Les Résultats De La Série De Magasins: Gestion De L'Excellence De La Vigne BINMAN Comme Manager

< p > < a href = "http: / / sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > Directeur se réfère à la gestion, les opérateurs ont de très bonnes performances de magasin, Boutique Manager comme ame, jouent un r?le important dans le processus de travail de gestion de magasin de jouer un r?le.

La marque de la société à ouvrir plus de magasin, des objectifs de développement franchisés marque unique également veut beaucoup de magasins ou marques de magasin, il est essentiel de manager.

Dans le même temps, plus de demandes de service au niveau de directeur est de plus en plus.

Donc, Comment cultiver un excellent directeur et de copie continue, est l'un des plus importants comme la marque de notre boutique de travail de gestion.

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< p > < strong > un, afin de créer un ensemble d'apprentissage et d'une équipe commune d'améliorer.

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< p > certains de la marque de la société de se concentrer uniquement sur la formation compétente, le concessionnaire n'accorde une grande attention à l'auto - apprentissage, souvent négligé de la formation de manager.

Le manque de formation est la cause la plus importante à la capacité insuffisante de gestionnaire affecte directement le moral et la performance de l'équipe du magasin magasins.

Comme (Hong Kong) fondateur de M. Chen de la vigne excellente équipe Tianya vêtements comme le préconise: tout saut final de bonne à excellente compagnie, pas par le marché, n'est pas la technique de la concurrence, ni de produits.

Il y a une chose que tout autre chose importante: C'est le recrutement de personnel et de maintenir de bonnes.

La clé de notre entreprise de développement n'est pas seulement de sa capacité de promouvoir, mais ce que la culture et si avec toi au niveau de son successeur.

Le développement rapide de la vigne a pu comme marque sur le marché, face à notre attention les résultats de formation pour un terminal vendeur, dans nos vignes Tianya vêtements comme une excellente équipe dans l'ensemble du système de la formation de tous sont égaux.

La Société met l 'accent sur la formation de chaque employé.

Pour le personnel, les possibilités de formation sont généralement considérées comme l 'un des critères d' évaluation du milieu de travail les plus importants (de sorte que les possibilités de formation sont plus nombreuses et moins mobiles).

à l 'inverse, en l' absence de possibilités de formation, il est difficile d 'obtenir une plus grande marge de manoeuvre, ce qui accro?t la mobilité du personnel.

Nous devons donc faire preuve d 'esprit d' équipe, de concert avec le Directeur de l 'entreprise de participer à certaines formations professionnelles, de se concentrer sur le développement de la marque, il faut mettre l' accent sur les ventes de première ligne, non seulement pour créer un bon climat d 'apprentissage, mais aussi pour prévenir la perte de personnel.

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"P", "strong", "binman" a un r?le précis de directeur de magasin.

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En tant qu 'acteur principal du magasin, il faut d' abord reconna?tre son r?le pour définir son mandat et ses responsabilités.

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Le patron est le sandwich de Hambourg.

Le Directeur du magasin a un r?le à jouer.

Dans le cas de l 'employé, le Directeur est le représentant du propriétaire du magasin et, dans le cas de son supérieur, le Directeur est le représentant de tous les employés, doit être en mesure d' assumer la responsabilité de tous les employés du magasin et de s' en charger sans problème.

Il faut bien préciser que c 'est au Directeur qu' il incombe de ne pas bien faire son travail.

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P > 2, le patron est le chef du magasin.

Le site de l 'employé n' est pas raisonnable, le manque de coordination, etc.

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P > 3, le patron est un stimulant du magasin.

Continuer à motiver les commer?ants, motiver les commer?ants, de sorte que les commer?ants puissent accueillir avec satisfaction chaque jour de travail.

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P > 4, le patron est l 'agent de conciliation du magasin.

La plupart des employés de magasin sont de jeunes filles, inévitablement dans le long terme de la vie professionnelle et de la vie, des petites contradictions sont normales, mais en tant que chef de magasin doit jouer un r?le de conciliation et ne pas créer entre les employés des sentiments d 'hostilité pour faciliter le travail de la boutique.

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P > 5, le Directeur est l 'assistant de l' achat commandé.

En Chine, la plupart des magasins sont encore de petites et moyennes entreprises, le personnel n 'est pas très nombreux, lorsque la clientèle est très occupée, le Directeur de magasin devrait prendre l' initiative d 'aider les acheteurs à acheter afin d' améliorer les ventes.

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P > 6. Le Directeur est le formateur du magasin.

Le Directeur du magasin doit d 'abord renforcer sa propre conscience de l' apprentissage et de pmettre les connaissances qu 'il a acquises aux employés afin d' améliorer la qualité générale du personnel.

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"P", "strong", "troisieme", "binman" Shop Shop should be capacity.

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Le Directeur du magasin.

Comment faire d 'un bon directeur? Les qualités globales du Directeur sont bien connues pour le succès ou l' échec de la gestion du magasin, les compétences et les qualités du Directeur du magasin binman, les normes de gestion et d 'incitation du personnel, les méthodes de gestion et d' amélioration des compétences du Directeur du magasin en matière de gestion des ventes, les raisons des plaintes des clients, les techniques de réduction et de traitement efficace des plaintes

< p > 1, relation entre l 'attitude et les capacités < p >

< p > 2. Huit compétences disponibles < / p >

< p (1) capacité de planification - objectif / p >

< p (2) capacité de planification - programmes de promotion / p >

< p (3) Utiliser les capacités humaines - faire ce qu 'il faut à l' homme, faire ce qu 'il faut, faire ce qu' il faut >

< p (4) motivation - mesures d 'incitation / p >

< p > (5) capacité de formation - systématiser votre expérience >

< p > (6), la capacité de fonctionnement exécution < / p >:

< p > (7) une réflexion stratégique, de performance, de penser, influente < / p >

< p > (8) la cohésion, l'équipe de construction de l'équipe de la force de gravité < / p >

< p > mentalité < / p >

< p > 1.1) de générosité d'esprit.

Les employés sont généralement des jeunes filles, en raison de la concurrence des systèmes de salaires, il est inévitable que le personnel généré entre quelques contradictions.

Si le commer?ant ne possède pas de générosité d'esprit, non seulement de ne pas régler d'autres relations entre salariés, même avec leur nombril intestins aussi petit, il sera difficile d'établir l'autorité.

Dans le même temps, de s'entendre avec les gens que modeste, pas de mettre l'un au - dessus.

Au travail, indépendamment des réalisations, mais pas partout de la publicité.

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< p > 1.2) ose affronter et à en assumer la responsabilité.

Directeur devrait le magasin comme leur magasin pour la gestion, la responsabilité.

Rencontre une erreur, face à face; des revers et difficultés, ne va pas à fuir, rencontrent des problèmes, ne va pas tergiverser pour le patron et le client doit avoir le courage de prendre les travailleurs injustement, devant le personnel employé à assumer la détermination que le patron de service d'injustice et de mauvais.

Que faire, afin d'établir leur propre personnalité charme.

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< p > 1.3) des préoccupations sincères.

Certains chefs de magasin (y compris les chefs de magasin) s' inquiètent du fait que les employés ne restent que verbalement, ce qui est nécessaire, nous devrions être plus sincère.

Le salarié a pris froid le directeur lui a offert des médicaments contre la grippe, s' il est gravement au travail, au lieu de se contenter de lui rappeler que la prochaine fois que l 'employé est malade, il insistera pour entrer au travail.

être en mesure de faire un soin sincère à l 'égard du personnel, son poids dans l' esprit du personnel est certainement le plus important.

"P", "strong", "4", une réunion du matin pour améliorer le moral du personnel.

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"P > le matin sera le début d 'une journée de travail, l' atmosphère et les effets de la matinée auront une incidence directe sur le moral du personnel, ce qui aura une incidence sur les ventes du magasin.

Par conséquent, l 'ouverture de la matinée peut renforcer l' esprit d 'équipe et la motivation du personnel et améliorer efficacement les ventes de magasins.

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< p > 1, le contenu de la base de la réunion du matin.

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< p > 1) mes collègues hier soir hier toute la journée de rapports de ventes à tous les travailleurs, des taux de réalisation des objectifs de performance, bien (mal), héritage important hier.

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< p > 2) par le gestionnaire de résumer la situation de travail hier, dans la mesure du possible des éloges et encourager le personnel, et a annoncé que la clé de travail et le programme de travail de la journée.

Le programme de travail à la subdivision à l'individu, la subdivision à temps.

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< p > 3) La semaine cible d'inspection et objectifs mois taux d'achèvement, et d'élaborer des contre - mesures.

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< p > 4) introduire de nouveau à marchandises style, de prix, de couleur, de points de vente, et que chaque employé rapidement connaissance de ces questions.

Le nouveau style de la journée avec des compétences, des activités de promotion, de compétences supplémentaires visant à promouvoir le Programme d'activités promotionnelles et de vêtements assortis.

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< p > 5) Incitation de slogans, la régulation de la mentalité du personnel, a annoncé le jour spécial de mesures d'incitation, et ainsi de suite.

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< p > 6) indiquant d'autres modalités de travail.

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Les séances du matin devraient avoir lieu tous les jours.

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Le Directeur du magasin doit prendre l 'habitude de se réunir tous les matins avec l' employé.

L 'ouverture du matin permet d' apprendre à temps l 'état d' esprit des employés et certaines des affaires courantes dans les magasins, et les séances du matin peuvent renforcer les sentiments, l 'amitié et la solidarité entre les employés.

En plus de ses compétences de travail, son état d 'esprit est très important, le Directeur du magasin se réunit tous les matins pour être informé de certains changements d' état d 'esprit du personnel.

Un employé est en mauvais état récemment, parce qu 'il y a un problème à la maison, ou parce qu' il n 'est pas en bonne santé, ou parce qu' il est en conflit avec les autres employés...

Tout cela peut être compris et résolu à temps.

Si vous rencontrez le Directeur du magasin soit le matin, soit avant le travail du Directeur.

Vice - Directeur de chaque décalage également pour le personnel de service des réunions, et les décalages de faire le pfert.

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< p > En bref, pour un magasin, pas juste avoir un excellent Directeur peut prendre de bonnes ventes.

Mais d'avoir un excellent Directeur, et le commer?ant peut mettre son excellent pmis à chaque employé, jouer à chaque tache alors que le personnel du magasin afin d'améliorer l'efficacité de travail, de sorte que d'améliorer la passion, l'équipe pour améliorer la cohésion, pour améliorer l'exécution.

C'est un bon bin - Manager.

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< p > de talent dans la marque des femmes comme la grande scène tu peux profiter de ta récolte Fahui, la richesse de ta vie qu'il mérite.

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