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    Agents De Vêtements De Faire N'Est Pas Né?

    2008/12/16 0:00:00 10272

    Agent

    - visite de Madame le Ministre conseiller, Département de recherche de la marque de la société International Consultation 鄒郁 beaucoup de vêtements agent a déjà parlé de tout ?a, quand leur taille est petite, la vie est très humide, mais avec l'élargissement de la renforcer et l'échelle de résistance, le temps devient serré.

    De nombreux agents ne comprends pourquoi qui, entre les agents de taille et de forme de ne pas seulement qu'il n'y a pas d'essence, et certains ont même tirer des agents ne fait pas de vêtements né ".

    Mais si c'est le cas?

    Pour la réponse d'enquête qui, récemment, a interrogé Mme 鄒郁 Zhongyan Ministre conseiller au Ministère de la marque de la société internationale de consultation, l'interprétation qu'elle "philosophie" Agence pour, peut - être pour la plupart des agents de vêtements franchisé inspirer.

    "COL" où

    actuellement de nombreux agents sont de développement relativement indépendants, les marques, la plupart de l'Organisation de la structure de gestion et il n'y a pas de perfectionner le système, les agents de développement s'il y aura une influence? 鄒郁: agents dans la phase de démarrage, le patron est habituellement le Directeur général, C'est le vendeur, l'acheteur, le caissier, de la comptabilité, les grandes questions doivent le faire soi - même, ces agents ne nécessite qu'une fa?ade, mari et femme et deux hommes

    Mais avec l 'expansion de la taille de l' agent d 'un magasin à plus d' un magasin, de l 'exploitation d' une marque à l 'exploitation de plusieurs marques, le patron a commencé à inviter quelqu' un à faire, il ya des caisses, des caisses, des opérateurs.

    Le problème, toutefois, est que cette organisation simple ne peut pas être reliée de manière systématique à toutes les composantes du système et que le personnel ne peut pas s' acquitter de ses taches de manière systématique, ce qui crée des problèmes très divers, tels que les erreurs de personnel, les conflits de fonctions et l 'absence de communication et de collaboration entre les équipes.

    Pendant ces années, de nombreux agents ont été très durs sur les marchés régionaux, que ce soit sur le plan financier ou sur le plan local, et de plus en plus de magasins se sont ouverts, mais ils ont toujours pensé que les affaires étaient moins nombreuses qu 'un jour.

    La plupart des agents se contentent de gagner de l 'argent et pensent que plus la marque de l' agent, plus les magasins s s' associent, plus il y a de chances de gagner de l 'argent.

    Mais, en fait, de nombreux agents à sélectionner un agent de la marque, le processus et les résultats de la franchise, est souvent "sale", à cause de la faible capacité de gestion dans des agents, grosse affaire mais facilement hors de contr?le.

    Alors, quand des agents de trouver une bonne marque, quand tout d'un coup, mais ?a a duré dix ou vingt une boutique, vous verrez que ses bénéfices plus ouvert un magasin de gagner moins 5, dont l'origine réside le financement intégral par pression sur le co?t de l'inventaire et la vitrine.

    "administration" doit être à l'échelle journaliste: En effet, on a également découvert que beaucoup de petits agents de taille lorsqu'il fonctionne bien, mais l'ampleur d'une grande confusion mais certains

    La question est, comment résoudre ce problème?

    Je pense que les obstacles au développement de l 'entreprise sont principalement liés à la gestion.

    Autrement dit, les agents ne peuvent pas adapter leur gestion à leur taille.

    Lorsque l 'on est petit, on a de multiples r?les à jouer dans les domaines des achats, de la garde, de la comptabilité, des opérations, etc., mais lorsque l' on est grand, on ne peut plus répondre aux besoins en matière de développement.

    La question de l 'amélioration de la gestion et de la pformation des r?les des agents de plus en plus nombreux devrait donc être réglée dès que possible.

    En fait, de nombreux agents a été complètement atteint un stade doivent être entreprises, il est absolument nécessaire de créer des services selon le besoin pour fonctionner.

    De nombreux marchands réticent à la création de services de gestion associés parce que la conscience n'a pas changé, s'inquiète de l'augmentation des co?ts de main - d'?uvre, mais ils ne savent pas, la confusion de la gestion a déjà avalé beaucoup de profit, la perte de nombreuses possibilités.

    journaliste: Mais, des agents de pformation n'est pas seulement avec leur expérience antérieure pour fonctionner

    鄒郁: Tu as raison

    D 'une manière générale, l' expérience des agents de s' affilier à l 'expérience d' ouvrir un magasin et d 'exploiter une marque est l' expérience des agents de l 'adhésion dans les domaines de l' achat, de la vente, des services de magasin, etc.

    Toutefois, pour être grand, un agent doit avoir une expérience de la gestion.

    L 'exploitation d' un grand nombre d 'agents, de nombreuses marques, il est nécessaire de mettre en place un système complet de gestion du marketing terminal, qui comprend: le système de gestion de la classification du personnel, l' Organisation des processus, la planification du marketing, etc.

    La plupart des agents du marché veulent se développer et grandir, ne veulent pas être simplement des "deux vendeurs" d 'entreprises de marque, ils ont un rêve de réaliser leur propre entreprise.

    Quels sont donc les changements de r?le que les agents doivent faire dans le processus de pition?

    J 'ai toujours pensé qu' il y avait autant d 'affaires qu' un grand patron.

    Beaucoup d 'agents n' ont pas fait grand - chose, principalement parce qu 'ils ne sont pas encore des ? administrateurs ?.

    Par conséquent, pour que les agents changent et deviennent plus grands, il faut changer leur r?le, passer du mode de fonctionnement de l 'individu à celui de l' entreprise, et changer l 'idée qu' il ne s' agit que de produits de marque "porteurs".

    Les agents empruntent l 'avantage des ressources du marché local, de même que les entreprises de marque, de créer une "Médaille d' or", est devenu un modèle d 'entreprise dans l' industrie.

    La structure organisationnelle de l 'agent commencera à évoluer avec l' élargissement de son champ d 'activité, d' une part, grace à la mise en place d 'une structure organisationnelle correspondante, à la mise en place d' un processus de fonctionnement et d 'un système d' entreprise solide, et d 'autre part, grace au recrutement et à la formation de personnel supplémentaire et à la répartition des responsabilités entre les professionnels.

    En outre, il serait beaucoup plus facile de gérer les entreprises en mettant en place un système d 'entreprise bien con?u.

    - journaliste: Quelles sont donc les conditions à remplir par les agents pour procéder à la pformation et à la privatisation?

    鄒郁: En effet, comme vous l'avez dit, pas tous les agents permet de réaliser cette pition, seulement a passé la survie, la mise à jour peut être des agents en période de développement franchi ce seuil

    Je pense que cela dépend principalement de quelques aspects, c'est l'agent doit avoir de développement durable, de faire un tel souhait; la deuxième est d'origine de l'accumulation de fonds propres à la fin de la construction de la base, le marché a été achevée, avec une certaine force d'exploitation, conjointement avec les canaux aval stable; la troisième est la gestion des agents doit en gestion il y a un état d'esprit positif.

    besoin est faible, des agents dans l'échelle de temps, les marchés de la prise de décision est relativement simple, mais dans la mise en ?uvre de la société de fonctionner après la décision nécessaire, après enquête, l'inspection, l'argumentation complexe, le processus de mise en ?uvre, ce n'est pas "position a crié, peut provoquer un million de rangs de la révolution"

    Si l'agent n'est pas dans le processus de mise en ?uvre de la société de trop d'ennuis.

    Par exemple, les agents de la Conférence de planification, de nombreux agents de grands efforts, de deux à trois cents un franchisé, peu mais après va signer.

    Nous, les agents de la planification, généralement à des investissements après enquête, de la planification, de la formation du personnel de plusieurs programmes.

    Cette année, la société de recherche chinoise pour la croissance de Hangzhou nouveau ciel et terre de la planification de la Chambre de commerce, bien que moins de 100 adhérents ont été invités, a signé un accord avec 39 adhérents.

    Selon vous, quel type de concurrence les agents d 'adhésion seront - ils confrontés dans le futur développement du marché?

    Zou Zou Zou: Je pense que le futur marché de l 'habillement sera deux camps, l' un de vêtements de marque, l 'autre de l' agent de rejoindre le camp d 'affaires.

    Pourquoi tu dis ?a?

    Je pense qu 'avec le développement du libre - échange, les marques étrangères s' étendent progressivement sur le marché chinois.

    En effet, l 'entrée des marques internationales leur permet de choisir des agents de canaux d' exploitation et de fonctionnement régulier lorsqu 'ils choisissent des partenaires.

    Agents si la normalisation du fonctionnement des entreprises, doit alors saisir les opportunités de marché, dans le cadre de la coopération internationale de la marque dans le discours.

    Donc, la capacité de l'agent à un développement durable, de saisir l'occasion pour pformer le marché jusqu'au plus vite, de plus en plus forte de la Mission.

    la responsabilité éditoriale

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