe de gestion quotidienne, subordonnés de commettre une erreur, petit problème, comme dit quelque chose de mal, livre sur quelques cents, etc., sur la surface, l'air est petit, mais il est parfaitement possible de former une mauvaise habitude.

A ce moment - là, il est préférable que les supérieurs s' attaquent aux détails et qu 'ils s' attaquent à de petits sujets afin d' être vigilants à tout moment et de ne pas se laisser distraire.

Parce qu 'il n' y a pas de sens à demander des comptes à ce moment - là.