Gestion De La Pition à L'Accélération De La Pition De La Comptabilité Financière
Ces dernières années, un consensus s' est dégagé entre les milieux théoriques, universitaires et gouvernementaux: dans une certaine mesure, la concurrence entre les états est la concurrence entre les entreprises et les entreprises.
Les entreprises célèbres dans le monde entier - Mobil, Microsoft, Boeing, Apple, etc. - sont des pays ennemis, ont une grande notoriété et une forte compétitivité et, dans une certaine mesure, les modèles commerciaux sont uniques, en plus de leurs mécanismes institutionnels et de leurs technologies, produits, etc.
Drucker estime également que la concurrence entre entreprises aujourd 'hui n' est pas seulement une concurrence entre produits, mais aussi entre modèles commerciaux.
La concurrence dans les modèles commerciaux est très importante pour le développement des entreprises et leur compétitivité.
Ainsi, au cours des 10 dernières années, Boeing a pratiquement vendu ses composants, qui ne sont désormais utilisés que pour la conception, le montage et la vente, tandis que d 'autres composants sont essentiellement confiés à des fournisseurs du monde entier pour la production.
Parallèlement, un nouveau modèle a été adopté, à savoir un mécanisme de partage des risques et des avantages.
Lors de la conception d 'un nouvel avion, les composants sont con?us, fabriqués en sous - traitance et intégrés dans l' ensemble, ce qui permet de pférer les risques de conception et de fabrication à d 'autres fournisseurs.
Les passagers de l 'air ne vendent pas seulement les pièces de rechange, ils consacrent toutes leurs ressources à la conception, au montage et à la vente.
Récemment, un modèle de coentreprise a été mis en place pour certains modules, qui ne sont responsables que de la conception et de la vente des avions.
Il s' agit donc de rationaliser l 'utilisation des ressources, de réduire les intrants, de réduire les co?ts et d' améliorer la compétitivité.
Les entreprises nationales passent progressivement de l 'investissement à l' innovation, passant d 'une croissance brute à un développement à forte intensité de main - d' ?uvre, passant d 'une économie d' échelle à une économie de qualité, passant d 'un développement national à une amélioration de la compétitivité internationale, passant d' un avantage économique à une force intégrée.
Le passage à la comptabilité financière exige une pition de la comptabilité financière traditionnelle à la comptabilité financière et à la comptabilité de gestion.
La comptabilité de gestion jouera un r?le important dans l 'entreprise, en particulier dans la gestion future des projets.
Dans le développement de la comptabilité de gestion, l 'intégration technique et économique devient de plus en plus importante.
On ne peut parler de gouvernance sans tenir compte de l 'intégration technologique et économique.
Gestion
Comptabilité
Doit également l'innovation.
Pour la gestion de projets, par exemple, l'entrée et la sortie de projet doit également avoir l'idée de la science.
Ce n'est pas le co?t de la plus faible possible dans le moins possible, la clé est de voir l'efficacité d'entrée / sortie, de créer de la valeur.
Prenons un exemple de notre projet à Nanjing.
à l 'époque, le financement de la construction n' était que de 200 millions de dollars.
Il est évident que 200 millions de dollars pour construire 60 000 mètres carrés de batiments pourraient poser des problèmes dans moins de 10 ans.
Compte tenu de la planification à long terme, le financement de la construction a finalement été porté à 300 millions de yuan par le biais de financements multisources.
La qualité de ce projet est relativement élevée, il est devenu un symbole de la route de montagne dans la ville de Nanjing.
Cela signifie que le co?t intégral du projet doit être pris en compte dans la gestion du projet.
Les entreprises à la phase de conception plus d'attention des produits ou articles, augmenter le financement de la phase de conception, de réduire la perte et la perte après.
D'accorder une attention particulière à la persistance de progrès technologique et économique peut supporter la combinaison.
L'utilisation de la comptabilité de gestion, l'amélioration de la compétitivité de nouveaux produits.
Actuellement, l'industrie aéronautique dans de grands projets a la pleine mise en ?uvre de projet du CFO.
Après plusieurs années de pratique, le concepteur de commandement général, administration générale prises, l'allocation de chef comptable du projet.
Le chef comptable de projet est Vice - chef comptable et de projets tels que les comptables.
Lorsque de nouveaux projets d'investissement
Fonds
De plus, le chef comptable de projet ont participé à la gestion des projets.
Ensuite, prends ce système progressivement étendu à l'ensemble du système.
Actuellement, grace à la coordination de la chef comptable, de démonstration et de l'évaluation, en réduit de certains grands projets de financement de la recherche, les objectifs de contr?le les co?ts et les prix à un niveau raisonnable, a obtenu de bons résultats.
Dans la tradition
Gestion des projets
En ce qui concerne la comptabilité et la comptabilité, le personnel des finances fait davantage.
Le personnel financier participe désormais à la comptabilité et à la comptabilité des projets et, plus important encore, au projet de budget et de budget, ainsi qu 'à la mesure et au contr?le des co?ts et des prix cibles.
De sorte que des projets et des produits sur le marché intérieur et à l'extérieur avec un certain degré de compétitivité.
Actuellement, le système d'application à des aéronefs civils, le projet d'avions militaires, etc., et comprend également un projet de modernisation, de projets de construction et d'autres grands projets d'investissement, de continuer d'améliorer l'efficacité de l'économie et de la technologie.
La comptabilité de gestion ne doit pas seulement être inquiets actuellement à un co?t réduit, une plus grande attention doit être accordée à l'avenir le développement et les intérêts à long terme, non seulement sur la qualité et des récompenses, mais également de prêter attention aux bénéfices futurs projets.
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