Le Point Mort Du Modèle O2o Est "Canal Roi".

Il s' agit plut?t de l 'intégration de l' économie virtuelle et de l 'économie réelle que de l' intégration des circuits virtuels et physiques, et plus particulièrement de l 'intégration des modèles commerciaux sur Internet et des modèles commerciaux traditionnels des entités.

Selon l 'auteur, le modèle 020 futur facilitera l' intégration, la complémentarité, la promotion mutuelle et le développement commun des deux modèles industriels.

Temps de récupération des débris, changement des habitudes de consommation

L 'émergence de 020 est indissociable du développement de l' Internet mobile et l 'intégration de cette technologie à l' Internet a non seulement entra?né des changements technologiques mais aussi des changements dans les comportements de consommation.

Le public se trouve dans un ? service d 'information omniprésent ? qui permet à toute personne, à tout moment et en tout lieu, de partager des informations multimédias par l' intermédiaire d 'un terminal.

Le public utilise des voitures, des repas, des gens, des ascenseurs et d 'autres temps de fragmentation à l' extrémité de l 'app pour faire passer le temps, ce qui crée une nouvelle ère d' utilisation du temps de fragmentation.

En cette époque où tout le monde regardait vers le bas les téléphones portables, le comportement de la consommation publique a changé, l 'accès à l' information, le partage de l 'information, le shopping ne se limitant plus à l' extrémité PC.

Les modèles traditionnels de commerce ne permettent pas de répondre à l 'évolution des nouveaux services Internet mobiles.

Cette évolution des comportements de consommation non seulement opprime une fois de plus les entreprises traditionnelles, mais pose également de nouveaux problèmes aux entreprises traditionnelles.

Ce défi, c'est de promouvoir l'industrie traditionnelle doit utiliser de penser et de la technologie de l'Internet, un modèle commercial et le fonctionnement du système traditionnel de changement, et c'est un changement qualitatif.

Commerce électronique et entreprises traditionnelles de contrainte, une tendance - 020

D'abord regarder "le format, le développement rapide de ces dernières années, les fournisseurs dépendent de participer à la concurrence à des prix bas, del, un jeu.

Toutefois, cette fa?on de compter sur des capitaux br?ler avec le flux de fonctionnement uniquement à court terme jouer un r?le, ce qui entra?ne la perte de la température au cours de ces dernières années dans le domaine des investissements d'électricité.

Un autre

, les fournisseurs traditionnels d 'électricité par la logistique, le consommateur a réalisé l' expérience du shopping en ouvrant la bo?te.

Il y a des expériences commerciales et des services sur place qui ne peuvent pas être livrés en conteneurs et qui ne permettent pas aux clients de réaliser une "expérience" lorsqu 'ils participent effectivement à des pactions commerciales traditionnelles.

En supposant que les hommes et les femmes du monde entier ne prennent en compte que les prix dans leurs achats, il n 'y aura pas de produits à base de services, si tel est le cas, le commerce moderne est trop triste.

Les besoins du public ne sont pas seulement des co?ts de paction moins élevés (y compris des modes d 'achat commodes, des prix plus bas, de meilleurs produits), mais aussi une demande d' expérience dans le domaine du shopping, même si les prix sont plus élevés.

Alors que de nombreuses entreprises Internet s' efforcent d 'éliminer le modèle traditionnel, Inman, Han Duo yishe, Mombasa, Lamu, Diamond Birds, Coran Diamonds, etc.

Outre la création de magasins d 'expérience et de salles d' expérience, le réseau a même créé des magasins phares pour résoudre les problèmes de l 'expérience des consommateurs.

Pour ce qui est de l 'industrie traditionnelle, le marché est déjà prédateur par les électriciens, ce qui ne fait aucun doute que les entreprises traditionnelles ont mal à la gorge fermée.

Les entreprises traditionnelles, après avoir connu des sous - produits, la distribution sous - régionale de l 'eau et de l' électricité, sont toujours confrontées à une situation embarrassante de la réaction collective des canaux physiques.

Les entreprises traditionnelles doivent se demander si elles peuvent se sauver en empruntant l 'ancienne voie des opérateurs traditionnels.

Comme on l 'a vu plus haut, qu' il s' agisse d 'entreprises d' électricité ou d 'entreprises traditionnelles, on a constaté des goulets d' étranglement dans le développement de leurs modèles respectifs et l 'on s' efforce d' accro?tre leur capacité de résistance et de trouver un modèle plus favorable à la concurrence en intégrant le développement en ligne ou en aval.

Alors, parce que la technologie de l'Internet mobile, de sorte que les consommateurs l'habitude de voir le temps de fragmentation de l'app, des habitudes de consommation, et Terminal Internet et de ne plus dépendre de PC, par conséquent, les entreprises d'électricité et traditionnelle, tout à la fois à ressentir l'impact de l'Internet mobile.

Afin de souche, les entreprises traditionnelles et la tradition d'électricité sont simultanément à l'Internet mobile et micro - lettre comme la principale plate - forme, le rythme de la fusion sous la ligne et la ligne ouverte.

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L'intégration des outils de commercialisation en ligne et hors - ligne, un changement qualitatif de commercialisation traditionnelle

Marketing 4p traditionnelle, est le principal canal est le roi, puis complétée par diffusion à haute altitude.

C'est un produit imitant le ciel de la publicité, étalé sur le sol, le sol, le canal de l'Association fait vendre.

Cette tradition de commercialisation, le plus approprié pour la période d'avant l'occupation de canaux et au marketing de masse, de conservation et de dépendance de roi, le monopole des médias traditionnels de diffusion d'expansion économique.

Mode et 020, la combinaison de l'économie réelle et virtuelle, sur la base de paiement en ligne, la ligne de l'expérience d'un nouveau modèle d'affaires.

Il est axé sur la fragmentation des groupes de consommateurs, la fragmentation de la consommation de temps, et des supports de communication est fragmenté, contrairement à l'économie traditionnelle couvrant la consommation de masse, qui est recouverte de focalisation et de niche, personnalisé, des groupes de consommateurs de personnalisation.

Par conséquent, 020 mode dans la nature, et de commercialisation traditionnelle, il y a une grande différence.

Peut - être

L 'état final du développement du mode 020 est l' adaptation c2b.

à l 'ère de l' adaptation c2b, les canaux physiques seront progressivement réduits et leur r?le sera différent de celui de l 'économie traditionnelle actuelle.

Toutefois, au début du modèle 020, c 'est - à - dire dans la phase actuelle, les entreprises chinoises continuent d' être dominées par les canaux, qui ne sont toujours pas en mesure de contourner les entreprises traditionnelles chinoises.

Ainsi, la phase actuelle de marketing du modèle 020 sera davantage axée sur l 'intégration des canaux physiques et des plates - formes en ligne.

Toutefois, les méthodes de commercialisation utilisées ne se limitent plus aux méthodes traditionnelles, mais commencent à utiliser des moyens de commercialisation sur Internet mobiles.

Il n 'est donc pas difficile de voir que la fa?on dont les entreprises en ligne et les entreprises en ligne survivent, se développent et commercialisent, subitement, des changements de nature.

Shanghai ultra - limited war and marketing planning Co., Ltd a été invitée en 2013 pour une société de cosmétiques ayant 10 ans d 'histoire du développement - Shanghai lai zie cosmétique entreprise de marketing consulting.

Dans le processus d 'approfondissement progressif du projet, comme nous l' avons prédit, l 'industrie cosmétique dans son ensemble a tendance à marginaliser les filières de franchise et à répartir les parts de marché entre l' industrie de l 'électricité.

Les marques de produits cosmétiques franchisés sont des consommateurs qui n 'entrent pas dans le magasin, après l' entrée ne peut pas retenir la situation des gens.

Ces deux problèmes sont communs à la filière des magasins de produits cosmétiques.

En tant que lai zi entreprise elle - même, en raison de la faiblesse de la marque, ne peut pas aider les distributeurs à ouvrir davantage de magasins de comté et de ville.

Comment on peut résoudre le problème de la franchise d'aspiration et avait invité? Comment aider les magasins franchisés sera par dérivation de groupes de consommateurs d'électricité à la franchise? Comment les aider à ouvrir grand magasin? Ces trois questions, en fait, c'est un problème, tant que les consommateurs d'attirer et de résoudre les problèmes de trois problèmes seront résolus.

Plus simplement en fonction de la profondeur de la commercialisation traditionnelle et terminal de promotion, de résoudre ces problèmes ne peut pas déjà.

à cette fin, nous avons proposé de "micro - plate - forme de commercialisation + Co - broche de profondeur de la solution par de grands magasins en ligne ouverte".

C'est - à - dire, profiter pleinement de la combinaison de l'Internet mobile et le canal classique, et d'établir un mode de commercialisation rojrover 020.

Tout d'abord, un centre de distribution de micro - 020 première étape par rojrover.

Deuxièmement, rojrover dans la clé du marché par "micro - plate - forme de commercialisation" + "profondeur co - broche" de consolider le développement rapide et de la clé du marché de terminal de magasin.

Premièrement, aider à construire leur propre magasin de micro - Centre terminal, de biens et de services au - dessous de la ligne de l'affichage, de répondre aux besoins des consommateurs au moyen de "temps" fragmentation toujours les courses et les habitudes de consommation.

Et par libération de micro - commercial de coupon, des activités d'information, d'attirer des clients, les clients de la consommation.

Le client peut sur une ligne prédéterminée, au - dessous de la ligne de l'expérience, de l'achat.

Dans le magasin de l'expérience, des achats en ligne.

Grace à l 'intégration et à l' ouverture en ligne, il est possible de combiner efficacement les avantages de l 'entreprise avec ceux de la plate - forme de vente Internet.

Afin de permettre aux consommateurs de bénéficier de prix préférentiels en ligne, mais aussi de bénéficier de services personnels en ligne.

Deuxièmement, en mettant à la disposition du consommateur en ligne "consommation prévue", en publiant des informations sur les relations cosmétiques intéressant le consommateur et en gérant la relation client - client, en établissant des liens durables avec le consommateur, en accroissant la viscosité entre le magasin et le consommateur, en permettant à l 'utilisateur de développer ses utilisateurs et de les motiver.

Troisièmement, en plus de l 'intégration en ligne et de la gestion de la relation client, l' activité de vente de terminaux en ligne "pré - vente + focus promotion" se poursuit et s' intègre dans les villes de microcommerce.

C 'est ce modèle d' intégration sur la ligne de micro - Ville, sous la ligne, de sorte que lai zie dans les comtés et les villes, de faire des magasins de vente, en plein essor.

Et en novembre 2013, rojrover Handan dans un marché du terminal de magasin fait 5 jours de vendre 123283 Yuan, après avoir de bonnes notes en moyenne le prix unitaire de client jusqu'à 457 dollars, rojrover successivement à Taiyuan, Zhengzhou, Jinan, entier, tiré des dizaines de grands magasins, et complètement réalisé des ventes.

Rojrover succès, c'est parce que le succès 020 vague.

O2o de fusion, de permettre un changement qualitatif dans!

Dans le mode de fonctionnement de l'entreprise 020, l'absence de système de canal sous la ligne, sont souvent incapables de réaliser 020, c'est ce que l'auteur a mentionné au début, les entreprises traditionnelles peut être la raison pour laquelle 020 mode protagoniste.

De même, le manque d'un système en ligne d'entités commerciales, et souvent impossible de réaliser 020.

020 modèle, c'est une main de préhension de réseau virtuel, une main de préhension de sorte que les deux entités du système, seule la réalisation en ligne, une ligne de liaison par fusion, et, on peut vraiment le succès de la pition.

Toutefois, nous devons clairement, bien que 020 est devenue un sujet br?lant, aujourd'hui mais, 020 modèle actuel du encore immature, toujours dans l'exploration.

Seulement quelques grandes 020 comment intégrer le sujet résolu plus tard, 020 mode de capacité à un véritable succès, par exemple:

Premièrement, puisque 020 est la fusion en ligne et hors - ligne, comment va en ligne et hors ligne d'informations, d'achat, de logistique, d'entreposage, de distribution, de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement de l'expérience, c'est un gros problème.

Deuxièmement, les industries traditionnelles en canaux pour l'utilisateur, 020 est roi, la question est, le modèle d'entreprise, 020 ère comment changer? Comment changer le modèle commercial d'entreprises traditionnelles, à partir de modèles commerciaux traditionnels de changer de modèle commercial o2o de nouveau?

　　其三，中國企業基本都是以渠道為王的，020模式使企業有可能直面消費者，這時候，如何解決廠商的利益分配問題，也是一個難題。目前市場上020服務供應商因為不了解傳統渠道，不了解傳統商業，不了解經銷商與終端，也不了解企業與各渠道的利潤分配，一旦廠商原有的利益分配機制被020模式所打破，將像傳統電商一樣觸發實體渠道反彈。另外，此類服務供應商由于對地面渠道缺乏了解，目前僅僅是在技術上進行了線上線下的融合，這是無法真正實現線上線下的融合的，更無法形成020閉環。