De La Chaussure Dans Le Cadre De La Crise Financière De Survie Dans Le Sens Où

Dans l'appréciation du Yuan, sous l'influence de facteurs de matières premières et de la hausse du co?t du travail et de la crise financière et une série d'ici la fin de 2008, un grand nombre de petites OEM de type chaussure entreprises ont fait faillite; dans le même temps, l'industrie de la marque comme bele, Daphné et reposant sur le capital de force occupent une part de marché de plus en plus grand, l'industrie de la chaussure devient de plus en plus centralisée, remaniement de l'industrie a commencé.

le froid glacial, geler, mort, dans d'autres, un grand nombre de marques et de marcher sur des oeufs vivants

Pendant la panique, une entreprise sera le premier à s'aider eux - mêmes, mais ils doivent être ceux qui n'a jamais renoncé à apprendre, toujours trouver le chemin de la croissance de la marque assidue, réaliste et entreprises de chauffage Baotuan.

Comment se protéger, dans le contexte de la réalité du marché, l'Entrepreneur est le leader de ce type n'a joué un r?le décisif.

Opportuniste de type, de type, de type, diplomate experts maison de type actif, de type, de l'héro?sme, grand ma?tre stratège?

Le comportement logique de dirigeants d'internalisation pourrait laisser aux entreprises différentes de voyage.

En tant que Warren dit: que la marée, qui est à nager nue.

dépression économique pour chaussures sous comment survivre, peut - être de nombreuses entreprises a Gu rien de réflexion stratégique, ne veut tuer la poule aux ?ufs d'or, de séparation rapide de la situation, pour répondre à leurs besoins urgents

On dit que cette entreprise a perdu le contr?le de sa propre capacité, comme le football chinois toujours attendre d'autres erreurs en échange de classement et la ligne de sortie, l'espoir est faible.

Et pour ceux qui sont en situation de crise, l'action entreprise pour voir une occasion, nous avons tenté de discuter de leur développement et leur survie.

cette ère de la marque est un consommateur de l'économie des clients dans déjà fait

Sur la base des aspects économiques, les consommateurs et l'émotion de redéfinir et de choisir la marque est devenu une tendance.

La dépression de cette caractéristique plus évident, différentes est prévu pour les consommateurs supplémentaires que la marque de prix.

Le développement de la chaussure sur le processus de , du point de vue des consommateurs, le marché a connu des changements de quatre périodes: → → → des canaux de produits de marque de l'économie

Comment sortir de la pensée de marque existants, des changements de la demande de l'esprit de la perception des consommateurs, et de la consommation de courant, de sorte que les consommateurs en surprise agréable dans la consommation, c'est la marque de la profondeur de développement pour la santé.

chinois de chaussures jusqu'à aujourd'hui, a révélé une tendance marque de gagner, tels que belle, O'Connell, Hengda, binaire, - Rouge, marque de la consommation du marché des libellules progressivement se réveille et la prise de conscience, mais avec une marque de classe mondiale que de loin

Aujourd'hui, la crise économique mondiale, de nombreux chinois de marque ou même les plus essentiels à la survie.

Comment le développement durable, est la première marque de classe, c'est le problème, les entrepreneurs et les industries de la commune de profonde.

30 années de réforme et d'ouverture, de chaussures chinois a parcouru un chemin difficile, après beaucoup de frustrations, à partir de la différence de masse à étaler de bonne qualité, à partir de marchandises à former progressivement de marques de domestiques à l'étranger, et même de saisir le pays beaucoup de monde le marché, mais surtout au détriment de co?ts et de ressources pour l'impact sur le marché

Des données d'affichage, la moyenne des prix de Guangdong Dongguan les exportations de chaussures en 2008 était de 4,8 dollars / double, ce n'est que l'année dernière a augmenté, il est concevable que le bénéfice de l'espace.

En septembre 2008, dans le Sud - est de la ville d'Espagne Elche arrive encore attaqué et br?lé des cas de ressortissants chinois de chaussures, chaussures de Wenzhou a br?lé plus de 100 millions de la valeur de l'euro, à l'ère de la marque, la chaussure de la Chine est vraiment réfléchi à comment réaliser la survie, la différence dans le temps de la marque?

une stratégie de marché de reconna?tre la nature: le client et de changement, la stratégie de réglage, la crise sous forte skills

Faire toujours mieux que de faire les choses bien important, ne peut saisir l'impulsion de l'industrie, et, finalement, abandonnés par le marché.

faire de la valeur de commande de type dur

période de prospérité, tout le monde est très facile d'oublier le co?t ou de la stratégie, et à la véritable crise commerciale, la nécessité d'un plus grand courage

Dans le cadre de la crise , notamment la stratégie de croissance a besoin de chaussures de tassement de la valeur de réflexion

tout d'abord aux clients de l'innovation, de la demande

Lors de la demande client de l'innovation, nous devons de produits ou de services sur la base du client avant de dire clairement de quoi tu as changé?

Qu'est - ce qui a changé?

L'avenir doit faire changer?

Qui êtes - vous?

Au nom de qui?

Pour les clients, c'est - à - dire quoi, de valeur et de désir.

Une paire d'une valeur de 7, 8 yuans pas populaire, pourquoi dans un "non" dans son usine de chaussures, on modifie 50 fois, mais à l'étranger vendu à 75 dollars.

Le patron de Cui - hua usine de chaussures dans la phrase: "Ce n'est pas populaire.

Il n'y a pas de fort go?t de caoutchouc, en ne pue pas de jambes, le vent souffle perméable à l'air et étanche à l'eau, une meilleure résistance à l'usure plus confortable et plus à la mode.

Si un mot pour le décrire, c'est de le porter, "pieds très paresseux.

Pas de l'innovation et de progrès étrange, pourquoi sommes - nous si passive?

Deuxièmement, de traverser des frontières

De la chaussure pour traverser des frontières de la production et de l'Organisation dès que possible la limite classique, d'une part, de résoudre le problème de la différenciation et la compétitivité.

Il y a des nuages et des nuages qui peuvent résoudre des problèmes de survie ponctuels, mais qui ne pourront jamais se développer durablement.

Comment les Disneyland peuvent - ils continuer à attirer les consommateurs?

L 'un des points de vue est que quiconque entre dans le monde de Disneyland peut jouer un r?le dans un jeu.

Dans l 'interaction avec de nombreux acteurs, vous devez adhérer à la philosophie de Disneyland: Tout est possible, vous pouvez créer n' importe quel souvenir magique.

Disney est en train de déclencher une multitude d 'expériences émotionnelles des clients, qui les placent profondément dans l' esprit des consommateurs.

D 'autre part, il s' agit de résoudre les problèmes d' efficacité, de co?t et de durabilité liés à l 'intégration et à l' intégration des ressources.

Le développement ne peut être réalisé en période de crise si l 'on se contente du statu quo ou de la spéculation pour surmonter les difficultés.

Il y a, d'aider et de promouvoir la croissance des entreprises chinoises de clients vulnérables, et de nombreuses pratiques concernant les sociétés pnationales sur la valeur d'apprentissage, tels que des pommes, KFC, Starbuck.

en outre de propagande de l'entreprise cible et à établir une croissance durable, de la direction

L'accumulation de la marque de l'échelle de la réputation et de bons produits, si seulement de continuer la poursuite de haute qualité, le service à la clientèle de faible co?t ou de qualité, de négligence et de durable, aveugle d'éviter la concurrence sur le marché, ou de rester sur la stratégie de dommages des concurrents, ne peut réellement apporter de la croissance.

Dans la situation économique actuelle, faire une marque de commercialisation particulièrement crucial.

Essence de marque de commercialisation est facile à accepter pour communiquer avec les consommateurs et de la concurrence pour les ressources de l'esprit et de l'esprit des consommateurs.

Par exemple, le magasin en ligne de chaussures belle belle Ox lancé.

Chaussures de marque Comment localiser la direction cible et la valeur de son propre développement durable, laisse - le devant de la scène de produits et de services, le premier train c'est tes devoirs le plus pragmatique.

Le marketing est une guerre de perception et non pas simplement de produits, qui doit être à l 'avant - garde de l' esprit avant d 'entrer sur le marché.

En période de récession économique, il faut mieux cibler les produits ou les services avec précision, avant d 'occuper les clients qui changent facilement à l' heure actuelle, la situation s' améliore facilement pour obtenir le vote des clients.

Treize avant tout, l 'industrie de la chaussure a compris que le repos est aussi une sagesse et une stratégie.

Quelle est la nature de la chaussure chinoise?

Dans chaque industrie, la marque doit répondre à la nature de l 'industrie, afin que l' industrie puisse faire bon voyage dans la marée.

Mais beaucoup d 'entreprises ne savent pas du tout ce que l' industrie est par nature, et utilisent leur imagination pour élaborer des stratégies d 'entreprise qui ne correspondent pas à l' essence de l 'industrie!

- C 'est l' exclamation de Lang Xianping.

En ce qui concerne l 'industrie de l' habillement et des chaussures de sport, Lang Xianping pense que Nike et Adidas ont réussi parce qu 'ils ma?trisent vraiment la nature de l' industrie.

La nature de ce secteur ne signifie pas seulement qu 'il y a une percée technologique considérable, que les produits peuvent améliorer la qualité du Mouvement, mais surtout qu' ils associent leurs produits et leur esprit sportif.

Le secret de la marque, c 'est qu' elle était là.

Les marques ont besoin de l 'appui de la culture d' entreprise pour durer, les supermarques ont besoin d 'un changement de superculture pour suivre.

La psychologie de la consommation au - delà de l 'age devrait être une attention particulière pour les supermarques.

Comme la poursuite de la "culture cool" par les jeunes, les chaussures de loisirs multicolores ont absorbé 20% des bénéfices des chaussures de sport traditionnelles (aujourd 'hui, Nike a perdu ses cours et ses produits en retard).

Si les consommateurs de sport pensent que Nike et d 'autres chaussures de sport ne sont pas cool, les risques courent.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\

Les chaussures de sport biétoiles n 'ont jamais pu parler avec Nike et Adi parce que celui - ci est prépondérant et dominant; deuxièmement, parce qu' il n 'y a pas d' innovation différenciée au - delà de la seconde; et troisièmement, parce que l 'esprit et l' ame de la marque semblent avoir été perdus par les entreprises.

Qui est le premier choix de marque du consommateur de chaussures en cuir?

Quelle est la deuxième place dans l 'esprit des consommateurs?

Les chaussures en cuir semblent plus proches des vêtements, c 'est - à - dire de la mode et du confort ou de la santé.

Comment trouver l 'essence de la marque dans le renouveau des concepts de consommation dans le contexte de l' évolution de la demande personnalisée d 'aujourd' hui?

Comment?

Comment grandir avec les consommateurs?

Conseils stratégiques: l 'essence de l' industrie de la chaussure est attachée à l 'esprit et à l' ame de la marque.

Le changement de mentalité et la perception de l 'essence de la marque \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Cependant, avec l 'évolution de l' environnement du marché, en particulier l 'impact du tsunami financier de 2008 sur les entreprises chinoises, la fa?on dont les marques en 2009 seront le plus souvent évoquées par les entreprises chinoises, et la reconnaissance de l' essence de la marque reste à faire par de nombreuses entreprises chinoises.

Pourquoi?

Il y a peu de gens qui s' intéressent à l 'extension des produits de la marque, à moins que vous n' ayez l 'air d' aller bien.

Les consommateurs achètent, est le leader de l 'industrie des produits de marque, est la première marque à occuper la zone de l' esprit.

Maintenant que vous ne changez pas de marque, le résultat est l 'élimination.

Bien que l 'extension de la marque puisse vous apporter des bénéfices et des avantages à court terme, mais ne peut pas apporter à la marque une bonne capacité de prime, ni vous permettre de gagner la concurrence à long terme.

Les entreprises chinoises doivent changer de mentalité et d 'innovation pour mieux comprendre la nature de la marque, se concentrer sur un seul produit, ne pas faire plus de produits et ne pas s' étendre de manière incontr?lée.

Si on ne conna?t pas la valeur de la concentration et de l 'attention, le succès continu est un livre céleste.

Quand vous avez un nom de famille ou un positionnement dans l 'esprit du client, vous ne réussirez pas.

Le professeur Wang Jianguo, professeur à l 'Institut d' administration de l 'université lumière du Nord, considère que sans une culture d' entreprise forte, sans valeurs, esprit d 'entreprise et convictions philosophiques d' entreprise, une stratégie de gestion plus intelligente ne peut réussir.

De la science et de la culture avant avant de la culture, de la connaissance, il n'y a pas de poursuite de culture est dynamique et faire les choses correctement sans passion, pas pour le développement de l'approche dynamique

De la science et de la connaissance de la bonne fa?on de faire est, d'abord pour la culture, la puissance et la passion de rechercher ces procédés on va.

et à établir une première valeur de marque de vue comme noyau de la culture est la clé, et à la mise en ?uvre et omniprésente de propagation

tels que la Mercedes est le luxe de la première, de la sécurité et de la deuxième et de la troisième économie de carburant; Volvo est d'abord, la sécurité, le luxe de la deuxième et de la troisième économie de carburant; un premier Toyota économes en carburant, de la sécurité et de la deuxième et de La troisième de luxe

La mémoire comme les consommateurs pour vous, est en fait une sorte de confiance correspondant, de la naissance et de propagation d'une richesse et une marque.

La marque de l'expression culturelle diverses, à l'intérieur et à l'extérieur, peut être de la langue,