Si Vous Donne Mauvais Patron
Et si tu t 'es mis à la tête d' un "mauvais" patron? Qu 'est - ce qu' on fait de quelqu 'un qui n' a pas ces qualités, mais qui a des défauts? Tu souris et tu t 'accroches? Tu te plains à la haute direction, tu t' enfuis? Ou tu penses à quoi d 'autre?
Sheila est le Directeur d 'une entreprise de fabrication bien connue.
Il y a quelques années, la société l 'a chargée de constituer une équipe chargée d' investir dans les entreprises émergentes et d 'introduire de nouvelles technologies dans la cha?ne d' approvisionnement de la société.
Parce que c'est un petit projet, Sheila, chef, chef de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement pour elle aussi, n'est - ce pas important.
Mais son équipe parce que la société a fourni une série de services et a attiré l'attention de CFO et PDG, n'a pas commencé et leurs contacts fréquents.
Malheureusement, le succès de ces Sheila et une couche de gestion part attirer le patron de la jalousie et inquiet.
L 'année suivante, le patron a mis fin à l' introduction de ressources supplémentaires, a donné à Shila une mauvaise note et a laissé entendre qu 'elle n' était pas bien gérée.
Le patron d 'Hilla a finalement dissous son équipe et l' a laissée faire seule.
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< p > Howard dans la société scientifique de grandes déclarations lorsque le gestionnaire, le potentiel est énorme.
Dans les deux dernières années a mené une évaluation très bonne équipe d'analystes de fournir des rapports de performances pour des secteurs d'activité.
Mais quand extérieur introduit de nouveaux chefs de l'analyse financière après un développement, Howard fait rien mal.
Le patron l 'a critiqué pour ses méthodes de travail inappropriées, a dévalorisé ses membres d' équipe, a déclenché le mal entre lui et l 'entreprise (leurs clients) et n' a rien entendu.
Lorsque Howard ne supporte pas de travailler avec son patron et qu 'il ne supporte pas d' avoir des relations personnelles plus intimes avec lui, il est sévèrement mis à l 'épreuve et a besoin de ? reconsidérer ? s' il est apte à faire ce travail < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >.
< p >
Ces deux exemples sont manifestement extrêmes (bien que j 'en cite de nombreux autres).
Mais on peut expliquer comment un mauvais patron laisse ses subordonnés s' essouffler, comment faire l 'agitation, où il n' y a pas d 'issue.
Si Sheila ou Howard se plaint à d 'autres hauts responsables de la même classe, la situation risque non seulement d' empirer, mais aussi de corroborer ce qu 'on appelle les ? difficultés de gestion ? et les ? difficultés d' emploi ?.
S' ils renvoient leurs préoccupations au HR ou à la direction, ils risquent d 'être étiquetés par les producteurs de troubles ou par les subordonnés qui gèrent l' adresse < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >.
Mais s' ils ne font rien, s' ils souffrent eux - mêmes, ils perdent le respect de leurs subordonnés.
Dans la vallée de la retraite!
Heureusement, il y a un choix.
?a ne marche pas forcément, mais ?a vaut le coup d 'essayer.
< p >
Tout d 'abord, attends que ?a passe.
Un mauvais patron peut aimer l 'autoréglementation, en fin de compte, il est fatigué de torturer les autres, en particulier quand il se rend compte qu' on ne peut pas faire quoi que ce soit.
L 'important, c' est de bien faire le travail tout en veillant à ce que tout le monde en haut et en bas puisse voir que vous travaillez encore.
De nombreuses fois, mauvais patron fait comme pour tous, est évident, pas de plaintes peut être considéré comme une manifestation positive.
Avec le temps, mauvais patron pourrait être plus d'auto - destruction, à trahir.
En fait, Howard, patron, c'est comme ?a, enfin par ses propres hommes marginalisés.
Howard dans d'autres sociétés ne divise pas finalement comme un poste de haut niveau.
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< p > Le second procédé est et de trouver un autre de l'intérieur vers l'extérieur, l'orifice de sortie.
C'est un fois à réexaminer leurs < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > carrière professionnelle, de la vie professionnelle et de leur priorité comment définir les chances de succès.
Quand rien ne stimule, nous oblige à réfléchir à sa trajectoire, on le long d'une route établies, parce que c'est plus confortable, mais peut - être pas le plus approprié.
Un mauvais patron vous inciter à penser qu'il veut.
Situation Sheila rencontre, c'est le patron qui sont une confusion a conduit à penser les liens établis avec leurs pendant de nombreuses années, l'ouverture d'une nouvelle société.
à long terme, son patron l'a poussé dans une autre direction.
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