La Raison Contre Ceux Qui Influencent La Conférence.

　　1) ceux qui ne parlent pas.

Certains parlent trop, ils aiment toujours s' écouter et semblent utiliser chaque séance pour monopoliser le débat.Si vous saviez à l 'avance qu' il s' assoit autour de vous, vous pourriez ? éviter ? de le voir prendre la parole.

S' il a pris la parole, laissez - lui le temps de dire: ? les points que vous avez soulevés sont bons, écoutez les autres ?.Pour l 'interrompre.Si cela ne marche pas, on limite le temps de parole, par exemple à deux minutes par orateur.

　　2) ceux qui ne parlent pas.

Certains ont la frousse de se serrer la langue lorsqu 'ils veulent parler devant la foule.Au lieu de poser des questions directes auxquelles il est difficile de répondre, ces personnes se sentent embarrassées, mais plut?t des questions que vous pensez pouvoir répondre, par exemple en ce qui concerne leur travail, leur famille ou la manière dont elles gèrent une situation particulière.L 'occasion leur a été donnée de les féliciter, de les frapper sur les épaules et de les aider à surmonter leur angoisse.

　　3) Les auteurs de rumeurs.

Quand quelqu 'un a commencé à parler aux gens qui l' entourent, ?a s' est arrêté.RéunionsLe meilleur moyen, c 'est de l' arrêter du regard.Mais il y a toujours des gens qui ne comprennent pas ce que les autres ressentent, et vous devez leur rappeler.

Si les conversations aboutissent à ce qu 'il faut les arrêter, vous pouvez essayer d' interrompre les interlocuteurs en posant des questions directes ou vous pouvez arrêter de parler jusqu 'à ce qu' ils se taisent.Si cela ne marche pas non plus, vous pouvez leur dire: ? Si vous avez quelque chose à dire, parlez fort, afin que chacun puisse tirer profit de votre discussion ?.Une autre solution possible consisterait, si vous voulez les arrêter, à les inviter à résumer les dernières propositions et à en évaluer la faisabilité.Ils ne savent peut - être pas tout cela dans leur tête, ils ne peuvent pas le dire, alors ils remarqueront.

　　4) Les personnes en cause.

Tout.ArgumentationLes participants à la réunion peuvent faire un très bon avortement et les animateurs ont besoin de beaucoup de moyens pour faire face à leurs problèmes.Si vous le pouvez, essayez de comprendre pourquoi ils ne passent rien, et une fois qu 'ils ont trouvé la raison, tout ira bien.Ne les découragez pas en les critiquant, et il est courant de les considérer comme des critiques et des interrogations.

Si c 'est possible, répéter leur avis semble vous avoir accepté.Si vous ne pouvez pas les ma?triser, dites - leur tout ce qui est faux dans leurs problèmes et les présentez à tout le monde pour discussion.Ce faisant, tout le monde pourrait les détester, sans avoir à faire pression sur eux, pour qu 'ils sachent à quel point ils sont désagréables.?a pourrait les calmer.Si ce n 'est pas le cas, vérifiez si vous pouvez éviter que les participants à cette affaire ne soient présents à la prochaine séance.

　　V) RéactionHors sujetDes milliers de kilomètres.

Il y a souvent des départs au cours des séances et même les meilleurs facilitateurs doivent faire tout ce qui est en leur pouvoir pour y mettre fin.En tant qu 'animateur, votre tache est de faire en sorte que la Conférence soit sur la bonne voie.Plusieurs méthodes peuvent être utilisées.

C 'est une idée intéressante.Mais cela s' applique - t - il à notre discussion? ? Cela pourrait amener d 'autres personnes à penser qu' elles ont quitté le sujet et à revenir sur le sujet à l 'examen.Ou, si possible, en associant progressivement des débats plus approfondis à des questions immédiates, on pourrait remettre les gens sur la bonne voie.Si ce n 'est pas le cas, résumez ce qui a été dit jusqu' à présent.Cela réorienterait l 'attention vers les principaux thèmes.