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Joeone Lin Brillante Interview: à Cause De Fujian Industry

2014/6/21 13:56:00 33

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Vêtements Chaussures Chapeaux Joeone Vêtements De Marque

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et < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > Forêt intelligent de dialogue parfois donner l'illusion de "produit", "expérience", "personnalisé", "grand vocabulaire de données" les entreprises Internet joue avec le grand. De vêtements entreprises traditionnelles à Portée de main.

Sous l'impact de la crise de l'industrie et à de nouvelles idées, Lin intelligent aussi franchement il a récemment été réfléchi, aujourd'hui pourquoi toutes les innovations de la Chine sont dévastatrices, il croit encore que les entreprises ne sont pas plus rapidement par expansion, et dans la durabilité de la valeur de la marque; il souligne, triste Chine seulement les exportations de vêtements, mais pas marque; il souhaite placer joeone afin de créer des opérateurs de vente au détail de plus d'une marque, la foule avec des services bien différentes marques différentes; à son avis, de faire davantage d'entreprises est une responsabilité, et un homme ne peut pas pour de l'argent, il faut avoir des rêves, des vêtements de marque vraiment sortir et capable de réaliser le rêve de la Chine.

le changement de l'environnement extérieur de l'industrie de l'habillement forcée à entrer dans une période d'adaptation

journaliste: il y a toujours des économistes de la Chine de faible consommation, le taux de croissance de ces deux dernières années, l'industrie de l'habillement a diminué, que pensez - vous de ce problème?

"P" > Lin intelligent: la croissance des ventes s' est quelque peu ralentie dans l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement, ce n' est pas seulement le secteur de l 'habillement, la croissance des ventes dans l' ensemble de l 'Industrie s' est ralentie et la demande sur le marché est en fait en cours d' ajustement.

Que pensez - vous de cette p ériode d 'ajustement?

"P" > Lin est intelligent: l 'ensemble de l' industrie de l 'habillement entre dans une p ériode d' ajustement en raison de l 'évolution de l' environnement économique extérieur, mais aussi, bien s?r, de l 'entreprise elle - même, ou encore de la position de la marque, etc.

à l 'heure actuelle, le défi dans le secteur de l' habillement est d 'abord et avant tout l' augmentation des co?ts de main - d '?uvre, la croissance des différents éléments de l' environnement du commerce de détail et de la production, ce qui entra?ne une réaction relativement rapide de la cha?ne d 'approvisionnement, une meilleure homogénéisation des produits et des difficultés relatives.

Pour relever ces défis, il faut adapter la marque elle - même.

Il faut dire qu 'il y a 25 ans qu' il y a eu une grande loyauté et qu 'il y a un groupe de consommateurs très attachés à la marque des neuf rois et aux produits des neuf rois.

Et sur le marché, qu 'il s' agisse d' une bonne réputation ou d 'un bon go?t du consommateur, une bonne fidélité et une bonne performance.

Dans un environnement économique extérieur comme celui d 'aujourd' hui, nous avons également modifié la stratégie de développement des neuf rois, l 'une des questions les plus cruciales est de redéfinir les services de ces derniers, de mieux les localiser et les servir, de mieux comprendre qui sont nos consommateurs, de procéder à l' ajustement de nos produits, de continuer à répondre aux besoins des consommateurs par le biais de l 'homogénéisation des produits, ce qui est le premier aspect.

Le deuxième aspect, c 'est la gestion des co?ts, c' est - à - dire les co?ts excessifs, l 'efficacité relativement lente, nous commen?ons par l' optimisation de l 'Organisation et par des changements dans le domaine de la communication, par exemple, nous pouvons réduire plus rapidement notre cha?ne d' approvisionnement, y compris les canaux de distribution à tous les niveaux de notre environnement de vente au détail, pour résoudre les problèmes de co?ts auxquels nous sommes confrontés aujourd 'hui.

"P > strong > production de vêtements, de la normalisation à l 'personnalisation

Nous avons également pris note du fait que le roi Kojima a été positionné à l 'adresse < a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index U C.Asp > > > hommes d' affaires / a, et que le marché évolue progressivement, de plus en plus de cadres blancs commencent à sélectionner des marquenationales, le positiet l 'image des marques nationales sont de plus en plus exigeants, comment les marquepeuvent - elles être présentées plus haut, plus mode ou plus visible? Page

Avec plus de 30 ans de réforme et d 'ouverture en Chine, la Chine est passée d' une économie planifiée à une économie de marché, la demande personnalisée des consommateurs devient de plus en plus évidente.

En fait, nous avons également remarqué que vous vous êtes positionné comme un gentleman, et que vous vous êtes également engagé à faire venir ce costume de gentleman en Chine pour terminer cette éducation de marché, pensez - vous que la Chine, en particulier sur le marché de l 'habillement masculin, a atteint ce niveau?

Je pense qu 'une marque de vêtements en Chine a un grand potentiel, techniquement, le marché de la mode en Chine doit - il être m?r ou avoir un processus, pourquoi y a - t - il un processus? Parce que les gens à l' étranger ont des besoins différents en habillement dans des contextes différents ou des besoins différents en vêtements, la Chine est en train de changer dans cette direction.

Nous pr?nons que nos produits satisfassent les besoins en vêtements des groupes de consommateurs que nous servons dans différentes occasions, par exemple en proposant des gentlemen élégants, ce qui est bien s?r important, c 'est l' habillement.

En fait, nous disposons de trois séries de produits, comme le premier est un vêtement, alors le vêtement correspond à la demande de vêtements sur le lieu de travail, dans les négociations commerciales officielles, ainsi qu 'un loisir d' affaires qui peut être porté lors de rencontres commerciales informelles, et une série de loisirs, comme Les vacances, dans un environnement relativement facile.

Je pense donc qu 'il s' agit d' un processus qui, avec l 'amélioration progressive de la qualité de vie des gens, changera progressivement la demande de vêtements.

journaliste: J'ai remarqué un peu, vous vous sentez portait aujourd'hui très mode, dans un costume, de l'avis de nombreux chinois c'est un costume et chemise et cravate, c'est plut?t ennuyeux, joeone cette marque comment mettre cette idée de pmettre aux consommateurs, comme on a toujours été le pfert, C'est qu'on est très professionnel très rigoureux travail fait produit, maintenant que vous avez également mentionné l'amélioration du niveau de consommation, on porte pas simplement dire à porter, mais pour pmettre une image de moi, comment la promotion de marques et de forme sont également adapter?

Forêt intelligent: par exemple une robe comme ?a aujourd'hui, je la porte, en fait, relativement parlant d'un mélange dans le procédé.

Le costume n'est pas nécessairement ensemble pour porter, relativement parlant en tant que type de version approprié, de correspondre, sens de la mode traversant le peut.

Dans < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > marque il y a deux la valeur la plus importante pour les consommateurs, une valeur de raison, une valeur de perception.

Comme la valeur rationnelle, nous avons toujours à la disposition des consommateurs est bien produit, de bonne qualité, de qualité professionnelle.

En tant que est de perception de valeurs, nous avons offert aux consommateurs un pfert d'identité, soit comme un gentleman ou comme une personne sur le lieu de travail comme, ou on va à travers le vêtement de pmettre le meilleur de toi dans la vie.

En fait, à l'intérieur et à l'extérieur, on peut vraiment te rendre ta vie plus photogénique.

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marque de vêtements peut sortir le rêve chinois peut réaliser

journaliste: pensez - vous que les hommes, dans le sens de l'ensemble, on a parlé à l'étranger, par exemple avec le Royaume - Uni ou est le fossé avec la France?

Forêt intelligent: avec plus de précision, dans la conception des produits et l'Europe et les états - Unis nous combien il y a encore un peu de distance, mais à partir de la distance actuelle est centrale, nous n'avons pas très clair que nous ce que c'est de la situation à quelle robe, et d'entretien sur le vêtement.

Par exemple, nous chaque robe, chaque chemise, chaque costume, chaque pièce de pantalon, si, si, chaque jour, nous sommes très rigide chaud, de les porter bien s?r à son image, il y a beaucoup de son changement de texture; et, à cet égard, on doit être améliorée.

journaliste: dans la reconnaissance de marque, nous avec l'industrie de référence, par exemple des hommes avec l'Italie et la France sont encore des différences, une marque, une autre possibilité est de conception, ils ont des hommes comme mode de fonctionner, comment on va l'industrie du vêtement moulé dans l'industrie de La mode?

Forêt intelligent: En effet, la marque de vêtements de marque de vêtements et de l'Italie à une certaine distance, cette distance principalement dans trois domaines: la performance de la première marque.

Nous sommes pour la gestion de marque pour les consommateurs, on marque de service n'est pas très clair, ou pas de cardage très précis, par conséquent, sur la performance de la marque de certaines disparités existent encore.

Le deuxième est le produit de la force.

Dans le produit de la force de cette part, on soit à partir de la source d'inspiration de la conception, au sujet de notre conception de l'ensemble, à la commercialisation, ou il y a un espace au - dessus de l'intégration de l'ensemble de termes 4p et à l'étranger, c'est un des aspects.

L'autre est la force et le site de gestion client VIP, le champ de force tels que la capacité de fonctionnement de la musique, on stocke, à partir de l'ensemble de la représentation visuelle de l'ensemble ou de certaines lacunes.

Mais nous pensons qu'en fait, aujourd'hui, vêtements chinois est un progrès très important.

Pourquoi, parce que ces marques à l'étranger de ce que nous avons parlé, ils ont déjà après de nombreuses années de l'histoire, peu importe la marque de la culture, de la capacité des opérations de vente au détail ou de produits, et ainsi de suite, il convient de dire qu'ils ont beaucoup de précipitation, En fait, la Chine ces vêtements, ou que les patrons de la Chine industrie de l'habillement, ou ces gestionnaires professionnels déjà de plus en plus d'efforts, de plus en plus à l'étranger de vêtements de marque de l'apprentissage, nous sommes, bien s?r, la Chine a également beaucoup de marque, sur le c?té de la marque, en termes de produits, dans des opérations de vente au détail des aspects très bien.

journaliste: certaines entreprises de vêtements en Chine pour obtenir des ressources ou d'inspiration à l'étranger, ils sont à l'étranger, Centre de recherche et de développement et la création de centres de conception, et même de certaines entreprises à Londres, Paris, stocke, ils ont dit que la mondialisation, que pensez - vous de leur internationalisation?

Forêt intelligent: En fait, dans la situation actuelle, à l'exception de l'Internet, avec l'Association internationale de plus en plus on peut dire, en fait, les informations globales très bient?t en mesure d'atteindre le champ de vision de chaque personne à l'intérieur.

Je pense que si l'intégration mondiale est la marque de ressources, de la conception des ressources ou des ressources humaines, je pense que ce sont des questions de l'internationalisation de l'avenir de la clé.

Mais nous en vue de vêtements de la Chine d'aujourd'hui, nous sommes le potentiel du marché peut être dit que les affaires porte devrait également dire est très grand.

Mais je crois que la première étape d'abord de la mondialisation, nous devons la gestion avancée de l'expérience cette absorption et attirer les talents ou, ou, pour les cinq d'entre nous une bonne image de marque progressivement, avec la croissance de la résistance nationale globale et fort, nous avons progressivement de la marche vers l'extérieur.

Dis donc, ce n'est pas seulement un rêve de notre pays, tels que la Chine est notre rêve de rajeunissement de la nation chinoise, la relance n'est pas qu'un slogan, je pense qu'on peut la marque de vêtements de sortir de l'industrie de l'habillement? Peux sortir? Pouvez - vous la compétitivité globale? C'est notre entreprise de vêtements chinois de rêve, quand quand il y a de la compétitivité dans tous les aspects de la vie, le rêve de la renaissance de la minorité est certainement en mesure de réaliser.

journaliste: Avez - vous pensé de l'équipe de conception et de coopération avec l'étranger célèbre?

Forêt intelligent: Nous avons récemment à introduire en continu des concepteurs, de les faire participer à l'ensemble de l'entreprise produit à partir de la planification, de la conception des produits, la gestion de marque, chaque liaison de positionnement, et ainsi de suite.

de l'industrie de l'habillement est toujours croissante de l'industrie de résoudre la question de l'emploi

journaliste: Je me souviens de votre précédent comme dit un mot, c'est - à - dire que l'industrie de l'habillement est toujours à l'aube, nous avons souvent voir dans les médias chinois à l'exportation de certains rapports, 1 millions pour le pantalon pour avions Boeing, certains pensent que l'industrie de l'habillement est de fabrication relativement faible d'extrémité, même certains où est également proposé pour les oiseaux Le dragon de bas de gamme de l'industrie de l'habillement hors de l'introduction de la "High - tech", que penses - tu de la politique industrielle du Gouvernement de l'impact sur l'industrie de l'habillement?

Forêt intelligent: Je pense que la stratégie nationale, ou de la politique industrielle sur l'industrie de l'influence.

Aujourd'hui, je pense toujours que l'industrie de l'habillement ou encore l'industrie, pourquoi, tout d'abord, le vêtement est essentiel dans la vie des gens, qui ne sont pas rester loin d'elle, le problème le plus important, c'est que c'est quelqu'un peut plus de personnalité, peut avoir un style plus claire, l'objet peut être clairement leurs services pour quoi, à continuer de répondre à leurs la demande, c'est que pour un pays ou pour un secteur concerné est le plus important.

Industrie de l'habillement est un secteur à forte intensité de travail, mais cette industrie capable de fournir des emplois beaucoup.

Pour le propriétaire d'une entreprise, sa mission très clairement que trois, offre davantage de possibilités d'emploi pour la société, de créer plus de richesse pour les pays, de créer davantage de recettes pour l'état.

C'est parce que il y a tellement de vêtements entreprises offre des possibilités d'emploi, tant pour la société, pour faire le travail de l'excès de concentrés, et leur permettre d'accéder à cette industrie, qu'ils ont un emploi, de leur permettre de vivre mieux, c'est une part.

Bien s?r, aujourd'hui, comme l'efficacité de production de l'industrie de l'habillement peut être relativement n'est pas très grande, mais la Chine de vêtements entreprises ont continué dans l'effort, soit à partir d'une optimisation de processus ou de l'équipement de production améliorée et en améliorer l'efficacité.

Association de vêtements chinois avait proposé de vêtements de marque de vêtements de la puissance, de la science et de la technologie, de la créativité de notre conception, la capacité de nous, de notre capacité à marque de relativement faible.

Donc, on est juste des exportations de vêtements, et non l'exportation de marque.

La clé pour résoudre ce problème, la Chine est à plus de marque, on utilise l'exportation de marque, plut?t que d'utiliser des produits d'exportation.

journaliste: Comme tout à l'heure, vous avez également mentionné avec l'augmentation de co?t de la main - d'?uvre en Chine, en fait, de nombreux chinois de vêtements entreprises déménagé au Viêt - Nam, même à l'Asie du Sud - Est, comment est - ce que vous regardez?

Forêt intelligent: ce pfert est un processus, par exemple, nous, dans les années 70, les années 60, on n'a pas beaucoup de chinois < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > les entreprises de vêtements, pourquoi plus tard dans les années 80 et 90, même maintenant, pourquoi pas de vêtements entreprises, ou la production de vêtements de base pourquoi à la Chine, c'est parce que nous avons de la population des dividendes, plusieurs d'entre nous, notre salaire relativement faible.

Mais avec l'augmentation de nous aujourd'hui de divers types d'éléments de production, l'usine de laborieuses beaucoup ont progressivement dans le pfert, mais je pense que c'est une évolution historique inévitable.

Si tous les pays n'ont pas fini de tourner, quand ce dividende démographique, peut aller où, de vêtements ou de retourner à la production nationale, je pense que le temps de l'industrie de l'habillement des années de plus à même de l'avenir de la Chine est toujours croissante de l'industrie.

Car après tout, il y a des milliards de chinois, je pense que ce secteur sera toujours porteur en Chine et qu 'il se développera toujours bien, la question essentielle est de savoir comment utiliser le matériel de pointe, comment utiliser les méthodes et les processus de gestion de pointe pour optimiser, accro?tre l' efficacité, réduire Les co?ts, répondre aux besoins du marché ou répondre à ces besoins.

"P", "strong", "les personnages et les marques qui rendent le pays plus fort", "strong", "p"

Vous venez de dire que l 'exportation de cette marque, j' admire en fait le Jiujiang, c 'est - à - dire que vous utilisez une marque très chinoise, alors que beaucoup d' entreprises du Fujian et du Guangdong utilisaient de fausses marques de l 'océan, de jouer au frottement, vous vouliez créer votre propre marque chinoise quand vous avez créé votre entreprise?

Tout d 'abord, je voudrais parler de l' origine de la marque du Jiu Mu, pourquoi le nom de jiu Mu Wang.

Il est connu de nombreux habitants de Minnan, il représente Lin, jiummu ces deux mots sont dans le Fujian, dans la région de Taiwan, beaucoup connaissent le nom de lin qu 'il représente.L' esprit généreux et généreux de l 'ecclésiastique de notre nom de famille est pr?né par la libation du nom de lin avec neuf paturages.

Wang en fait, lorsque nous avons commencé à faire cette entreprise, nous voulions être le plus grand pantalon de Chine, le roi des pantalons, le nom de Jiujiang, y compris notre logo, notre logo joeone est aussi le premier, en fait, nous sommes une marque et implanter la vision dans une marque logo.

P: Fujian, et en particulier Quanzhou, cette carte géographique de la Chine est loin d 'être la même, vous avez eu un rêve si grand quand vous avez créé une entreprise, ou simplement pour gagner de l' argent?

"P Lin intelligent: il devrait y avoir trois processus à proprement parler, bien qu 'il ait dit avoir vécu 25 ans, mais il y a eu trois autres degrés de pformation psychologique au cours des 25 années d' activité, nous sommes les neuf royaumes créés en 89, lorsque les investissements devraient être très modestes, le premier rêve est simple, de gagner de l 'argent, de subvenir aux besoins de la famille et de mener une vie meilleure, c' est le premier souhait.

那么到了中期第二個愿望的時候，我們既然已經創業的歷程，而且市場占有率或者說褲子做的也不錯，我們就想做中國，在96年、97年我們就想做中國最大的褲子，就想做褲王，這個就是愿景，這個是第二個階段，第一階段已經完成了原始積累，也讓家人過上更好的生活，想賺點錢也賺到了，第二個階段就想能夠更清楚這個企業的使命和愿景，其實到了第三個階段就變成責任了，其實這個時候是一個責任就不是一個企業或者說能夠去賺更多的錢，責任首先來講有兩個，這個重要的責任，一個是對員工的責任，因為這個企業有1萬多個人，那么如何讓這些人既能夠在這邊工作，安居樂業，同時又讓這些在九牧王工作的人能夠擁有能力，所以說我們經常講說我雖然是一個老板，但是我沒有辦法讓我的員工提供一輩子的就業機會，但是我認為這個企業應該讓員工有就業的能

C 'est donc notre première responsabilité, qu' il s' agisse de la formation du personnel, de l 'investissement relatif ou plus important dans la formation.

Alors la deuxième responsabilité est la responsabilité sociale, alors la responsabilité sociale est d 'abord une question très importante: la Chine doit avoir plus de marques de classe mondiale, le véritable pays a besoin de marques de personnalité et d' ame pour être plus fort.

L 'orientation stratégique du Gouvernement aide les entreprises à se renforcer

Dans le Fujian, avec tant de marqueet d 'entreprises bien connconnconnconnconnues, nous avons fait une comparaison, Wenzhou wenshanshanshanshanshangwenshangwenzhou était également connu dans l' année, Wenzhou a également bien fait dans un certain nombre de sous - produits, mais après la crise financière de 2008, Wenzhou a eu des problèmes après Wenzhou, par exemple, après La crise financière, Wenzhou a d 'abord, l' industrie est vide, par exemple renoncer à l 'industrie, prendre l' argent de la sauce, mais nous avons pris note de cette entreprise, le commerce a toujours respecté cette différence, et beaucoup d 'entreprise de créer une marque internationale, comment vous voyez - vous "p."

J 'ai beaucoup de respect pour les Wenzhou ou certains des Wen Shang, mais je pense que la différence entre ces deux endroits tient principalement à la différence de stratégie et de stratégie du Gouvernement.

Je viens parler de Jinjiang et de Quanzhou, pourquoi son développement aujourd 'hui peut soutenir l' industrie.

Quanzhou il y a trois phases, ou de guidage de Jinjiang du Gouvernement a trois aspects concernant le développement de l'entreprise joue un r?le crucial.

La première étape est quand, au début des années 80 et 90 à l'époque, rugueuse de produits de contrefa?on est relativement mauvais dans de nombreux endroits en Chine, mais nous avons Jinjiang le Gouvernement présente la première est la qualité de la Ville, tout le monde la qualité de faire de cette ville, on ne peut gérer, Pour être en mesure de faire, de sorte que ce moment est strictement faux et faux de la marchandise, c'est la protection de pointe, de la lutte contre le retard, c'est la direction stratégique de la première clé de gouvernement donné.

La deuxième phase est notre Jinjiang présente la stratégie de marque, c'est - à - Hing ville marque au cours de cette période.

Une ville ou une zone peut avoir plus de marque, marque peut mieux vers l'ensemble de la Chine, qui dans le monde, il y a de l'avenir, la ville est digne de respect.

Si la troisième phase est appelé Quanzhou plaque ou plaque appelé Jinjiang, lorsque l'entreprise atteint un certain degré relativement plus bien, cette fois en fait l'entreprise le plus grand risque, c'est quoi le risque juridique, c'est le risque.

Chaque entreprise comment éviter le risque, la loi, c'est sur la liste, par des forces extérieures vous pousser à l'entreprise de pformation, capable de fonctionner légalement, de gestion, de normes de fonctionnement conformément à la loi, plus de cette entreprise peut faire pour faire plus longtemps.

maintenant revenir à comparer de Wenzhou, alors, Wenzhou est à environ 2000 propose de faire la meilleure des usines dans le monde, les meilleurs produits dans le monde est mon Wenzhou production, je pense que c'est la direction stratégique différentes dans un seul les deux gouvernements sont proposées.

Wenzhou est ce que je vais faire la meilleure des usines dans le monde, Jinjiang est ce que je vais faire plus de marque, et quand on était en 2000, le Gouvernement a présenté la stratégie de marque, tant que vous êtes chinois célèbre marque, tu est chinois célèbre marque, je vais vous donner beaucoup d'encouragements, 200 millions de récompenses, vous de cette entreprise.

Donc guider certains de la stratégie du Gouvernement pour le développement des entreprises de la direction d'origine est en fait les gros.

Le Gouvernement nous parlons souvent de type de service, le Gouvernement doit quelque chose pour ce faire, le Gouvernement a fait, par exemple, de formuler une stratégie de développement urbain, pour guider les entreprises de prendre la voie de l'avenir.

Alors qu'on parle souvent de Wenzhou souvent faire est invisible, puis Quanzhou et Jinjiang faire voir, parce que c'est la marque, Industry, plus de Wenzhou relativement économique virtuel.

Alors je dis nous Quanzhou vous pouvez le vérifier, la lumière Jinjiang il y a des centaines de sociétés, indépendamment de Hong Kong, les petites et moyennes entreprises GEM, de la Chine, il y a beaucoup de Jinjiang des entreprises et de la carte - mère, cette relation avec le Gouvernement est très importante, le Gouvernement a appelé pour vous à fonctionner conformément à la loi, les entreprises légitimes, plus tu l'entreprise pour faire ?a, plus longtemps, je pense que la direction de guidage et stratégique de ces stratégies est très correct.

journaliste: entreprise Jinjiang montagne comment si gros, et le champ de vision très large, je suis très étonné, dans un endroit si petite tout le champ de vision très large, peut compléter le produit et le secteur de l'habillement, de préférence de tissu, tissu de type et la version de meilleure, dans le domaine de la gestion mais que l'internationalisation, mais aussi par de divers types de division, sont très avancés, comment avez - vous fait?

Forêt intelligent: Jinjiang pourquoi il y a tant de marque, je pense, tout d'abord, le Gouvernement a joué un r?le très important, est la mise en place de la grappe.

La production de matières premières pour vous, cracher partout peut acheter, l'industrie doit être dit que c'est un problème très important.

Deuxièmement, ces entreprises Jinjiang leur apprendre, très ingénieux, mais jamais la défaite, sur l'introduction de talent, à emprunter, ainsi qu'une modification de ce marché qui continue de satisfaire le marché, de répondre aux besoins des consommateurs, il convient de dire que c'est le problème le plus important.

Il n'y a pas de bon produit ce mode ne peut pas réussir

journaliste: En fait, on note également un phénomène, maintenant l'Internet mobile très prospère, sont également très prospère, joeone également Lynx propre boutique, certaines personnes de l'évaluation de cette électricité est dit mode primaire, ils pensent que la perception par l'Internet avec les consommateurs ont des liens plus étroits, on est engagé l'industrie depuis de nombreuses années, que penses - tu de l'Internet de la chape de la marque classique? Il y a un feu de noms de millet, il utilise le temps de trois ans d'un coup dans l'esprit des consommateurs a été impressionnant, avez - vous de l'expérience?

Forêt intelligent: En effet, le développement de la Chine d'aujourd'hui est très vite, mais on a également réfléchi à un problème, aujourd'hui, tous les chinois de l'innovation est destructrice, un détruire un, personnellement je crois toujours un peu, bien s?r, le modèle est très bon mais je pense vite, c'est pas bon, je pense que le problème le plus important n'est pas ce qu'il est aujourd'hui très vite, ou demain après - demain très vite, très vite, ou qu'il a pris combien de temps peut faire autant de cette entreprise, je pense que la clé du problème ou durable, capable de tenir longtemps.

L'Internet pour aujourd'hui, commercial, pour le peuple et pour les habitudes de comportement aujourd'hui et aujourd'hui a eu beaucoup de changements, c'est toutes les entreprises et tous les opérateurs devraient le voir, alors que nous, au début de l'année dernière une ligne a été créé en ligne O2O dans un corps du projet, en fait, nous sommes également a commencé à promouvoir l'intégration par comment en ligne et hors - ligne peut pour de meilleurs services pour nos consommateurs.

Mais nous avons toujours croire en l'avenir du magasin n'est pas seulement ouvert dans le magasin, n'est pas seulement ouvert dans la rue, doit à des consommateurs de poche, pourquoi s'ouvre dans la poche des consommateurs? Parce que les gens sont maintenant à l'aide d'un téléphone mobile, un téléphone mobile est placé dans la poche, c'est un magasin dans les poches, je pense d'abord, c'est un changement se produit la plus grande.

J'ai aussi avec certains qui a fait le commerce électronique afin de discuter, par exemple, on suppose que le moyeu, il peut mettre le magasin ouvre dans les zones rurales, et chaque village il y a plus de 2000 personnes, ou que le village de plus de 1000 personnes peut ouvrir un magasin.

"P" journaliste: pensez - vous que ?a pourrait être un préjudice pour la marque?

Je pense qu 'il ne fait pas de mal, pourquoi peut - il ouvrir un magasin, par exemple, vous êtes le chef de village, je vais installer un ordinateur chez vous pour vous payer une certaine redevance, utiliser votre ordinateur pour servir ce village, si vous voulez acheter quelque chose directement ici, je pense que c' est possible, peut - être résoudre ce problème.

Je pense donc que l 'avenir devrait dire qu' il y aura beaucoup de changements, en particulier dans les modèles commerciaux.

Mais de mon point de vue personnel, quelle que soit la fa?on dont vous changez votre modèle commercial, l 'expérience des consommateurs et les produits eux - mêmes doivent enfin revenir au produit lui - même, si vous n' avez pas de bons produits, la compétitivité de base de votre produit ne peut pas répondre aux besoins des consommateurs, quel que soit le modèle que vous utilisez, ne peut pas réussir.

Nous avons également vu le magasin de Jiujiang peut être qualifié de très large, il y a beaucoup de gens, vous avez dit que le magasin a également besoin, mais beaucoup de gens disent maintenant que le co?t de la ligne est trop élevé, le loyer, le personnel, l 'eau et l' électricité, nous pouvons simplement prendre l 'électricité, qu' en pensez - vous?

Lin est intelligent: les magasins sont bons, les opérateurs électriques aussi, ils doivent être interdépendants, personne ne peut quitter qui que ce soit.

Vous, par exemple, les ventes en ligne, certainement pas, si la vente en ligne pure ne peut pas, comment les questions clefs peuvent être en ligne, en ligne, en ligne, peut être à la fois la vente et un magasin d 'expérience en ligne, je pense que l' avenir est simplement du c?té de l 'habillement, il ne peut pas être en ligne.