Gestion De La Promotion De L 'Habillement

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"P > faute de capacités de planification en matière de promotion, les fournisseurs sont souvent sur le marché de toutes les formes de promotion qu 'ils veulent faire, de tous les produits qu' ils veulent faire est une affaire de tête, sans planification à long terme.

Cela peut être lié au niveau de gestion des fournisseurs.

En tant que fournisseur, il faut non seulement planifier une campagne de promotion créative, mais aussi suivre le cycle de vie du produit, qui planifie les activités de promotion correspondantes à différents stades de la vie.

Il est également nécessaire de disposer en temps voulu d 'informations sur le marché et de concevoir différents thèmes de promotion.

Tels que la lutte contre la promotion, la promotion de l 'anniversaire, et ainsi de suite.

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< p > < strong > 2, un moyen unique de promotion sans < a href = ", < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > innovation < / strong > < / p >

< p > le fournisseur sur la forme de la promotion manifeste souvent plus unique, spécial, la liaison de cadeaux à acheter plus commun de promotion, en fait, de promotion des ventes sont nombreux, la clé est de voir comment intégrer, différentes combinaisons de produire différents effets.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > examen < http: / / a > vente comme seul critère d 'évaluation < www / strong > / p >

"> p > Si une promotion est efficace, les ventes sont souvent considérées comme un seul indicateur, et il semble qu 'une promotion ne se soit pas traduite par une augmentation notable des ventes, ce qui est un échec.

Le chiffre d 'affaires est un indicateur de la maladie dans de nombreuses entreprises, donc je vois souvent sur le marché des prix fines de la faim, il semble que l' intention de faire baisser le marché à un prix bas, une promotion, pendant la période de promotion, il y a une forte augmentation des ventes, et dès que la promotion s' arrêtera, il y aura un déclin important.

C 'est ce qu' on appelle souvent le cercle vicieux de l 'agitation.

Un élément important de l'évaluation des effets de promotion de ventes ne peut servir, c'est parce que l'objectif de promotion de différents, il y a un indice d'évaluation correspondant.

Par exemple: de nouveaux produits de promotion de faire à manger (par), puis à l'utilisation de la foule et de publicité de marque la fin de la vente de produits et comme indicateurs d'évaluation.

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< p > < strong > 4, pas de dépenses ne concernant que vend dans la promotion de < / strong > < / p >

< p > stocke le co?t des activités de promotion ne peut faire ?a, c'est beaucoup de questions et de fournisseurs de coeur, on vend de la coopération et leur demandera beaucoup de co?ts, frais, des codes à barres, des frais de DM d'affiches, de même qu'à l'étranger pour notre festival sont frais.

Dans le magasin la promotion de peut pas dépensé? < / p >

< p > stocke à faire le choix de fournisseurs de promotion à facturer des frais, c'est pour le fournisseur établit un seuil, ne veulent pas de promotion de fournisseurs de présentation sont des déchets, de la promotion, pas de nouvelles idées générales, vous le co?t qu'ils ne sont pas comme vous, si beaucoup de nouvelles idées de votre promotion est libre, ils peuvent également coopérer avec vous parce que les exigences de promotion stocke non seulement Maori également popularité à vendre.

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< p > < strong > 5, il y a pas de ventes de marque < / strong > < / p >

< p > de promotion comment faire, de nombreuses entreprises pour les ventes de produits à l'aide de l'Ascension, la flamme de manière prématurée du fait de grands efforts de promotion, ils pensent que la promotion de l'augmentation de la productivité est la marque, c'est une mauvaise idée.

Demande de promotion de ventes lié à la marque de la construction a été endommagé.

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< p > de promotion de planification est un projet de système, une promotion de vente de force sur la base de la demande des consommateurs de creuser la planification, tenant compte des informations de caractéristiques de la concurrence des produits concurrents et, en fonction de la situation du marché dans la planification des différents.

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