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    Comment éviter Un échec?

    2014/5/22 11:00:00 14

    Entrepreneur N.

    < p > Si vous êtes sur le point de préparer un projet = "http: / / www.91se91.com", < a >, l 'échec est la voie à suivre.

    Mais si vous ne comprenez pas la cause de l 'échec, le succès ne sera jamais pour vous.

    Les sept principales causes de l 'échec de l' entreprise sont les suivantes:


    "P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p":


    L 'une des principales raisons de l' échec de l 'entreprise est que les revenus sont trop élevés.

    Au début de l 'entreprise, ne jamais trop considérer le revenu, et encore moins le client.

    Bien entendu, l 'auteur n' est pas un "instigateur" d 'un entrepreneur qui ne se soucie pas du revenu, mais il est plus facile de gagner de l' argent que les ressources des clients, car les entreprises ont toujours la possibilité de réaliser des bénéfices lorsqu 'elles ont des clients.

    < / p >


    < p > l'esprit d'entreprise, tu vas attraper ses valeurs fondamentales, puis à obtenir un client.

    Non seulement tu vas vérifier son idée peut apporter des ventes, mais également de vérifier leurs produits peuvent vraiment changer la vie des gens.

    Une fois que le client produit sur votre demande, ils seraient prêts à payer.

    Si le client n'est pas dépenser de l'argent pour t'acheter des produits, le plan d'entreprise de faire encore bien aussi inutile.

    < / p >


    Il y a un autre point à noter: Ne soyez pas fou de la publicité.

    Parce que pour n 'importe quel produit scientifique, les clients préfèrent l' expérience du produit à l 'effet de la publicité.

    Si vous avez une excellente expérience de produits, les clients sont prêts à payer.

    < p >


    "P > strong > II: trop peu de choses à envisager


    Si votre produit ne peut résoudre que quelques centaines de problèmes, il ne peut pas se développer et grandir.

    Si l'utilisateur ne peut pas atteindre des dizaines de milliers de niveau, c'est mieux de ne pas essayer de construire une société.

    Votre produit ne doit pas seulement pour elle - même, voisins, de service dans le cercle d'amis, d'envisager d'élargir le champ d'application.

    Si tu es assez fort, peut - être même partout dans le monde.

    < / p >


    < p > soit de création ou de produits, ont besoin de plus de motif, de sorte que, lors d'un démarrage, le champ d'application pourrait penser à l'élargissement.

    < / p >


    "P" > strong > III: recrutement imprudent


    < p > meilleur produit ou service, ce qui signifie que plus les employés sont de haute qualité.

    Une première entreprise a besoin d 'un grand nombre d' employés clefs, tels que les développeurs de produits, les marketing, les ventes, etc.

    Si l 'équipe de base n' est pas de haute qualité, alors les produits et les services fournis ne sont certainement pas mieux.

    < p >


    "P > recrutez prudemment, seuls ceux qui sont passionnés par l 'avenir de l' entreprise peuvent attirer davantage de talents pour investir dans votre carrière.

    Souvenez - vous que le recrutement est lent et que le licenciement est rapide.

    Si vous trouvez que l 'employé ne répond pas aux exigences, n' hésitez pas à licencier.

    Vous n 'avez pas beaucoup de temps et d' argent pour donner à d 'autres la possibilité de se prouver à nouveau, en particulier pendant la période de démarrage.

    Parfois, il faut être impitoyable.

    < p >


    "P", "strong", "strong", "stong", "strong", "p", "strong", "strong", "strong", "p", "strong", "stong", "stong", "stong", "stong", "stong", "stong", "stong"


    < p > le monde n'est pas parfaite des produits et des services, des produits de ne pas la poursuite de la perfection, car elle n'existe pas.

    Les produits doivent être cotées dès que possible, puis, en fonction de la rétroaction utilisateur améliorée.

    Tu peux commencer par le développement d'un prototype de produits, de beta - produits, ou est le produit le plus bas possible (MVP), et dès que la livraison à la main de l'utilisateur, et permet à des clients de décider si la valeur de ce produit.

    < / p >


    < p > < strong > 5: incapables de changer < / strong > < / p >


    < p > la plupart des entrepreneurs a échoué à cause de la capacité d'adaptation est trop pauvre.

    Ils ne peuvent pas en fonction de la demande des clients, de la situation du marché en temps voulu changer.

    Il y a deux points très importants: l'une est de s'adapter au changement, et le second, vite.

    < / p >


    < p > pour un entrepreneur, vous devez en cas de nécessité, de modifier de manière souple, la prise de décision en temps voulu.

    - pas trop dépendants de la planification initiale, la plupart des démarrages en matière de développement à moyen terme va complètement changer lors de leur planification nouvellement créé.

    En fait, la plupart des changements dans la société est déterminé par le client, vous devez en fonction des besoins des clients, en temps opportun de changer.

    < p >


    < p > changer ne signifie pas que l 'on recommence.

    Votre entreprise doit donc disposer d 'un cadre d' activité de base qui garantisse que chaque changement n 'affecte pas le cadre et qu' il ne porte pas atteinte au développement de l 'entreprise.

    < p >


    Sans optimiser les ressources


    "P" > à moins que votre entreprise n 'ait déjà fait d' importants investissements, les ressources sont limitées au moment où elle commence à démarrer.

    En outre, la plupart des démarrages sont soumis à une pénurie de fonds.

    Alors, vous devez comprendre les priorités opérationnelles de la société, et, de fa?on correspondante, l'affectation des ressources.

    Par exemple, si vous êtes une société de produits de type, ?a doit être pour créer un produit de base, et le développement de l'utilisateur.

    La satisfaction du client peut acheter vos produits, toi aussi tu vas donc de gagner de l'argent, puis le développement de meilleurs produits.

    < / p >


    < p > une maison de démarrages de ne pas espérer jouer un match de la publicité de la foudre de guerre.

    Vous avez besoin de construire une communauté d'utilisateurs, qui est très favorable pour le développement à long terme de l'entreprise, ni rentable.

    < / p >


    < p > < strong > 7: la commercialisation < / strong > < / p >


    < p > l'importance de commercialisation < a href est évident, si = "http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > produit lui - même est très important, mais si le produit ne peut pas être en contact avec le terminal utilisateur, le produit est bon ou pas.

    Si vous conna?t la commercialisation, ce sera un grand succès à la société.

    Aujourd'hui, il y a de nombreux canaux peut aider les entreprises de commercialisation, mais de nombreux entrepreneurs ne sait pas comment utiliser la technologie pour attirer l'attention.

    < p >


    "P" > les médias sociaux sont un excellent moyen de marketing, non seulement pour créer des communautés d 'utilisateurs, mais aussi pour améliorer l' impact du produit, vous pouvez créer sur les médias sociaux avant le lancement du produit.

    Bon Marketing n 'a pas besoin d' argent, mais vous avez besoin de temps pour le faire.

    Si vous voulez que vos produits soient plus accessibles, il faudra beaucoup de temps pour les servir.

    < p >


    P > une fois qu 'un plus grand nombre d' utilisateurs est disponible, ils peuvent être utilisés pour créer un effet de boule de neige.

    1000 clients est un indicateur important, mais seulement avec plus de 1 000 clients, tu peux faire ma propre équipe appelé le vrai sens de la "société".

    < / p >


    < p > le succès de l'entreprise est le rêve de tous les entrepreneurs, mais le succès n'appartiennent à des minorités.

    Si vous avez le voyage de l'esprit d'entreprise, de ne pas avoir trop de pression.

    Tu devrais concentrer sur leur propre < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > client, faire quelque chose de bien, au moins, de veiller à ce que le produit et sa société peut vivre.

    < / p >

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