Commercial De Collecte: Conditions De Réussite D'Exploitation De Vêtements De Marque
On dit qu 'il n' y a pas de marchandise à vendre, mais seulement des personnes qui ne vendent pas de marchandise.
De même, il n 'y a pas de mauvaise marque, seuls ceux qui ne savent pas gérer la marque.
Afin de permettre aux concessionnaires terminaux de mieux gérer leur propre acre de trois parts, je vais au fil des ans de quelques marques nationales de gestion de terminaux de gestion de l 'esprit.
En particulier, le succès de l 'exploitation de la marque de vêtements doit satisfaire aux neuf conditions suivantes.
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La vie n'est pas facile de faire quelque chose et anxieux, la nécessité d'un processus de formation, les distributeurs doivent avoir l'esprit tranquille et sans précipitation, du calme, reste calme, abordable, de problèmes de ne pas aller dans le coeur de raccrocher.
Traiter la cause toujours pleine de passion, de rester optimiste, de maintenir la bonne humeur, de maintenir la volonté de réussir.
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< p > la ferme conviction.
Croyez à votre choix, à votre marque, à vos partenaires, à votre équipe, à vos produits, à supporter les revers, à 1% de l 'espoir de donner 100%.
A l 'inverse, si vous voulez gagner et perdre, vous n' y arriverez pas.
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Un plan clair.
Il n'y a pas de plan, il n'y a pas de sens.
L'élaboration de plans de gestion méthodique, réalisable, la formulation des objectifs, des objectifs de vente et de l'achat de l'inventaire d'objet de traitement, les objectifs des activités de promotion et de manière ordonnée, des plans de mise en ?uvre sur des actions concrètes, suivi de l'inspection.
Alors, Tiandaochouqin, peut - être au moment où un jour, le succès sera tranquillement.
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La bonne méthode, < p >.
Procédé de commande de sélection de produits, les ventes de produits, des remises a procédé, le personnel a procédé, procédé d'excitation de la gestion du personnel, l'équipe a procédé, procédé de culture de clients, le capital a procédé.
Une approche plus difficiles, tant que tu veux, il y a toujours pas d'excuses pour l'absence de moyen de succès.
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"P > avoir assez de marchandises.
Il y a des marchandises à vendre; il y a suffisamment de marchandises dans les magasins, les clients ont plus de choix; il faut un ensemble de biens de haute qualité, l 'ensemble de la gamme, la variété, le style, les couleurs, le prix à ouvrir.
Les commandes ne peuvent pas être décidées uniquement du point de vue de l 'intérêt personnel, mais aussi en tenant compte des besoins des clients, ne peuvent pas utiliser leur expérience passée pour nier complètement le nouveau style, ne peuvent pas rejeter tous les produits de l' avant - garde, de haute qualité.
Il est recommandé que les commer?ants de niveau II et III organisent leurs produits selon un ratio d 'or de 7: 2: 1, c' est - à - dire 70% pour les produits de base de Paulie, 20% pour les produits à caractère lucratif et 10% pour les produits de haute qualité qui attirent l 'attention des yeux.
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< p > 93577.
Souvent plus de détaillants, l 'idée de faire des achats groupés, la promotion est forte, la publicité doit être réveillée, il y a des raisons de rabais, les nouveaux produits doivent pousser, les vieilles marchandises, les gens ne négocient pas, les clients, les codes de déconnexion peuvent semer la folie.
Les produits à vendre rapidement doivent être décidés, les produits à vendre, les marchandises à vendre souvent, les produits à vendre le plus cher, les marchandises à vendre à bas prix.
Mordre le prix, peut résister à la question, les pauvres à vendre est abordable, les riches à vendre est noble, un ancien client vend de l'intégrité, de nouveaux clients vend de la confiance, l'homme qui vend le sentiment, la femme vend de sentiments, jeune homme vend de la mode, des personnes d'age m?r vend de la culture.
De toute fa?on, tu les ventes non seulement des biens, des services et de l'attitude de plus en plus, c'est la passion et le sourire, impression sur votre meilleur client.
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< p >, une bonne équipe.
Gestion de marque chaque jour un problème survient, de ne pas avoir peur, mais de découverte active, analyser et résoudre les problèmes.
Nous devons oser reconna?tre les faiblesses et les préjugés, propre à corriger, améliorer eux - mêmes, de surveillance, de tirer les le?ons de l'expérience, la gestion d'autres succès encourager, le personnel de soins et de l'éducation, de motiver le personnel et le sens de responsabilité et de ma?tres, de moralité et de compétences professionnelles pour le personnel de service double culture.
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< p > l'image d'excellence.
L'image de l'efficacité, de l'image et la popularité, stocke l'image de marque de la première carte de visite.
Pour améliorer la compétitivité, le terminal de magasin à la rénovation et la mise à jour de l'image de marque de l'opérateur avec la mise en ?uvre de la marque de l'unité.
Toujours à votre magasin "physique", la vérification des marchandises si le chaos, désordre affichée si, à la lumière de la si sombre, si des personnes sont en vrac.
Si les biens de votre magasin placé le chaos, désordre d'irrégularités, même si l'image de marque des produits, même un bon parti, sans parler de la gestion de marque de développement et de la croissance? < / p >
P > 9360s pour un financement stable.
Les investissements doivent être budgétisés, les marques doivent disposer d 'une base financière stable et les fonds ne doivent pas être investis aveuglément.
Le paiement de l 'acompte est une condition préalable à l' exécution des commandes, le remboursement en temps voulu de la confiance et un soutien accru.
Normalement, nous devons à la fois de l 'élevage de magasins, afin de faciliter les ventes, mais aussi de préparer des fonds pour l' importation et le recyclage, par divers canaux de rotation et d 'absorption de fonds, ne peut pas attendre jusqu' à la fin de la vente et de l 'achat.
Il ne faut pas non plus se hater d 'en tirer profit et de pférer immédiatement les fonds et les bénéfices de l' exploitation à d 'autres fins; il ne faut pas non plus s' en remettre à l' expéditeur qui a des arriérés de longue date.
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