Tian Mao Vs Wanda: Un Difficile Atterrissage, Un Difficile Accès Au Ciel

à l 'heure actuelle, le modèle o2o n' est qu 'un modèle commercial relativement vague, et il n' y a pas encore d 'entreprise réussie, que toutes recherchent.

　　Modèle 1:En ligneSous la ligne de direction

Ce modèle est le plus typique des chats célestes.Avec une grande influence de marque en ligne, ainsi que le chiffre de 35 milliards 19 millions de yuans de transactions en ligne créé l 'année dernière par le "double 11", on a commencé à mettre en place la stratégie o2o en dessous de la ligne de contact, en vue d' obtenir des ressources de magasins communautaires par le biais de transactions en ligne.Le modèle commercial de la conception du chat céleste est que les adhérents communautaires en ligne paient à Tian Mao 1980 yuan pour l 'achat de ressources de flux en ligne, le chat fournit un guidage aux adhérents en ligne et les acquéreurs peuvent fournir des services à la population.Après les formalités d 'adhésion, le magasin en bas de la ligne sera unifié.Identification, tels que les bo?tes à lumière avec les mots "Self - point of Tian Mao" ou "Tian Mao plus Shop".à l 'heure actuelle, ce modèle se trouve dans plus de 20 villes, comme Beijing, Shanghai, Dongguan, Jiaxing, Wuhan, Hangzhou, et ainsi de suite, près de 3 000 magasins de commodité, les biens communautaires ont atterri.

En raison deRéseau physiqueLe colis occupe une surface commerciale et des ressources humaines qui sont déjà précieuses et précieuses et, pour compenser leur consommation de ressources, les magasins affiliés cherchent à obtenir une indemnisation.Comme le magasin n 'est pas en mesure de percevoir des redevances d' entreposage auprès des acheteurs de terminaux dans les cinq jours, il ne peut facturer que les frais d 'entreposage auprès des sociétés de messagerie express.Mais le chat ne permet pas à chaque entreprise affiliée de négocier séparément avec les sociétés de livraison express, au lieu de négocier avec les sociétés de livraison express sous la forme d 'un agent de conditionnement, puis de les vendre à l' Union à un prix échelonné.Avec l 'ajout de magasins à leurs propres ressources, Tian Mao dans la société de livraison express sera très forte capacité de négociation.Bien s?r, la société de messagerie express ne jouera pas selon le jeu mis au point par le chat, ils compareront les avantages économiques et politiques de l 'utilisation uniforme de l' auto - site Web de terminaux de livraison, de porte à porte, etc.Le chat ne peut ni ne peut obliger les sociétés de messagerie express à investir le réseau physique dans le terminal qu 'il construit pour s' associer à la boutique communautaire.

étant donné que les arrivées dans les magasins communautaires sont directement influencées par le nombre de colis disposés à les expédier dans les magasins communautaires, qu 'il est probable que les arrivées quotidiennes dans les magasins de l' Union sont rares et que les destinataires ont des objectifs très clairs, à savoir recevoir des colis plut?t que de faire des achats, il est difficile ou moins difficile de faire des achats impulsifs ou liés dans les magasins communautaires, et encore moins de se faire des achats à la consommation.étant donné que les colis en ligne en nature occupent la surface d 'exploitation des magasins affiliés, ceux - ci seront contraints de réduire au lieu d' augmenter le nombre de produits SKU dans les magasins, ce qui réduira le choix des produits par les consommateurs, ce qui aura une incidence sur les achats réels.

Le chat céleste ne paie pas les frais de garde et de vulgarisation, mais plut?t 180 dollars pour l 'acquisition de qualifications, et on estime que peu de vendeurs sont disposés à acheter de telles ressources.En résumé, la valeur clef du modèle o2o est d 'importer des flux en ligne en dessous de la ligne, tandis que les effets réels, comme on l' a vu plus haut, ne peuvent pas produire davantage de bénéfices économiques pour les magasins communautaires, mais aider les chats célestes à promouvoir et à faire de la publicité, ne sont pas vraiment gagnants pour tous.Ce n 'est pas long.

Les entreprises de logiciels ont mis au point des logiciels permettant de visualiser l 'emplacement géographique des entreprises OA, ERP et CRM et des magasins communautaires LBS, tout en combinant la production et la distribution par les clients de produits de base en ligne avec la plate - forme Taobao, la plate - forme de Tokyo, la ville de l' auto - construction, les micromagasins, etc., l 'intégration des données, la production et les cha?nes de distribution en synergie avec l' Internet et le commerce électronique.

　　Mode 2: direction en dessous de la ligne

Ce modèle est le plus typique de Wanda.Depuis que Wang Jinlin, le chef de la société, a proposé de faire du commerce électronique une décision stratégique de Wanda pour la transition vers l 'ère de l' Internet, le commerce électronique a été identifié comme un autre pilier après les quatre branches d 'activité.

En plus de l 'annonce d' investir 5 milliards de yuan dans l 'industrie du commerce électronique, Wanda se précipite à creuser les élites d' électriciens et à essayer un modèle d 'entreprise actuellement connu.La plate - forme d 'achat en ligne, qui a été lancée au début de 2013 sur le modèle B2C, n' appuie pas les opérations d 'achat en nature et ne sert dans une large mesure que de plate - forme d' achat en ligne pour les supermarchés.Comme Wanda est un promoteur immobilier commercial et qu 'il ne conna?t pas bien les supermarchés et les grands magasins, sa configuration est en grande partie vouée à l' échec.Les données montrent que les recettes provenant du grand magasin Wanda n 'ont été que de 91% en 2013, ce qui représente une augmentation nette de 7% du bénéfice.C 'est la première fois dans l' histoire de Wanda de ne pas avoir mené à bien le plan de profit, et c 'est la seule entreprise du groupe qui n' a pas atteint les objectifs fixés.Par conséquent, le réseau ne s' est pas acquitté de la tache d 'améliorer les performances commerciales pour les entreprises et les flux de masse.

Etant donné que le réseau B2C n 'est pas un processus de transaction pratique, il est plus proche d' un modèle o2o et, dans le contexte de la popularité de l 'o2o, Wanda annonce l' adoption d 'un modèle commercial de l' o2o plus avancé et plus compatible avec les entreprises que le B2C.à la différence des fournisseurs d 'électricité au sens traditionnel de l' Internet, l 'o2o et les opérateurs basés sur le modèle o2o mettent davantage l' accent sur les services que sur les produits de base. Pour les sociétés d 'Internet, l' inconvénient de la mise en place d 'une grande plate - forme o2o réside dans la capacité de desserte du bas de la ligne, car, outre la mise en place d' une plate - forme pour le traitement des communications B2C ou C2C, les services fournis par les opérateurs d 'o2o ne sont pas seulement une distribution rapide de glace, mais aussi une intégration véritable de l' Internet.Sur la base de ses avantages et de ses ressources, o2o est vraiment le meilleur choix pour Wanda Electric.

En tant que solution de base du modèle d 'entreprise o2o, Wang Jianlin, Chef d' entreprise, a proposé la dernière version de la carte, c 'est - à - dire qu' elle est disponible sur la Place Wanda, l 'h?tel, les zones de vacances, la consommation et les services à valeur ajoutée.Il semble qu 'il n' y ait pas de différence entre les cartes de crédit intégrales des membres d 'un groupe d' entreprises.

L 'essentiel de cette carte est l' identification des consommateurs (pour l 'établissement de préférences à tous les niveaux ou le paiement intégral des bénéfices) et les paiements, face à l' application commerciale à grande échelle de la carte physique à des terminaux mobiles tels que téléphonportaportaportables intelligents, équipements portables, etc.Mode de paiementL 'autorisation de balayage permet de fixer une limite à n' importe quelle valeur matérielle pouvant être payée à l 'aide de cette substance.Qu 'il s' agisse de la facilité de transport, de la sécurité ou de l' efficacité des paiements, les nouvelles techniques d 'identification des clients et de paiement dépassent une seule carte.Cela signifie peut - être que Wang Jianlin, qui a toujours géré l 'entreprise de l' entité, ne conna?t pas assez bien le véritable domaine du commerce électronique.

L 'application véritable de l' o2o dans le domaine des transactions de biens de services non physiques, et non de biens corporels, étant donné que l 'efficacité des plates - formes électriques en matière de recherche et de tarification, le SKU, la garantie de l' intégrité sur la base des mécanismes, la vitesse de logistique, etc., a conféré aux achats en ligne des avantages comparables pour les achats en ligne, l 'o2o se concentre donc sur les transactions de biens de services non physiques, ce qui est précisément la direction de l' omo2o, qui possède un avantage en termes d 'h?tellerie, de divertissement culturel et de restauration.Comme en ao?t dernier, les réservations de billets de train app et le réseau de voyages des dragons annoncent officiellement une coopération stratégique: le réseau de voyages des dragons a obtenu le droit d 'exploiter les cha?nes h?telières des opérateurs de TGV, s' est engagé à ouvrir tous les stocks d' h?tels sous contrat national et à soutenir au maximum les tarifs préférentiels.L 'expansion rapide des lignes de chemin de fer intérieures ces dernières années a permis de réserver des billets de train mobiles comme un autre point d' entrée stratégique sur le marché du tourisme en ligne.Les données montrent que les ferroviaires sont actuellement les plus gros billets de train du pays et que plus de 100 000 commandes ont été réglées par jour.La fréquence de déplacement des utilisateurs, des habitudes de paiement mobiles, de sorte que les tuyaux à grande vitesse ont une bonne valeur de flux.Cette ligne est très liée à la consommation, la coopération entre les deux parties sera certainement symbiotique et gagnant - gagnant.

Selon la logique de l 'Association de la nourriture, du logement, de la pratique, du jeu, de l' achat et du travail quotidien du consommateur, Wanda o2o devrait renforcer l 'alignement et l' intégration des ressources de l 'h?tel, des divertissements culturels, de la restauration et d' autres ressources en ligne, au lieu de faire des articles sur ses propres ressources internes.Dans le même temps, l 'utilisation de la technologie la plus avancée de la caméra Internet dans l' industrie de l 'immobilier Wanda pour permettre aux consommateurs de partager en temps réel des images dynamiques sur des terminaux mobiles d' amis ou des sites sociaux a eu un effet beaucoup plus important que le partage d 'images, de textes comme moyens d' affichage dans le passé, tout en permettant aux gestionnaires de contr?ler en temps réel le site du service.

L 'Internet n' est qu 'un outil qui permet aux entreprises d' obtenir des résultats tangibles, et non pas simplement de faire de l 'o2o un slogan ou une étiquette fictive qui n' a guère de valeur pratique.