La Coupe Du Défi

Le concours de promotion de l 'entreprenariat des étudiants chinois de la Coupe du défi a pour but de promouvoir le concept d' investissement à risque, de promouvoir l 'esprit d' entreprise autonome, d 'inciter les jeunes étudiants à s' adapter aux exigences de l' époque, de faire preuve d 'innovation, de diligence dans l' apprentissage, de se lancer dans la pratique, de devenir des cadres composites pour s' adapter aux exigences de l 'ère du nouveau siècle.S' appuyant sur le modèle opérationnel de l 'investissement à risque, il exige des participants qu' ils forment des équipes de compétition ayant des atouts complémentaires, autour d 'un concept de produits ou de services technologiques ayant des perspectives de marché, afin d' obtenir un investissement à risque, et qu 'ils établissent un profil d' entreprise, une vision d 'entreprise et d' entreprise, des facteurs de risque, des stratégies de rendement et de retrait des investissements, une gestion organisationnelle, etc.FinancesLes plans d 'entreprise concernant des aspects tels que les projections ont finalement été évalués au moyen d' une évaluation écrite et d 'une réponse confidentielle.

Depuis longtemps dans les universités américaines, le concours de planification de l 'entreprise exige des participants qu' ils forment des équipes de compétition ayant un avantage comparatif, proposent un produit ou un service ayant une perspective de marché et élaborent un plan d 'activité qui soit compatible avec les règles du marché et qui soit opérationnel.

En 1983, la succursale d 'Austin de l' université d 'état du Texas a organisé avec succès le premier concours mondial de plans d' entreprise, qui a commencé aux états - Unis et dans le monde entier.Aujourd 'hui, 35 universités américaines organisent ce concours.MIT, Stanford, Harvard et d 'autres universités célèbres ont lancé leur propre concours de planification d' entreprise.Parmi eux, le concours de planification commerciale mit a été le plus réussi.L 'essor de la compétition pour la création d' entreprises a suscité une grande attention dans le monde entier et un nombre croissant de gouvernements, d 'entreprises et d' individus ont l 'intention de rechercher des sources de croissance économique durable.L 'entreprenariat est devenu l' un des principaux moteurs de la croissance économique soutenue et de l 'innovation.En fait, Yahoo!, Netscape et d 'autres ont vu le jour dans un climat d' entreprise sur le campus Stanford, et un nombre considérable de projets et d 'équipes d' entrepreneurs ont été créés par des entreprises de haute technologie voisines.MillionLe prix du dollar.Certaines de ces entreprises, qui ont été directement éclosées par le concours de planification de l 'entreprise, ont grandi en quelques années pour atteindre des milliards de dollars d' affaires par an.

En Chine, l 'organisation réussie d' une série de concours de planification d 'entreprise depuis 1998 a suscité une forte réaction dans la société.Le concours de planification d 'entreprise a eu lieu pour la première fois à l' université de Qinghua en 1998.En 1999, le concours de projets d 'entreprenariat des étudiants chinois de la Coupe du défi de l' université de Qinghua a été organisé avec succès par le Centre de la Ligue de la jeunesse, l 'Association chinoise des sciences et l' Union nationale des sciences.Ce concours, qui a rassemblé près de 400 ?uvres de plus de 120 établissements d 'enseignement supérieur du pays, a suscité une vague d' innovation et d 'entreprenariat dans les établissements d' enseignement supérieur du pays et a eu un impact social positif.Avec l 'intérêt et l' appui de tous les secteurs de la société, un certain nombre de projets d 'entreprise sont entrés dans la phase opérationnelle et l' intégration de la technologie, des capitaux et des marchés se poursuit à un niveau plus élevé.

En 2000, le deuxième concours d 'initiative des étudiants chinois de la Coupe du défi a été organisé avec succès à l' Université Jiaotong de Shanghai, ce qui a permis de faire passer la vague des étudiants à de nouveaux sommets.Après plusieurs années de baptême sur le marché, un certain nombre d 'entreprises d' étudiants sont en train de maturité.En 2002, le troisième concours d 'initiative des étudiants chinois de la Coupe du défi a été organisé avec succès à l' université de Zhejiang.

Pour aller plus loinPromouvoirLe Centre de la Ligue de la jeunesse communiste, l 'Association chinoise pour la science et la technologie et l' Union nationale des sciences ont organisé en 2004 à l 'université de Xiamen le quatrième concours d' étudiants chinois de la Coupe du défi pour l 'entreprenariat.Le concours de planification de l 'entreprenariat s' est déroulé au fil des ans et a donné lieu à de nombreuses vagues.La Chine a besoin d 'entrepreneurs; l' avenir de la Chine appartiendra à ces personnes courageuses et innovantes!

The 5th "Challenge Cup" student Enterprise Planning Competition

Heure du concours

Novembre 2005 - mai 2006

Participants

Les étudiants à plein temps, les étudiants du premier cycle, les étudiants du troisième cycle ou les équipes ne sont pas limités et les étudiants sont encouragés à former des équipes interdisciplinaires et interdisciplinaires.

Contenu du concours

Le programme entrepreneurial, connu sous le nom de ? Plan d 'entreprise ?, est le produit de la vague d' investissements à risque qui s' est déclenchée à la fin du siècle dernier. Il s' agit d 'un rapport de faisabilité commerciale établi par un entrepreneur démuni qui fait pression sur un investisseur à risque pour obtenir un investissement à risque sur un nouveau produit ou un service offrant des perspectives de marché.Il exige des participants qu 'ils forment des équipes d' entreprises complémentaires, qu 'ils fassent preuve de leurs talents et de leur esprit d' entreprise, qu 'ils proposent un nouveau produit ou un nouveau service ayant une perspective de marché et qu' ils mettent au point un plan d 'entreprise complet, concret et approfondi autour de ce produit ou de ce service afin d' attirer des investissements à risque.

MODALITéS du concours

Le concours peut être organisé à titre individuel ou en équipe.

Les épreuves se déroulent en trois étapes: la première, la deuxième et la dernière.L 'équipe ou la personne participant au concours est tenue de présenter par écrit un plan d' activité de trois à quatre pages; l 'équipe qui participe au concours est tenue d' établir un plan d 'activité complet, comportant des graphiques, des tableaux, etc.; l' équipe ou la personne qui participe à La finale participe à la réplique sur la base du Plan d 'amélioration.

Le Comité d 'équipe scolaire fournit aux participants un système de connaissances et de compétences que les chefs d' entreprise doivent posséder en organisant des stages de formation et en créant des brochures d 'information.

V. MODALITéS d 'évaluation

Le premier concours est organisé par les unités elles - mêmes.Le jury évalue les ?uvres sur papier présentées par les participants en fonction des critères de notation établis par le Comité d 'Organisation et le Comité d' évaluation.Chaque ?uvre qui satisfait aux critères de déclaration est notée séparément par plusieurs jurys, la somme des notes attribuées par chaque jury étant la dernière note.Les ?uvres sont classées en fonction de leur nombre et de leur nombre, et les deux premiers concurrents entrent dans le concours.

2, entrer dans la compétition des concurrents de ranger, d 'enrichir, d' affiner les premières ?uvres, de les remettre à la compétition.Le jury procède à une évaluation écrite et sélectionne une bonne équipe pour la finale.

L 'équipe qui a participé à la finale a procédé à une évaluation écrite et à une réplique, qui ont abouti à l' établissement de la liste des prix d 'excellence, de cuivre et d' argent décernés à l 'école et à l' évaluation des prix individuels.

L 'équipe qui a re?u le prix d' argent a participé à la discussion publique organisée par l 'Organisation de l' unité scolaire, qui a abouti à l 'établissement d' une liste de prix d 'or et à la présentation d' ?uvres d 'excellence au cinquième concours du Programme d' entreprenariat étudiant de La province.

Demandes connexes

Les collèges s' attachent à sensibiliser le public, à l 'associer étroitement à l' éducation et à l 'initiative des jeunes entrepreneurs, à organiser soigneusement, à mobiliser largement, à intensifier la publicité, à créer un climat favorable au concours, à mener à bien les activités de base telles que la promotion, la formation, etc., et à faire avancer le concours.

Le Comité d 'Organisation de la compétition sélectionnera un certain nombre d' unités organisationnelles et d 'enseignants de qualité.

Resserrer les liens avec la société, dans la mesure du possible, obtenir l 'appui de tous les milieux de vie, s' efforcer d' attirer les investissements à risque, continuer de renforcer le climat de l 'entreprenariat des étudiants et améliorer le climat de l' entreprenariat des étudiants.

Programme du cinquième concours de "Challenge Cup"

Durée du concours: novembre 2005 - mai 2006

Le match se déroule en trois phases: le premier, le second et le dernier.

Phase de lancement

Phase initiale (2005.12 - 2006.1)

Cette phase est principalement consacrée à la planification, à la préparation, à la formation initiale et à l 'achèvement de l' inscription de l 'équipe de débutants, puis à l' évaluation des équipes de concours.

1) 1er décembre 2005 - 1er janvier 2006: inscription sur la liste des membres de l 'équipe de base et inscription individuelle et collective.Formation et sensibilisation.Présentation du programme initial.

2) Le programme initial a été présenté le 1er janvier 2006.

3) fin de l 'examen initial le 5 janvier 2006

L 'équipe de démarrage soumet un projet de plan d' entreprise de 3 à 4 pages (environ 3 000 mots imprimés sur A4) à l 'examen initial.

Phase de RéPARTITION (8 janvier - 20 avril 2006)

Cette phase est principalement axée sur la formation approfondie, l 'échange et l' étude, le suivi de l 'information des équipes, l' appui connexe, et ainsi de suite, l 'équipe finale.

1) avant le 20 mars, l 'équipe chargée de la reprise des compétitions a restructuré ses effectifs et présenté sa liste définitive.

2) 20 mars - 10 avril échange d 'informations entre les équipes du concours, perfectionnement des ?uvres, présentation de concours, présentation de plans complets d' entreprise et de documents électroniques, examen de concours, enrichissement des concours.

3) Le 20 avril (une réponse) a confirmé l 'entrée en finale.

Phase finale (21 avril - 20 mai 2006)

Les équipes ont continué de perfectionner leurs travaux et, le 8 mai, elles ont remis la version finale des épreuves, la version définitive des réquisitions et plaidoiries, le 18 mai.

V. COMITé départemental de la Declaration de la finale

Plan d 'entreprise

Les plans d 'entreprise exigent la présentation de produits ou de services ayant des perspectives commerciales et une analyse de leur faisabilité, de leur potentiel commercial et de leur faisabilité opérationnelle.

Un plan d 'entreprise peut permettre la création d' une entreprise unique (une nouvelle entreprise virtuelle pour soutenir des produits ou des services) et d 'une entreprise secondaire (pour aider une entreprise à concevoir une entreprise secondaire sur la base d' une entreprise existante) dans des domaines qui ne sont pas limités et qui sont accessibles à tous les secteurs tels que le commerce, l 'industrie manufacturière, les services, etc.

La principale exigence d 'un plan de création d' entreprises est qu 'il soit plus facile et plus opérationnel.

Prescriptions relatives au contenu

Résumé du plan

Le résumé du plan est à l 'avant - garde du Programme d' entreprenariat, c 'est l' essence du Plan d 'entreprise.Le résumé du plan couvre les principaux éléments du plan de manière à ce qu 'il soit clair, de sorte que le lecteur puisse l' évaluer et le juger dans les délais les plus brefs.

Les résumés de plans comprennent généralement les éléments suivants: présentation de l 'entreprise; principaux produits et domaines d' activité; profil du marché; stratégie de commercialisation; plan de commercialisation; plan de gestion de la production; gestionnaires et organisations; plan financier; état des besoins de financement, etc.

Dans la présentation de l 'entreprise, il faut tout d' abord décrire l 'idée de créer de nouvelles entreprises, le processus de formation de nouvelles idées et les objectifs et stratégies de développement de l' entreprise.Deuxièmement, il faudrait présenter les antécédents, l 'expérience, l' expérience et les compétences des entrepreneurs à risque eux - mêmes.La qualité de l 'entrepreneur joue souvent un r?le crucial dans les résultats des entreprises.à cet égard, les chefs d 'entreprise devraient s' efforcer de faire valoir leurs points forts et de faire preuve d' un grand esprit d 'Initiative pour donner une bonne impression aux investisseurs.

Dans le résumé du plan, l 'entreprise doit également répondre aux questions suivantes: