Si La Règle De Gestion De Vente Au Détail D'électricité PEEK

< p > de gestion, c'est un sujet abordé par de nombreuses personnes, millions de livres de discuter.

Procédé de gestion de secteurs différents, de nature différente, même avec une industrie de la culture d'entreprise différent, il y a naturellement un autre style de gestion.

J'aime les gérer comme un tailleur.

C'est - à - dire, une bonne gestion, en particulier les cadres d'entreprises, devrait être un bon tailleur.

Puisqu'il n'y a pas de corps de deux corps exactement le même, dans un bon tailleur, il semble également qu'il ne devrait pas y avoir deux pièces de vêtements identiques.

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Et < p > - Alibaba de gestion, et de Baidu varient considérablement, comme les gens disent qu'il peut remonter le moral, il y a de la passion, le slogan YouMeng et durable est très proche de l'époque, personne n'aime pas que le lavage de cerveau de la religion de la formule d'approximation, lui - même est anti - Internet.

Bien que la gestion de détail d'électricité de la société, en particulier et de gestion connexes, et la ligne de vente au détail sont très différents.

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< p > le plus évident, d'électricité, de mettre l'accent sur l'innovation, l'ouverture, la ligne de vente au détail de l'exécutif, les détails.

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< p > pour moi plus familier avec de grandes cha?nes de vente au détail, ses opérations dans le pays ou la région de plusieurs villes de la province de plus, le nombre de salariés, les sorties de dispersion.

Dans la poursuite de l'optimisation d'un seul des co?ts et de fournir aux clients des courses persistante de l'expérience, de l'entreprise est de préférence de processus, de la normalisation, chaque étape de décomposition et reliés l'un à l'autre.

Ce système de gestion, de plus en plus est le produit de l'ère industrielle: capable de mettre une caisse d'optimisation de l'efficacité de chaque heure de balayage à 800 pas la capacité, le défi est de si des milliers de salariés de la Caisse de formation lisse de coordination).

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< p > pour un mot à dire, 100% les insuffisances de point dit surprise, a besoin de quelques milliers de points peut atteindre 95%.

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< p > en utilisant la formule numérique simple, un millier de fonctionnement de 95%, sa valeur dépasse de loin seulement quelques évident de 100 employés.

Bien s?r, l'opérateur est excellent pour encouragés, mais le noyau, est d'augmenter la valeur moyenne.

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< p > < a href avant ma ligne = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > engagés dans le commerce de détail des opérations de gestion, un procédé préféré, c'est "Directives" - the Rule of Average moyenne.

C'est ma propre expérience de résumer très efficace dans la pratique de la gestion.

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< p > le critère de moyenne est de prendre la ligne moyenne de statistiques comme un point de départ pour l'évaluation, la promotion de personnel ou de service est inférieur à la moyenne de ligne, par exemple 100 magasins jours de stockage de marchandises, la moyenne est de 50 jours, quand 30 magasins de stocks de plus de 50 jours, ou le prix unitaire de passagers de 120 dollars par habitant, il y a 20 magasins inférieure à 120 $.

Alors nous avons besoin d'une analyse pertinente de ces inférieure (supérieure) de la ligne moyenne de vitrine, les services et le personnel, quels sont les problèmes, quel lien existe objectivement (par exemple les routes conduisant à la diminution du nombre de visiteurs), ce lien est le domaine de la gestion ou l'utilisation de fait n'est pas bien, doit être améliorée.

Dans la pratique, ce procédé est très efficace, à condition que le gestionnaire ne peut pas critiquer, mais en profondeur dans celui - ci, connaissance de la situation réelle, avec la participation de discuter et d'amélioration.

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< p > moyenne pour des raisons internes est facile à porter ses fruits, je suis convaincu qu'ont motivé les employés, et j'espère que l'équipe elle - même et est capable de faire bien, du moins pas pire que d'autres.

Quand on pousse en dessous de la moyenne ou départements objectifs pour atteindre la ligne moyenne, vous êtes de renforcer la ligne moyenne de ton, d'améliorer l'efficacité, la gestion de votre allant de 95 à 97, 97,5.

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< p > clé ici est de savoir en dessous de la moyenne de la ligne et de résoudre le n?ud de coordination, beaucoup de temps à observer, comprendre leurs besoins, et pas seulement d'entendre un rapport, plusieurs autres, c'est la première le?on de gestion.

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< p > Il y a des années, j'ai vécu une chose, encore frais.

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< de gestion de fonctionnement sous mes également responsable de magasin de vente au détail en ligne p > Maintenant, il y a un nouveau magasin, la Caisse re?oivent de l'argent de l'efficacité n'a pas été élevé.

Directeur général de la zone de message de rétroaction est employé un novice, l'opération n'est pas qualifiés, en d'autres termes, c'est un problème de formation d'extrémité.

Plus tard, je suis dans le magasin pendant deux jours, on a trouvé une situation me choque, le magasin ouvre dans le sol, en raison de l'eau est limitée, la fosse personnel de toilettes de bits autres que près de la moitié des magasins de moins et, pire encore, de l'ingénierie lors de la rénovation de n'étudier attentivement, simple le nombre d'hommes et de femmes de toutes les toilettes de la fosse a été réduit de moitié.

Cette question est, à l'origine, le nombre de salariés à une cuvette de toilettes à installer dans le plan de référence est fondée.

Maintenant, si 一半數(shù) tomber, les hommes n'est pas importante, les caractéristiques naturelles physiologiquement de sorte que le temps moyen des hommes aux toilettes à Mme Court (si vous êtes un homme, quand vous et votre copine du shopping pendant des toilettes, en l'absence de mise en file d'attente, à condition que si tu sors plus tard elle t'attend, tu dois faire vérifier sur les hommes).

Le principal est la proportion d'hommes et de femmes de magasins de vente au détail personnel est généralement de 3: 7 et 2: 8, et jouer dans des centaines de promoteurs presque exclusivement de femmes employés, dont les résultats, on peut imaginer: les femmes employés aux toilettes chaque fois que de longues files d'attente longue, 10 minutes, c'est souvent le cas.

Déraisonnable des compétentes, aux toilettes depuis longtemps une sanction sanction mais aussi, de nombreux employés de postes pendant 4 heures de ne pas boire de l'eau, c'est la peur de trop longtemps sur des toilettes, le temps d'attente est critique.

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< p > conscients de cette situation, j'ai été profondément touché, de remords, c'est comme la négligence des gestionnaires.

Ce soir, je retourne à l'h?tel, sans bain, et à manger, s'asseoir et écrire une dissertation très sensuel, envoyer à la société interne: C'est un manquement au devoir de malaise...

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< p > la solution? Le lendemain, nous avons convenu, le chef de bureau à proximité de la démolir, dans les toilettes des femmes.

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< p > par ailleurs: on peut voir, dans la plupart des lieux publics: le stade commercial, des parcs d'attractions, avant la mise en file d'attente, les toilettes des femmes porte le phénomène très répandu, qui provient d'une conception très stupide: la proportion d'hommes et de femmes de toilettes est un de plus d'un! < / p >

< p > C'est les détails, dans la gestion de l'entité de vente au détail de l'exécution, de l'espace d'amélioration au niveau de la goutte.

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< p > < a href = maintenant à la mode dit "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Internet de penser, de modèles de gestion de l'Internet et ce, sans aucun doute, il y a beaucoup de nouvelles idées, de nouvelles valeurs.

J'apprécie la culture de gestion des fournisseurs Internet de créer la copie du gène d'ouverture et d'encourager l'innovation et ses entreprises surtout ont une structure à plat par rapport à la hiérarchie, système de gestion de la ligne tout de couches de rapports, de sorte que le style de gestion plus de satisfaire aux exigences de l'ère de l'information.

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< p > l'ère industrielle est l'autorité de gestion, de haut en bas, les travailleurs plus habitués à voir, et les caractéristiques de l'ère de l'information est de participer, de partage, entre une tête de plus.

La gravité de la taille est généralement des postes de responsabilité, pas de trop grands hommes (bien s?r personne sur le culte de la célébrité, effet de ventilateurs ont tendance à être amplifié).

Cette atmosphère de travail est conforme à l'évolution du monde de l'Internet.

Exécution par rapport à la mécanique, électricité, constamment besoin d'innovation.

Autonome, de l'atmosphère de travail motivé mènent souvent une entreprise sur le devant de la scène dans un environnement concurrentiel.

à cet égard, Taobao Amoy, Amazon chinois, la société marque encore beaucoup de tailles, de l'innovation de la gestion de l'incitation et l'ouverture du personnel.

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< p > près de deux ans, je suis dans le monde de l'investissement privé de services visité de nombreux fournisseurs de sociétés, quelqu'un m'a demandé comment il n'y a pas de gène de jugement rapide de l'Internet dans le domaine de la gestion d'une entreprise, ma réponse en plaisantant: voir l'autre nom, bouge rien enflé (total) des pieds (total), et c'est typique les caractéristiques de fonctionnement de la ligne.

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< p > 2 < a href = "voir http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > employés sur le travail, n'est - ce pas à te forcer à pointer.

Sonner comme un outil de gestion quotidienne compréhensible, mais si tu es en retard, il faut de l'argent pour les salariés de la boucle, et comment la responsabilité pour les propriétaires de sentiment spontané < / p > des heures supplémentaires?

< p > tout le monde depuis les rapports de lire dans l'Amazonie Pizza de philosophie de gestion, c'est - à - dire toute la discussion en un morceau de pizza assez à manger de la tache pour le principe, c'est - à - dire, de 3 à 5 sont réunis pour discuter de la question du personnel à l'échelle appropriée.

L'authenticité de la légende comment sans enquête, mais elle incarne la planéité de la gestion, de l'actualité de l'autorisation et de la prise de décisions adéquates.

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Pour beaucoup d 'entreprises traditionnelles qui souhaitent passer à la vente au détail en ligne, le modèle d' entreprise et la structure des compétences sont certes importants, mais le plus grand défi est de savoir comment accepter la culture de gestion de l 'Internet.

En Chine, en particulier, les fondateurs et les chefs d 'entreprise de la plupart des filiales ont eux - mêmes grandi à l' époque industrielle ou préindustrielle, souvent persévérants, perspicaces et exécutifs, mais plus habitués à la militarisation ou à la gestion semi - militarisée.

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