Cha?ne De Chaussure Entreprises Face à La Fusion De Remaniement

"Belle pour vous?"

cette phrase, au second semestre 2007 après la chaussure de Wenzhou entreprises patron a salué l'commun

Derrière un simple salutation, et m est une industrie à venir: Wenzhou Connor, aokang et autres marques connues, ont re?u des géants et des capitaux "belle" fusion ", mais ils ont refusé.

En mai 23 mars 2007, belle chaussures à Hong - Kong, félicitations au Président 鄧耀 belle de chaussures provenant de toutes les sources de poussée et qui coupe de pactions, bien quand le Président du Groupe de chaussures Kang autrichien, loin de Wenzhou Wang Zhentao mais difficile à "dormir"

"depuis belle chaussures après l'inscription sur la liste, je n'ai pas eu une bonne nuit de sommeil.

Wang Zhentao que l'inscription sur cette belle chaussures impact: chaussures "5 belle le 23 ao?t après la mise sur le marché, la société de Wenzhou chaque chaussure touche tous beaucoup, car les chaussures vont de remaniement, on sera encore plus de pression.

Il a dit que cette pression et de mélange est évident: à partir d'une seule marque, aokang chaussures ou le leader de l'industrie, mais l'ère de la n'est pas la seule marque maintenant.

La aokang patron Wang Zhentao inquiète, bient?t arrivé

bele chaussures après l'inscription sur la liste, à coopérer dans le capital sous constamment à chaussures dans le jeu

Plus que Wang Zhentao choquant, c'est la fin de novembre 2007 bele chaussures à un prix 16 milliards de yuan de fusion sous le pavillon envoyerune actifs du Groupe, après l'acquisition de la valeur de marché de l'industrie de la chaussure de belle à 1030 milliards de yuan, de devenir le leader de l'industrie de l'entreprise.

Belle chaussures après la mise sur le marché a acheté plus de 20 de marque, mais aokang base Wenzhou n'a pas plus de 20 de marque.

cha?ne comme les chaussures géant, belle chaussures dans cette ville de plus de 150 le continent avec près de 3000 magasins de chaussures de sport, plus de 1000 cha?nes de magasins de vente à l'étranger, et dans la production et le magasin a des dizaines d'entreprises, initialement et Business directement sans aokang de Wenzhou chaussures de pression, parce que belle chaussures est principalement les chaussures, chaussures et surtout des chaussures à base de Wenzhou

Mais cette fois, ce pour une ville comme le principal marché de chaussure, de belle principale de chaussures principalement l'acquisition envoyerune afin de produire des chaussures à base de dispersion de la concurrence sur les chaussures afin de produire un effet profond.

Belle en ces dernières chaussures le canal de profondeur à deux niveaux à la Ville, maintenant M & envoyerune, compenser la faiblesse de belle de chaussures, de sorte que la chaussure est belle, l'industrie des canaux et l'utilisation de la cha?ne et leur couverture, rapidement améliorer la rentabilité globale

C'est un complot, Wenzhou et les chaussures de fournisseurs, en fait, a été ouvert le grand écran de chaussures à battre.

L'entreprise de fabrication de cha?ne des entreprises et de l'industrie de la chaussure belle histoire en sera de même dans d'autres.

Le maillon de circulation de nombreuses industries est un marché hautement dispersé, avec l'entrée de capitaux, de la concentration du marché augmente, l'industrie aurait changé radicalement, les plus forts, faible est plus faible, et la fin et le destin de la plupart des entreprises de cha?ne a un: Si vous n'avez pas de plus En plus forte à la fusion des autres, alors que les autres de plus en plus forte après fusion sera pour vous.

Tableau 1 les cha?nes nationales et les fusions et acquisitions de calendrier d'événements cha?ne les fusions et acquisitions fusions un mot, d'origine anglaise "M & M", c'est - à - dire Merger and acquisition

Merger généralement traduit par fusion, c'est - à - dire "Notre" le droit des sociétés fusionnent, signifie "de deux ou de plusieurs entreprises pour une fusion d'entreprises, de l'avantage, généralement par un représentant d'une ou de plusieurs entreprises d'absorption"

" de la" société de la loi stipule que: ? la fusion d'entreprises peuvent prendre la fusion par absorption et de consolidation sous deux formes.

la fusion par absorption: une société a B a une autre société de droit de propriété, a été annexé par la dissolution de l'entreprise, la perte de leur personnalité juridique, la durée et la société absorbante encore une combinaison de forme, les dettes de la société est l'annexion par la société absorbante à assumer, cette situation peut utiliser "a + b = a"

de consolidation se réfère à deux ou plus de deux entreprises a, B - - - - - - - la création d'une société associée à une nouvelle dissolution de C, avec toutes les personnes morales, la position initiale ont disparu, suivie de la naissance d'une nouvelle personne morale, avec toutes les dettes, par la nouvelle personne morale responsable, cette situation peut utiliser "a + B + + + + + + + - - - = C"

Par conséquent, si c'est la fusion par absorption ou de consolidation, après la fusion une seule l'existence de la personne morale.

acquisition est généralement traduit l'acquisition, est une entreprise sur le marché boursier avec de l'argent, de la dette ou de stocks ou de la société d'acheter un autre actif, afin d'obtenir le contr?le sur la société du droit

Contrairement à la fusion est acquis, après le succès de l'entreprise acquise (cible) n'est donc pas la perte de la personnalité juridique propre.

selon l'acquisition d'objets différents, peuvent être différenciés l'acquisition de participations et pour l'acquisition des actifs

offre souvent pour cible d'acquisition de titres émis par la société, ou de souscription de l'entreprise cible, l'émission de nouvelles actions de deux manières

Lorsque l'acquisition de parts suffisant pour atteindre le rapport cible de commande de la société (droit de contr?le), et peut recevoir de l'entreprise cible, cette prise de participation pour l'achat, sans obtenir le droit de contr?le, connu sous le nom de l'investissement, actions ou une partie d'acquisition.

Dans ce cas, l'acquéreur uniquement par le directeur dans l'entreprise cible, ou peut prendre en compte le taux de retour sur investissement sur la base de, ou pour renforcer la coopération entre les deux parties.

l'acquisition des actifs est l'acheteur peut recevoir tout ou partie de la cible d'acquisition des actifs de l'entreprise de la société, sans objectifs de tolérance de la dette (si l'entreprise cible de vendre la totalité de ses actifs, la société est dissous)

alors visible, les fusions et acquisitions commun essentiel.

C'est - à - dire les deux sont généralement sous l'effet des mécanismes du marché, le comportement d'une société pour le contr?le par une autre société et de pactions de propriété, afin de faciliter l'étude et conformément à la pratique internationale, on sera les deux dénommés les fusions et acquisitions.

rapide d'élargir le marché de la motivation de la part de la cha?ne de de fusion d'entreprises, la promotion de la domination du marché capable d'augmenter la part de marché de fusions et acquisitions, produisant une force importante sur la fusion de la cha?ne de l'entreprise dominante sur le marché après l'influence de la force de levage, indépendamment de la domination du marché, de la concurrence de l'industrie dépend de la taille de l'entreprise ou le niveau de fusion sont si

la domination du marché (Market Power) parfois également appelé le monopole de la force, qui est d'élaborer et de maintenir des prix au - dessus de la concurrence au niveau de la capacité

La théorie économique de l'industrie de la Division entre les deux types de structure de marché extrêmes, d'une extrême est complètement la concurrence sur le marché, à l'autre extrême est le monopole du marché, l'intégration pversale de la concurrence à une extrémité à une extrémité le monopole.

la domination du marché provient de trois aspects différents: produits, des barrières à l'entrée et part de marché

Par intégration horizontale, l'entreprise peut augmenter sa part de marché.

Toutefois, même si la part de marché a été considérablement améliorée, si l'absence de produit de différence évidente de la ou des barrières à l'entrée, les entreprises peuvent toujours pas être en mesure de prix au taux nettement au - dessus de co?t marginal.

Si une industrie ne fixe pas de barrières à l'entrée, au prix plus élevé que le niveau des co?ts marginaux sur seulement attirer de nouveaux concurrents et, en fin de compte, de sorte que le niveau de prix à des co?ts marginaux.

afin d'obtenir des effets de synergie et d'améliorer la rentabilité dans la fusion, des effets de synergie se réfère à l'entreprise par la fusion de la rentabilité de l'entreprise d'origine est supérieure à la somme de tous les

deux principaux à effet synergique d'exploitation des synergies et de l'effet de synergie financière

La synergie de fonctionnement comprenant deux formes: accrue et un co?t réduit des recettes.

La promotion de revenus, de gains d'efficacité ou de l'ampleur de l'opération de retour pversal ou longitudinal de réaliser par fusion.

Il y a beaucoup de amélioration des revenus de sources potentielles, d'origine et différents qui peuvent exister entre une différence de

Les parties à la concentration d'entreprises de revenus peuvent provenir de produits ou de services de marketing intégré de chance.

L'expansion en raison de la ligne de produits, chaque entreprise peut vendre des produits et des services à des clients existants à la commercialisation de plus en plus, de sorte que chaque unité d'acquisition sont améliorées de potentiel de revenu, le revenu de chaque société sera donc d'amélioration rapide.

Les fusions et acquisitions ont tendance à principal de réduire les co?ts de l'effet synergique de fonctionner comme des effets de synergie source

à co?t réduit peut être obtenu grace à des économies d'échelle (Economies of Scale), en raison de l'élargissement de l'échelle de l'entreprise entra?ne des réductions de co?t unitaire.

synergie financière se réfère à des co?ts d'acquisition pour acquérir des entreprises ou des parties de l'acquisition du capital

Si les fusions de créer des effets de synergie financière, devrait être de réduire le co?t du capital.

des flux de trésorerie de l'entreprise si les deux cha?nes n'est pas entièrement positif, de les fusionner permet de réduire le risque

Si le comportement de fusion de réduire la volatilité des flux de trésorerie, que les fournisseurs de capitaux à risque faible.

Si la possibilité de petite taille après la concentration est considérablement les fluctuations des flux de trésorerie de l'entreprise, le risque de faillite est également réduite.

de cha?ne de type de fusion l'industrie des relations mutuellement selon la classification, la cha?ne de fusions et acquisitions: horizontal de fusion le mélange longitudinal de fusions et acquisitions,

horizontal de fusion (Horizontal Merger), c'est - à - dire ayant des relations de concurrence entre les industries de production et de gestion dans le domaine des produits identiques, même avec la fusion

fusion vertical (Vertical Merger), est la continuité des moyens de production et de phase mutuelle entre les entreprises acheteurs et vendeurs de relation de fusions et acquisitions, la gestion de la production et des mutuelles de relations entre entreprises en fusion en aval

hybride de fusion (Conglomerate Merger), est une combinaison de fusions et acquisitions horizontale longitudinale de la phase d'acquisition d'entreprise

Procédé de classification de les fusions d'entreprises et il y en a beaucoup, par exemple: par fusion, par l'intermédiaire de la Division si des institutions, les fusions et acquisitions peuvent être divisés en l'acquisition directe et indirecte d'acquisition; comme convenu d'un objectif de fusions d'entreprises sont obtenues et de la Coopération de la Division, les fusions et acquisitions en fusion OPA hostile de bonne foi et de fusion; par les parties à la concentration après statut juridique de la Division, les fusions et acquisitions en fusion par absorption et de nouveau par consolidation; si l'acquisition des entreprises et de la société cible appartenant à la même entreprise est divisée en des fusions et acquisitions de sociétés pnationales,

fusion horizontale longitudinale, m & latéralement et mélange de fusion et d'acquisition due à l'horizontale de fusion et d'acquisition de ceux ayant une relation de concurrence dans le domaine de la fusion, de la gestion et de la même cha?ne de production de produits entre l'industrie, la même entreprise, alors, cette fusion et vise à étendre l'échelle, de réaliser des économies d'échelle; réduction des concurrents, améliorer le degré de concentration de l'industrie, la concurrence renforcée dans des produits dans le même secteur, la capacité de commander ou affecter le produit similaire sur le marché; d'éviter de répéter des installations, de fournir une série de produits, efficace pour réaliser des économies

La horizontal de fusion l'inconvénient est sujette à des monopoles, de restreindre la concurrence sur le marché

Dans certaines conditions techniques, selon le principe de la maximisation des profits, une production optimale de l'échelle sont divers secteurs industriels, les entreprises qu'au niveau ou à proximité de cette échelle de production optimale afin de maximiser les profits.

en Chine, horizontal de fusion principale est la cha?ne de fusions et acquisitions entre entreprises de forme

Viens, Wumart des cha?nes utilisent souvent horizontal de fusion, dans lequel la concentration horizontale viens plus représentatif.

Dans le cas horizontal de fusion atteint aujourd'hui les états - Unis de la cha?ne de l'empire aujourd'hui, viens, a est une cha?ne commerciale super une marque et le vaste empire: vente de l'échelle au - delà de 1000 milliards d'euros, et les villes des centaines dans un magasin avec plus de 1200, presque à l'exception de quelques provinces reculées du magasin de l'existence de viens

Après la fusion, des grandes et moyennes Yongle, viens illimitée de la vaste entreprise de territoire.

actuellement, viens a la compétitivité de devenir un meilleur chinois de marque internationale de cha?nes de magasins de vente au détail, mais ce n'est pas son objectif ultime

Vision viens est de devenir des entreprises de vente au détail du premier respecté en 2015.

le marché de détail de l'appareil ménager sur la "beauté", "Su" (les états - Unis, Suning) confrontation depuis de nombreuses années.

En 2008, la moitié seulement viens avec nombre de magasins Suning viens après un peu plus.

Toutefois, il y a trois ans, nombre de magasins et les états - Unis Suning presque équivalente à la fin de 2004, quand le nombre de magasins viens après 227, et appareil de 193 à la maison.

peut trouver, en 2005 - 2007, ces trois ans dans la vitrine, les états - Unis et d'augmentation de la quantité de 6 fois, de stocker et de l'augmentation du nombre de seulement 3 fois Suning

entre 2005 et 2007, ces trois ans, ce qui s'est passé?

l'étude approfondie de la découverte, en 2005 - 2007, ces trois années viens, Suning respectivement pour le développement des fusions et des différentes stratégies, viens ouvrir "SHUANGJIAN volée", Suning sensiblement indépendante de la stratégie à adopter de magasin

Entre et viens électriques Suning, principalement dans des acquisitions.

Dans les trois ans, les états - Unis - haut la bannière de la fusion, le général, plus de 10 entreprises de cha?ne de l'appareil de réception.

On peut dire que la réussite de l'empire de concentration horizontale viens aujourd'hui.

Viens m après de nombreuses entreprises, sont le plus souvent des concentrations horizontales

Pourquoi?

Conseiller général aux états - Unis et avis, horizontal de fusion est évidemment une stratégie très ingénieux

Appareil de fusion par l'intermédiaire de courant local