Le Patron Doit Aussi Commencer Par Le Personnel: Baisser La Tête Pour Apprendre Les Autres.

Vendre des vêtements, c 'est vendre de l' image.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Acheter des vêtements, c 'est acheter de belles choses, vendre des vêtements, c' est vendre de l 'image, c' est tout!

Acheter des vêtements, c 'est acheter de belles choses, et maintenant nous nous habillons non seulement pour demander le confort, mais aussi pour refléter la poursuite spirituelle de la beauté, de la personnalité, de la marque, est une affirmation et la réalisation de l' image de soi.

Les états - Unis sont les caractéristiques fondamentales de nos produits de vêtements, alors nous vendons des vêtements, les ventes de vêtements doivent d 'abord montrer les états - Unis.

Pour économiser l 'électricité sans allumer la lumière, pour éviter la poussière, pour ne pas démolir les sacs, pour empêcher les employés de se maquiller au travail, pour ne pas se maquiller, pour ne pas avoir de casino, la Caisse de caisse, les magasins de charpentes, les magasins fabriqués de leur propre chef, les affiches promotionnelles, etc.

Il n 'y a plus de beauté, l' image n 'existe plus, la marque perd la base de la survie, sans parler du développement!

Par conséquent, nous devons garder à l 'esprit le principe fondamental de fonctionnement selon lequel la vente de vêtements est l' image de la vente, toutes les opérations des magasins doivent partir du principe de la "beauté", fermement ancrées et consciencieusement défendues la norme de la "beauté", de sorte que notre boutique, notre marque, dans une concurrence féroce et intense sur le marché, puisse trouver sa propre "beauté" unique pour se développer, d 'une victoire à une autre!

Avantages et inconvénients de la comparaison

Pour les

Pas idéal mais se sentent bon client, un millier de phrase n'est pas à elle de magasin et amené dans la boutique de rival de la regarder.

Parce que si simplement parler de ses problèmes, elle va trouver beaucoup de raisons, que le ralentissement de l'activité économique de la population, de petites zones de la différence de force de marchandises, de consommer moins de ne pas suivre, et ainsi de suite, beaucoup de questions sont objectives et de la société, un peu de ses problèmes.

C'est vrai? Notes, les affaires vont mal, parce que tout le monde est un pas lent, tout ne peut pas trouver les raisons objectives et de la société.

J'étais dans un magasin de soutien a rencontré d'autres cas similaires, peu importe ce que je dis, le client n'est pas écouter, c'est pas mal, ici, là, ce problème n'est pas résolu le problème n'a pas mis en ?uvre, j'ai entendu la tête;

Bien s?r, les clients que la question, reflète très bien, mais regarde le problème ne peut pas utiliser ce "toute votre faute, j'ai des idées bien", puis j'ai eu une idée géniale,

Ne dis rien, inviter des clients à la ville de "JEANSWEST", "BONWE", "marrant" Regarde, regarde et elle - même ont honte de nos concurrents ne voit pas une bande d'affichage, ne voient pas d'un plastique de selles, de ne pas voir la lampe cassée.

- et nous, tous les vêtements avec adhésif emballé, lorsque l'entrep?t magasins, un employé 三五兩 assis sur des chaises de bavarder, la lampe cassée une grande personne, dans un magasin de personnel appelé n'est pas jouer, une comparaison, le fossé est sorti, ce magasin ou "pur" magasin? Comment est - il possible de créer un magasin de performance remarquable!

Rompre complètement le "visage, l 'auto - protection, l' autosatisfaction" de la clientèle dans le service à la clientèle, alors les clients sont très disposés à communiquer avec nous, nous sommes prêts à écouter.

Par conséquent, les mots "bon" et "mauvais", "Yu" et "mauvais" ne sont pas dits, mais plut?t comparés pour montrer aux clients ce qui est bon et ce qui est mauvais pour la gestion du magasin.

En résumé, il y a des différences, il y a des différences, il y a des différences, il y a de l 'espace, il y a de l' espace pour faire quelque chose!

N 'aie pas peur.

La gestion de chaque jour de nombreux problèmes rencontrés, il y a beaucoup de nouvelles conditions, afin de permettre la gestion de magasin de maintenir la vie et la vitalité à long terme, nous devons essayer de chaque jour de fixer des objectifs plus élevée et d'encourager à essayer et de l'utilisation de nouvelles idées et des procédés.

Mais un problème, souvent beaucoup de gens, beaucoup de franchisés de peur qu'il ne voulait pas à assumer le changement, le risque résultant de la réforme.

Cette fois, nous devons encourager leur "n'aie pas peur, aussi longtemps que les intentions vont bien!" parce que si notre intention, vers une cible résolument vers l'avant, à l'aide de bonnes méthodes naturelles de réussir, mais utilise la mauvaise approche, nous devons aussi immédiatement pour résumer et de réglage.

Par exemple, on prend l'avion pour Hong Kong, on va nous croire à l'aéroport de Hong Kong un atterrissage en douceur, deuxième jour à "petits Yang frère" de go?ter son célèbre, mais le capitaine clairement, l'avion dans le ciel, en raison de la modification de courant d'air à haute altitude, l'avion a été dévié de son orientation d'origine, on peut facilement atteindre la destination, c'est le capitaine dans différentes circonstances de fait des ajustements appropriés.

Faire des affaires sans l'avion? Oui, nous ne sommes pas Dieu, notre jugement ne peut pas toujours correctement, nous allons probablement des erreurs, continu à plusieurs reprises mais on fait une excellente possibilité de magasin, une excellente équipe est considérablement améliorée.

Parce que la poursuite de la croissance et de progrès a été profondément notre essence et notre tempérament, c'est la force!

Faire l 'entreprise comme l' homme, quand nous rencontrons des difficultés, dites - vous: n 'ayez pas peur, il suffit de faire attention!

Le patron doit commencer par le personnel.

La plupart des adhérents des cha?nes devraient avoir un faible niveau d 'instruction, de petites entreprises, un peu d' accumulation.

Quand on se souvient du début de sa carrière, beaucoup de gens ne s' en félicitent pas.

Oui, quand les affaires commencent, il n 'y a pas d' argent pour payer les gens, et les autres ne veulent pas vous aider.

Maintenant que les affaires se sont améliorées, il y a déjà une échelle initiale, certains sont prêts à vous aider, la situation financière permet de demander à plusieurs personnes également.

"Payez vos employés, payez votre temps pour que vous puissiez travailler pour moi, quand le patron finira par se reposer."

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Pourquoi dire que c'est une erreur? Parce que le magasin est à vous, c'est vous, le patron n'est pas dur, le personnel sera comment dur? C'est une question de me défier.

Et en parlant de responsabilité, c'est de la "responsabilité", par exemple, des magasins de cinq jours n'est pas ouvert, le personnel de ne pas dormir, mais le patron, est certainement tous les jours de l'insomnie. Chaque niveau de sentiment de responsabilité ne sont pas les mêmes, il y a beaucoup de responsabilités d'efforts de travail.

Le sens des responsabilités, de haut en bas est géométrique dégressive et on nous demande de personnel doit également satisfaire à nos exigences, comment faire? Probablement plus d'une centaine de fois que le patron a payé.

En d'autres termes, le patron de faire 100 points, le gestionnaire ne peut faire 60%, alors que les salariés, peut faire 40.

Cette chose, est inerte, c'est une balle de poussée est montée, dans le derrière, mais le patron en est précisément ces type de type non poussée! De travail toute l'entreprise commence à partir de la direction de la couche supérieure du patron, le degré d'effort dépend des efforts de l'ensemble de la société et de leur personnel.

Tous les magasins de la réforme doit être le patron ici assez souligner, d'attention et de démonstration ne peut porter ses fruits.

Le patron est le patron, mais il faut rappeler, à commencer par les salariés employés, avec partie peut toujours le patron, patron de la partie à faire!

Cinquièmement, le patron voudra peut - être employés sur un peu généreux

Comme le personnel de gestion de marque de vêtements de la cha?ne de gestion plus populaires, souvent à leur propre magasin de voir un employé portait, marque trois flux de ventes dans ses vêtements, vu les employés quand le client de vêtements de voix de moustiques petit comme, tu vois un peu de vigueur de magasins mort employés, c'est notre intentionnellement ou accidentellement notre personnel d'infériorité des résultats.

- C'est un manque de confiance, et de perte de confiance du magasin ne peut pas être un bon magasin, un manque de confiance dans la gestion du patron doit également être un vrai patron.

Un de nos chefs de prendre la relève, à un moment d'auto - pu nous demander notre gestion, le salaire est de combien, quand il a entendu que 1200 $immédiatement dit, comment ?a, - moi immédiatement jusqu'à 1800.

Parce qu'il sait, prends le $1200 salaires ne peut pas être bon manager Manager, avec 1200 yuan ne peut faire prendre 1800 yuan de manager.

Un peu plus, ce n 'est pas important pour le patron, mais de redonner vie à l' ensemble du magasin.

En tant que patronne, la responsabilité la plus importante est d 'encourager le moral, le talent, la compétence, les patrons de poids et de mesure sont des mauvaises herbes, les employés sont réduits à une valeur inestimable pour les embaucher, en pensant qu' un tel personnel ne partira pas en raison de l 'infériorité.

Vous savez, comment un salarié qui ne vaut pas une fortune peut soudainement devenir un employé volant! Donc, en recrutant du personnel, dans la gestion quotidienne du magasin, notre patron peut être un peu généreux envers le personnel, car le r?le du patron est d 'encourager le moral et de renforcer la confiance en soi du personnel.

Avec un salaire élevé, il est naturel que le moral et la confiance, quant à la manière de travailler, les employés ont naturellement les moyens de s' en occuper, et non pas le patron.